摘要：完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负责、忠于职守的工程师队伍;需要一个科学的可操作性的管理程序。 [详情]

摘要：目的:指导成本测算及CS02表的编制,合理确定项目总成本。范围:本细则适用于沿海地产投资(中国)有限公司各所属及合作管理下的房地产开发公司与管理机构。 [详情]

摘要：房地产行业存在很多税务问题,这些问题与房地产行业的复杂性(如开发环节多)、特殊性有关。因此,税务人员了解一些房地产行业 知识和房地产企业会计很有必要。 [详情]

摘要：1.部门职责　　1.1负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制。　　1.2组织结构和人员编制的设定与控制。 [详情]

摘要：3、整体绩效 (1)分析、改善组织的环境,建立市场导向的组织,塑造最佳的组织形象, 开发良好的组织间关系; (2) 设置适当的组织目标;积极融通、配置开发、利用各种资源, 包括人力资源、资金资源、技术资源、无形资产等; ... [详情]

摘要：成本法是求取估价对象在估价时点的重新购建价格和折旧,然后将重新购建价格减去折旧来求取估价对象价值的方法。成本法也可以说是以房地产价格各个组成部分的累加为基础来求取房地产价值的方法。即先把房地产价格分解为它的各个组成部分,... [详情]

摘要：某评估公司接受甲公司委托,对其拥有的一处自建房产进行评估。估价目的为抵押。该房地产占地面积为3500m2,总建筑面积为4500m2,2002年1月竣工。评估公司的评估结果为850元/ m2。甲公司拿到报告后颇感不解,因为... [详情]