摘要：公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。 [详情]

摘要：本公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。 [详情]

摘要：现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。 [详情]

摘要：本公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。 [详情]

摘要：招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。 [详情]

摘要：本公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVKPMPCH11FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：无锡万科采工程采购项目属施工总承包、工程监理、勘察设计的,由成本管理部办理中标通知书手续、项目经理部向政府主管或授权部门办理报建,施工报建及施工监理报建具体按照政府主管或授权部门规定程序执行。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：无锡万科采购管理制度 [详情]

摘要：合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分... [详情]