摘要：万达集团2011年版员工手册 [详情]

摘要：万达集团开工庆典活动操作手册 [详情]

摘要：房地产企业的绩效管理——以万达集团为例 [详情]

摘要：本办法仅适用于万达集团泛光照明工程(以下简称“本招标工程”)施工招标的评标活动。 [详情]

摘要：要求每个部门做课件,我们原来在集团商务部做整个部门的课件,即商业系统、知识普及性的培训,在全集团内部做网络课堂和大家做沟通基础上。我是2010年离开万达,加上自己招商过程中的经验共同做一些分享。 [详情]

摘要：今天我们交流的主题是“三三线城市商业地产开发策略与万达招商管理”,下面有请原万达集团商务部副总经理徐老师给大家带来精彩课程 [详情]

摘要：大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,经过十几年的风雨历练,万达集团已塑造出以商业地产、文化院线、星级酒店和连锁百货为支柱产业的大型企业集团 [详情]

摘要：第一款产品上线半年后,绿地成为继复星、万达之后又一个全力发展金融业务的地产集团。昨日,绿地控股发布互联网金融战略,正式启动线上综合互联网金融服务平台吉客网外,更披露了自己的金融规划:通过收购兼并,争取在获取证券、保险、银... [详情]

摘要：易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 [详情]

摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管... [详情]

摘要：2011年,万达集团在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下,成绩非常喜人。集团总资产1950亿元,同比增长40%;收入1051亿元,同比增长43%。在2011年严厉的宏观调控下,取得这样的增长相当不错。 [详情]

摘要：8.1城市整体环境对比分析8.1.1地区生产总值:8.1.2全社会固定资产投资:8.1.3社会消费品零售总额:8.1.4城市居民人均可支配收入: 8.2城市基本状况对比分析8.2.1房屋施工、竣工面积: 8.2.2商业、... [详情]

摘要：住宅市场激烈的竞争,有限的消费次数,日益高涨的拿地成本促使万达开辟住宅以外的市场。 [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：商业地产规划院对各地项目进行总体技术 决策;投资决策委员 会负责投资事务决 策;招投标委员会负 责工程招投标事务决策。 [详情]

摘要：本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项,不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。 [详情]

摘要：本表为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本和目标成本测算的统一格式。 [详情]

摘要：为什么万达住宅不做溢价?为什么万达要实现快速开发?为什么万达要进行产品复制?为什么万达要进行订单地产?为什么万达要实行集团化管控制?为什么万达营销采用PK制。 [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本控制部。其中规划指标集团规划部确认,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认。 [详情]

摘要：2000 年,万达集团召开了一个内部称之为“遵义会议”的重要会议,决定回归主业——房地产业,剥离不相关业务,发展商业地产的规划在这次会议中首次被提出。 [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：是一无是处,还是商业模式的成功?我们带着问题看万达,问题一:万达是否知道自己的诸多问题?问题二:速度与质量这一对矛盾如何解决。 [详情]

摘要：第一部分 制度构架第二部分 制度要点与规划设计管控第三部分 设计招标制度的内容介绍第四部分 其它制度中相关设计内容 [详情]

摘要：第一部分 制度构架第二部分 制度要点与规划设计管控第三部分 设计招标制度的内容介绍第四部分 其它制度中相关设计内容 [详情]

摘要：住宅市场激烈的竞争,有限的消费次数,日益高涨的拿地成本促使万达开辟住宅以外的市场。 [详情]

摘要：现在全球零售业最大特点就是连锁经营,从区域连锁到国家连锁到全球连锁,这是今后商业发展最主要的方向, 只有连锁才能做到集中采购,才能降低价格,才有竞争力。 [详情]

摘要：商业地产是万达集团的第一支柱产业。目前已开业19个大型城市综合体项目,计划到2010年开业40个城市综合体,持有物业总面积达到600 万平方米,年租金收入超过30亿元。 [详情]

摘要：万达集团从2000年开始做商业地产,已经有8年多的时间。目前,已在全国开业19个万达广场,今年还将开业8个,2010年还要再开业13个。 [详情]

摘要：制订招商政策和租金方案;编物业管理方案;完成物业管理招标;介入工程管理。 [详情]

摘要：商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段,商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。 [详情]