摘要：地产项目营销工作1-5级节点分解 [详情]

摘要：202005【华海西福蓝湾】项目三项指标表格与年度营销费用预算-房地产-项目管理 [详情]

摘要：房地产项目年度营销费用计划表模板 [详情]

摘要：项目的行业集聚的市场定位符合填补了通州商业批发市场的市场空缺,并且与现代化商业市场越来越高市场发展趋势相吻合。当地较浓厚的商业氛围为本项目商业市场的形成奠定了良好的市场基础。 [详情]

摘要：该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应,制定了一些支出较大的费用的具体预算标准,为营销推广费用的具体实行提供一定的参考 [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：在实际的豪宅推广工作中,客户要求各不相同,项目所面临的传播障碍千差万别,在渠道选择上因坚持“策略先行”以整体传播任务的总策略为指导,根据现实要解决的传播任务,有针对性的进行渠道选择,渠道选择的不同,将决定信息输出的方式。 [详情]

摘要：中山项目9-10月营销费用表。 [详情]

摘要：中山项目8月营销费用表。 [详情]

摘要：中山项目9-10月营销推广部署 [详情]

摘要：中山项目9-10月营销费用表 [详情]

摘要：中山项目8月营销推广部署 [详情]

摘要：中山项目8月营销费用表 [详情]

摘要：中恒江南项目2007营销工作时间及营销费用预算表 [详情]

摘要：中恒江南项目2007年营销工作时间及营销费用预算表 [详情]

摘要：南京盘金华府住宅项目全程营销推广执行进度表:常用表格,可用作记录营销执行细则 [详情]

摘要：通过对包括施工总包在内的工程供方进行资质预审及考察,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题,符合公司招投标入围要求 [详情]

摘要：上周通过本地和异地短信、彩信、广播电台的方式释放中安长岛360平米湖岸临崖独栋典藏10席珍稀发售的信息,来电量共计 11组。客户主要关注价格、地段、面积等信息。客户来自的区域主要是渝北、江北 、北京 ;认知途径主要是广播... [详情]

摘要：上周通过本地短信、电台、晨报的方式释放中安长岛370-450平米北美独栋双水岸临崖别墅的优惠信息,来电量共计 21组。客户主要关注价格、地段、面积、开盘时间,优惠幅度等信息。客户来自的区域主要是江北、渝北 、北京 ;认知... [详情]

摘要：2012年房地产普通住宅基本市调表主要调查方面有基本资料,产品分析,配套及收费项目,进度营销情况,客户情况. [详情]

摘要：营销概念定位是营销推广的灵魂,直接决定了营销推广的方向、手段以及效果。本章通过对全国部分奥林匹克花园营销概念定位的比较分析、市场中竞争项目营销概念以及项目自身优劣势的分析,最终确定项目的营销概念定位 [详情]

摘要：要点四:二期主入口设在临街面,方便住户出行及购物,门前为项目景观大道 [详情]

摘要：项目所在公司营销部:(1) 核对并查验《入伙通知书》、购房合同原件、销售发票原件、业主身份证或护照原件(营业执照副本)、业主委托书(委托办理时);(2) 确认无误后向业主发放《出库单》。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：接到贵公司投标邀请后,地平线机构组建了由市场分析师、策划师、营销总监、设计总监及物业总监构成的核心团队开展项目研究工作,针对项目规划设计、建筑主体已经完成的前提下,形成此《天创国际营销策划报告》。 [详情]

摘要：1、 项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、代理部、研究部 报告名称: 《**项目策划大纲》 中心内容: 宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。 [详情]

摘要：2007年富民项目开盘前营销工作进度总表:营销定位、营销策划、销售人员组建、销售人员培训、模型制作。 [详情]

摘要：结合营销策划报告中对周口营销市场及媒体组合的判断、分析,我们从各媒体的受众群体、关注情况、当地项目使用情况等,综合评价周口市主要媒体使用效果,如下表 [详情]

摘要：本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的... [详情]