房天下产业网讯：2018年6月1日，由中指研究院、北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组主办，中指研究院承办的“2018中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十一届中国物业服务百强企业家峰会”在北京举行。会议发布了中国物业服务百强企业研究报告及中国物业服务百强企业名单，房天下产业网对获奖企业——联泰物业董事长董延华进行了专访。

联泰物业董事长董延华

记者：董总您好，联泰物业是专注医院物业细分领域的一个企业，请问咱们企业在这个领域当中的竞争优势是什么？还有就是咱们联泰物业下一步的发展方向和战略是什么？

董延华：联泰是从1999年开始做医院，在青岛市是家，接近19年的时间，就是一个字“粘”。我们跟合作的医院粘在一块儿了，大家对我们的信任是其他企业做不到的。举个很简单的例子，现在所搞的活动，只要不是医疗的都会叫着联泰参加，运动会、护士节，其他院方的活动，包括职代会都让我们参加，党建活动都让我们参加，把我们融为他们的一份子，这是本土企业的优势。

举个例子，有一个医院从1999年我们就开始跟他们合作，换了第四任院长了，后来院长总结了一下，说为什么联泰在这儿做？我说，你说为什么？他说，我们感觉到你们是我们的合作方，你们跟我们是一家。我们的信任度是相当高的。另一方面，我们的费用不是太高，本土费用相对低一些，他们院里所有大大小小的检查特别多，我们从来不会给院方提额外的要求，我们会主动的分担。最近青岛的一个的医院，在搞一个JCR认证，我们的员工大家克服了种种困难和院方一块儿，顺利的完成了这次初审的任务，也得到了院方的认可，不计报酬，从来不会跟医院谈任何的条件，所以大家之间的信任度非常高。目前青岛市的医院，包括下一步公司的发展，主要还是想做专业的医院物业管理，简单讲叫后勤管理。现在整个医院的医生和护士不是我们管，其他的后勤管理全是我们管，一个医院的人员达到200多人，甚至300多人。

记者：在青岛管了几家医院？

董延华：管了8、9家。下一步我们要渗透到山东地区，可能要走出去。最近我们要在安徽、新疆有一些意向。当然，品牌意识、品质的提升、人员培训也是我们下一步做好内部管理的主要工作。总体来讲，下一步肯定要把企业做大做强做精。这是关键。

记者：好的，谢谢延华董事长的分享。