摘要：具有核心定位理念支撑的商业形态,与专业服务机构搭理的管理机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化 [详情]

摘要：建鸿达现代城、现代公寓、巧克力空间,沿芙蓉路占据城市北、中、南次中心,建鸿达品牌因这一系列中央项目的开发而奠定影响力;华都登场,在中央核心提升城市居住海拔,建鸿达品牌因开发物业的质变而全面升级,以高端、厚重、实力强大的形... [详情]

摘要：地段优势明显:处于进出春熙路的主要通道之一。虽与春熙核心区域比有较大差异,但随着地铁开通和银石广场、九龙仓、铁狮门、群光广场等商业项目的呈现,该状况会得以改善。 [详情]

摘要：由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。 [详情]

摘要：2009年11月,公司完成重大资产重组。2010年1月,公司第五届董事会第一次会议审议通过《关于公司组织架构设置的议案》,设立了欢乐谷事业部、旅游事业部、酒店物业事业部三个事业部,确立了公司以业务为单元的事业部运营模式。... [详情]

摘要：「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开... [详情]

摘要：从厦门房地长区域发展特点看,目前五缘湾,园博园和环东海域已成为厦门区域的热点,区域市场运营日益成熟,厦门西部房地产发展迅速。 [详情]

摘要：综合型业务模式:根据现有产品线特征,开发销售和开发持有运营的不同经营模式等,并产生终极购房者、品牌零售商、高端企业等多元化的客户群。 [详情]

摘要：营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板... [详情]

摘要：在今天,商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。传统的沿街为市的商业形态,今天已经过时。也就是说,什么都可以经营的商业形态,也就是什么都可能死亡的商业形态。 [详情]

摘要：现有的汉西、小东门、王家湾、顺道街建材市场在当地已经形成了一定的销售、物流规模,多年的运营在商务、民用装修装饰方面在武汉市民中有较强的口碑效应,短期内人们的消费习惯难以改变。 [详情]

摘要：十年发展,使得海南已经初步形成了以观光旅游、时令度假、候鸟家居、会展商务等运营体系,以酒店、住宅、旅游景点、文体娱乐设施为基本业态,从北到南沿海岸线分布的观光度假候居产业带。 [详情]

摘要：业态可塑性:在整体业态规划与后期经营中,根据不同的市场价值功能由专业的经营管理公司作出阶段性的业态调整。 [详情]

摘要：从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青的核心竞争力。 [详情]

摘要：建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值. [详情]

摘要：我国房地产业经过20多年的发展。目前已进入“火山喷发期”,处于活跃和繁荣的市场景象之中。房地产开发商对房地产开发、销售和管理的操作运营能力也随着房地产市场的逐步成熟而不断增强,开发理念和经营理念也日趋理性和成熟。 [详情]