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共 49 条结果
买晓森:房地产企业财务管理的六个问题
摘要:买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:146 下载量:3 财富值:150 页数:4
九略首创置业人力资源项目建议书
摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
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发布时间:2015-11-24 阅读量:130 下载量:7 财富值:30 页数:67
资料专题:房地产项目融资20套资料集成
摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地产企业融资计划书7. 国内外开发商的几中融资渠道8. 国内房地产融资趋势暨项目融...
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发布时间:2015-10-29 阅读量:169 下载量:22 财富值:30 页数:403
房地产项目总承包项目手册
摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:37 下载量:3 财富值:30 页数:323
房地产项目工程管理策划书
摘要:程概况及项目总平面图;项目的组织架构与岗位职责;项目的范围划分;工程进度管理;工程质量及安全文明管理;工程成本管理;采购与招标管理;项目的沟通管理;目的风险与对策;项目的总体协调。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:90 下载量:10 财富值:30 页数:42
房地产工程项目管理培训课程
摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一...
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发布时间:2015-10-11 阅读量:275 下载量:11 财富值:30 页数:655
房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案
摘要:专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包与各专业分包单位之间的配合要求非常密切,要求项目管理人员要具备很强的综合协调,善...
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发布时间:2015-09-28 阅读量:36 下载量:8 财富值:30 页数:153
金地战略支撑体系开发效率
摘要:全球可持续发展联盟(AGS)组织在中国唯一提供技术支持和跟踪监测的房地产项目,在国内第一次执行欧洲发达国家住宅性能标准。
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发布时间:2015-05-04 阅读量:138 下载量:2 财富值:30 页数:40
中海地产浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段
摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标,即追求活动的效果。
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发布时间:2014-09-09 阅读量:41 下载量:2 财富值:40 页数:86
房地产项目全套项目安全施工组织设计
摘要:周边宏观范围内有大量配套设施项目周边3公里范围内生活配套设施大型超市、药店、医院、中小学、娱乐、商业和生活配套等;地块周边拥有两大生态资源环境配套体系,自然环境优越未来该片区将成为西市重要的大型居住聚集社区,人气旺盛
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发布时间:2014-07-10 阅读量:26 下载量:10 财富值:40 页数:24
房地产运营管理体系设计及标杆借鉴
摘要:通过工作分解和活动定义将项目分解为具体的行动落实到各级组织和个人身上
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发布时间:2014-06-10 阅读量:127 下载量:11 财富值:50 页数:102
浅谈房地产开发项目成本管理的重点阶段-
摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:306 下载量:2 财富值:40 页数:86
房地产企业组织管控模式设计的“三三五”框架(正略钧策)-
摘要:1947年毛主席在撤离延安,美国记者的嘲弄:“你现在到了这步田地有什么感想”,毛主席答复他:“五年之后我在北京接待你”。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:151 下载量:1 财富值:40 页数:166
万科集团项目拓展相关经验借鉴
摘要:作为资源密集性行业,房地产开发的两大前提要素是资金和土地,其他专业资源都可以此为基础来组织;房地产开发的土地资源稀缺,相当程度上是可遇不可求的。发展商选择土地往往处于被动境地,可供挑选的余地有限,必须在很小的范围内作出选...
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发布时间:2013-12-29 阅读量:87 下载量:12 财富值:30 页数:127
一线地产公司房地产项目工程施工优秀案例
摘要:优秀体现:地下室基础垫层平整,砖胎模顺直。控制措施:1、地下室基础施工全过程,要认真落实基坑降水,特别是地下水位要确保控制在土基层施工作业面以下50Cm;2、基坑底标高须严格控制,大面拉通线,施工至设计标高后要立即组织垫...
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发布时间:2013-12-11 阅读量:293 下载量:1 财富值:50 页数:159
房地产开发项目成本管理的重点阶段(中海地产)
摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标,即追求活动的效果。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:100 下载量:27 财富值:50 页数:86
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会
摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:50 下载量:10 财富值:10 页数:163
房地产流程作业指导书
摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:76 下载量:1 财富值:10 页数:134
中海地产2010年房地产开发项目管理的几个重点阶段
摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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发布时间:2013-09-14 阅读量:118 下载量:35 财富值:10 页数:86
湘榭华城地下停车场管理及收费操作规程
摘要:(一)为维护湘榭华城地下停车场交通秩序,加强机动车辆停放管理,方便业主(或车主)(以下简称车主)停放车辆,预防交通事故和失窃事件发生,特制定本操作规程。(二)湘榭华城地下停车场由长沙普瑞迪物业管理有限公司(以下简称普瑞迪...
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发布时间:2013-07-05 阅读量:107 下载量:1 财富值:50 页数:31
房地产项目管控实战专题研讨会
摘要:􀂾将业务体系与组织结构进行优化重整,分成四大事业部􀂾住宅建设业务以北京区域为主,专注于以“新新家园”为核心产品的高档住宅物业的开发􀂾商用物业业务专注于以“万通中心”为...
[详情]
发布时间:2013-04-24 阅读量:103 下载量:32 财富值:10 页数:166
2012年商业地产盈利模式组织管控和开发运营管理
摘要:近20年企业管理及房地产管理咨询绊验,曾担仸国有大型企业运营绉理、中日合资营销公司副总绉理,具有丰富的企业中高层管理实践绉验。
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发布时间:2013-03-19 阅读量:269 下载量:45 财富值:100 页数:221
新华信丽都广场改扩建工程咨询项目建议书
摘要:拥有甲级涉外调查资质,致力于行业市场机会研究以及汽车、电信、医药等专业领域的营销研究和咨询,为众多国内外知名企业和国际组织提供过服务并在房地产和酒店、旅游领域领域积累了丰富的研究咨询经验为了科学规划丽都广场改扩建工程,....
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发布时间:2013-03-04 阅读量:105 下载量:7 财富值:100 页数:104
房地产公司组织架构图
摘要:房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。
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发布时间:2013-02-04 阅读量:928 下载量:26 财富值:100 页数:2
2013年4月15日蒙西物流园项目前提提案
摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织...
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发布时间:2013-01-10 阅读量:37 下载量:4 财富值:30 页数:146
2008年岳阳市老年大学教学楼加固改造工程项目
摘要:本项目建设单位是岳阳市老干部局。岳阳市老干部局是属岳阳市委组织部主管的正处级单位,老干部局内设办公室(含关工委办公室)、组织宣教科、生活待遇科三个行政科室,其行政编制13人,一个老干部活动中心(含老年大学),其事业编制6...
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发布时间:2012-11-21 阅读量:51 下载量:8 财富值:80 页数:0
房地产项目规划设计流程说明
摘要:本流程描述A置业公司组织制作项目的规划设计方案及其对外报审报批的过程。流程目的:
[详情]
发布时间:2012-02-07 阅读量:319 下载量:35 财富值:60 页数:5
房地产开发项目流程管理
摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。业务流程管理是为客户需求而设计的...
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发布时间:2012-01-20 阅读量:120 下载量:10 财富值:90 页数:22
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