如果不出意外，刚刚超越万科成为全球大房企的绿地集团，将在2015年上半年登陆A股。1月21日，绿地集团董事长张玉良在上海绿地总部举行的年度媒体见面会上称，经过省一级的国土、工商、税务等部门盖了6000多个图章后，绿地集团借壳金丰整体上市的方案获批，目前已上报证监会，正做审计工作。

张玉良还介绍了绿地集团2014年的业绩：全年经营收入达到4021亿元，同比增长22%；总资产达到4800亿元，同比增长30%；在财富500强的上升91位，到了第268名。

上市不是张玉良大的目标。他首次披露了绿地2015年及未来五年的详细规划：2015年，绿地经营目标是4500亿元，五年后的2020年，张玉良期望绿地经营收入达到8000亿元，成为全球100强企业。

据张玉良称，未来五年规划中，绿地业务集群为“房地产+消费+金融++X”。其中，X代表诸如互联网这类的新兴产业。

张玉良坦承自己不是职业经理人。在发布会上他披露了自己的持股数——通过合伙人公司持有绿地集团1%多的股份。

关于外界十分关注的他的退休问题，56岁的张玉良表示，按照上海市政府相关政策规定，63岁他才会考虑退休问题。这家国资控股、政府色彩浓厚的房企董事长称：“我是董事会聘请的董事长，而不是政府任命的董事长，现在谈退休还为时尚早。”

绿地房产在建面积7500万平米，2015年销售目标2800亿元

2014年，绿地房地产业务完成了年初既定目标。房地产预销售金额达到2408亿元。其中住宅销售收入约为1112亿元，占比46%，商办物业表现非凡，销售收入比上年增长90%，达到1296亿元，占比54%。

在房地产方面，绿地坚持在一二线城市布局。张玉良称，从区域角度来看，北京、上海这样的一线城市目前已经跌到底谷，在经历短暂停滞后将快速复苏，但三四线城市房地产发展机会不多。2014年，绿地新增土地储备项目71个，储备面积15,169亩，可建建筑面积2078万平方米，95%的新增项目是在一二线城市。

张玉良认为中国一线城市放开限购可能性不大。他称虽然这个政策并不公平合理，但因为一线城市的集聚能力依然巨大，政府仍然要通过此政策控制特大城市的人口增长。

此外，据张玉良透露，绿地房地产已越来越多向产业地产倾斜。整体来说，中国仍然处于城镇化的发展阶段，房地产业会在平稳中发展。但从行业角度来看，因为人口结构的因素，住宅地产高峰已经过去了，惟有产业地产还有很大的发展空间。他提到，“绿地目前在建面积7500万平方米，其中60%是商业地产，而王健林的万达在建面积才6700万平方米。”

据张玉良透露，绿地目前销售超100亿元的事业部已经达到10个，大的是上海事业部，超过了300亿元，北京事业部销售也达到180亿元。

海外方面，2014年绿地海外房产销售从2013年的30亿元增长到如今的153亿元，同比增长467%。绿地在海外总达到了200亿美元，按照计划，2015年绿地海外房产销售收入将达300亿元。

在海外房产中，张玉良称自己关注两大方向：、绿地海外项目将继续聚焦在发达国家一线城市的一线地段。2014年绿地洛杉矶、伦敦、多伦多、悉尼等地项目先后开盘。第二，绿地将继续加大新加坡、马来西亚、韩国等周边地区的。张玉良透露今年1月，绿地已经敲定将在马来西亚柔佛州300亿元建设产业园。

张玉良说，绿地房地产主业将继续转型，模式为“房地产+金融+互联网”。互联网不仅是用做销售，而且要成为大数据的企业平台。房地产项目中，商业地产比例将大于住宅地产。2015年，绿地房地产销售额要达到2800亿元。

对于房地产的规模之争，张玉良说赞同郁亮不追求规模的说法，但坚持认为大企业一定要有规模，没有规模就一定成不了大企业。未来绿地房地产业务转型的目标是“从偏重规模转向偏重盈利、从偏重开发转向开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发”。

绿地要成为中国大的公司

房地产之外，建设将是绿地积极拓展的业务板块之一。2014年，绿地已经有三个项目落地，分别是徐州三号线、南京五号线和重庆轨交项目。2015年，绿地要新获10条线。

对于地产建设的未来，张玉良野心勃勃。“未来中国可能会有6000条到7000条，以每条150亿元的金额计算，这将是一个高达几千亿的巨大市场。在这其中绿地如果能建设50条、100条，未来绿地就能成为中国大的公司。”

张玉良表示，社会资本参与公共基础设施建设是一个难得的契机，但不是的企业都能做。在公共服务市场化的过程中，绿地的是有能力和合作伙伴一起做地下施工、的开发和运营的过渡管理。“开发是很多地方政府想做而不能做的事情，绿地来做，可以实现企业和地方政府的互补。是战略性的事业，绿地应该做。”

和阿里巴巴、中国平安共同发布金融产品“地产宝”

绿地金融业务2014年的利润为8.5亿元，同比增长155%。按照计划，2015年，这一业务将达到30亿元。

张玉良介绍，绿地的金融业务主要包含四个部分：，房地产融资；第二，小额贷款业务，重庆小贷、宁波小贷、贵州金交所在2014年开业；第三，IPO直投业务，目前绿地了阿里巴巴、百视通等公司，绿地主要是在一些公司上市前夕进行；第四，设立基金开展一二级资本市场。

在绿地未来的商业模式中，资本并购的战略位置将更加重要。绿地将通过战略并购实现业绩扩张，优化财务结构，还将控股和参股有发展空间的企业，打造“绿地系”企业群。绿地的对象中，海外大宗贸易渠道和移动互联网是重点。

2015年，绿地将通过并购，获取核心金融资产，例如收购保险公司，通过保险公司获取证券、信托等金融牌照，建立起以保险为核心、拥有多种金融牌照的金融控股集团。同时将在设立产业基金、并购基金第三方资产管理业务方面有所突破。

张玉良透露，近期绿地将和阿里巴巴、中国平安共同发布金融产品“地产宝”。张玉良表示，此前，他已经与马云、马明哲多次沟通合作事宜。

张玉良介绍，绿地的融资成本在6%和7%之间，绿地的融资成本很低是因为海外融资的比例大，而且能在国内获得较低的贷款利息。未来，绿地还将继续在国外融资，发行企业债、高级票据和非公开定向债务融资工具。

加快海外食品业的

张玉良认为郭广昌选择的医疗、养老、旅游产业未来虽然都有增长空间，但是现在没有政策支持，有一定难度。复星主要是，而绿地和经营都要做。绿地要做成本比较低、马上就能有竞争的行业。

2014年，绿地与上海外高桥集团合作，建立商品货源渠道。同时线下实体精品超市——上海进口食品超市宝山店开业。2015年，绿地将建立海外商品采购，将进入电商领域，并将开设20到30家实体精品超市。“接下来的几个月，绿地将在上海徐家汇、中山公园这两大商圈开设两家进口食品超市。”

绿地也将加快海外食品业的，比如收购海外的食品企业，还将消费品、日用品和医疗健康产业。按照张玉良的计划，五年后，绿地海外收入将占到集团总收入的25%。