摘要：地产项目开盘阶段营销策略 [详情]

摘要：低价开盘是指楼盘在第一次面对消费者时,以低于市场行情的价格公开销售。特别在楼盘的的综合性能不强,项目的开发量相对过大;绝对单价过高,超出当地主流购房价格;市场竞争激烈,类似产品多的情况下,更应考虑。 [详情]

摘要：本次设计以开盘为主题,整体画面还是延续之前大气、尊贵的气质。画面中适当掺入红色元素,能更好地体现出开盘的喜庆感。建议整套媒体广告选择统一的设计画面,以便更好的传播开盘的信息,以达到最佳的广告效果,促进销售。 [详情]

摘要：众多楼盘一开盘销售80%左右,甚至哄抢的局面,部分楼盘由于认筹客户太多,竟然选择夜间开盘。 [详情]

摘要：客户摸底。明确客户构成及精准定位,了解客户的价格预期和需求,要求在启动大客户销售时能够达到“一一对应”,保证开盘热销。 [详情]

摘要：客户摸底。明确客户构成及精准定位,了解客户的价格预期和需求,要求在启动大客户销售时能够达到“一一对应”,保证开盘热销。 [详情]

摘要：在2007年12月22日金域蓝湾在众人期盼中逆势开盘,开盘销售率达到65%,可喜的是在逆势中金域蓝湾在高位价格下仍取得了让市场同行敬佩的成绩,可优的是诚意客户也消化殆尽,剩余的单位没有客户怎么卖。 [详情]

摘要：本案在5月份顶住了政策压力,施行VIP卡销售策略,经过3个半月的市场积累达到富有成效的客户累积效果。在宏观政策强力打压市场低迷的情况下,至项目开盘前共出售385张VIP卡,同时为项目开盘取得成功奠定了坚实的基础。 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地产许家印重新启用“开盘必特价、特价必升值”一招,冲击市场,开盘额外特惠85折,为... [详情]

摘要：在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地产许家印重新启用“开盘必特价、特价必升值”一招,冲击市场,开盘额外特惠85折,为... [详情]

摘要：价格无明显优势,保证开盘销售150套,有一定压力,利用前期已有的展示优势和入市处于市场空档期,应用推售策略分批限量入批制造稀缺感,逐步提价,可以实现目标。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：北京新天地V“新世家”精装产品以“现房”价值统领“便捷交通、CBD背景、精装修品质、成熟社区”等复合价值要素,以“繁华天地,魅力都会”为主要形象展示,“即享CBD精致生活”为主要slogan,主要以网络展现项目品质,短信... [详情]

摘要：别墅开盘即打破湘潭别墅价格天花板,直逼长沙,并以最高售价和最快销售速度问鼎湘潭别墅市场,创造了湘潭别墅市场的传奇。 [详情]

摘要：整个营销推广费用根据观澜本地客户关注特征,户外广告比例较大,而在销售期,形象导入其和开盘期分配比例分别占据38.59%和22.36%份额,其他阶段主要以现场营销为主。 [详情]

摘要：每个阶段的广告主题,解决不了所有销售问题。我们需要用一个突破性主题破冰,而后运用立体广告行为全面为销售提供助力。解决这个问题我们需要支点。找到这个支点,源于以上分析。 [详情]

摘要：招商前置,有力支撑住宅销售,2年储客期,躲避08年市场低迷期,选择最佳的开盘时机,提升价格、保证销量。 [详情]

摘要：本案所处区域目前仍处于开发建设中,不属于常州大市场的主流购房区域,但原住民资源丰富,包括周边乡镇均有较高的购买实力,可以对一期产品形成良好的去化支撑。但本项目拥有较大的别墅体量,考虑到对后续产品的平稳销售,建议一期采用“... [详情]

摘要：从国房景气和销售价格指数指数之间的走势关系,可以看出,限购和限贷对市场冲击极大。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：三里屯SOHO卖火了。7月12日,三里屯SOHO取得预售许可证,开盘几日该项目共销售近50亿元人民币,其中商业用房近400套,办公用房100余套,公寓若干套,可以称之为现今房地产市场态势下的销售奇迹。 [详情]

摘要：开盘前项目组通过多次摸查客户、反复试探客户的心理,以多环节折扣增加蓄客量、锁定目标客户。开盘期设置验资折扣、开盘折扣、签约折扣、付款方式折扣,以0.912的折扣保证开盘销售量;持销期设置项目经理折扣、团购折扣、老带新折扣... [详情]

摘要：商业放置住宅后正式开盘销售,首先,配合社区时尚精神的培养,同时也便于长时间的招商,利于商业利润的最大化以及快速去化。 [详情]

摘要：了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培训、客户梳理、成交案例分享,提高销售代表技能,协助完成销售目标。6销售期案场管理 [详情]

摘要：第一部分　【广州万科•四季花城】项目理解第二部分　部分目标消费群深度分析第三部分　价格策略及开盘策略第四部分　亮点策略第五部分　推广部署第六部分　销售组织篇 [详情]

摘要：吉祥嘉园开盘到现在,60%的客户是通过老客户介绍楼盘前来售楼处看房的,所以销售重点从维护老客户介绍新客户为主,再通过去市中心派单达到挖掘新客户,由于我项目销售到尾盘阶段不适合再做大量广告。 [详情]

摘要：收益最大化原则:销售定价须以实现项目综合收益最大化为首要原则。2.市场化原则:销售定价须结合项目在蓄客及销售过程中的市场大环境、周边竞品、本项目销售进度及整体推售策略等市场化因素综合考虑。 [详情]

摘要：一、迎接第一个销售热潮的到来!二、市场打击点如何?三、开盘准备工作四、开盘活动氛围五、活动执行程序六、主要费用预算七、重点内容提炼 [详情]

摘要：第一部分 总则第二部分 市场定位阶段第三部分 销售指导书阶段第四部分 广告提案阶段第五部分 推广主题和策略阶段第六部分 市场推广方案阶段第七部分 开盘阶段 [详情]