摘要：结合新《施工合同司法解释(一)》全面解读工程争议要点-张晓峰 [详情]

摘要：建设工程争议评审规则-贸促会(2014修订) [详情]

摘要：楼市自去年至今经历了新一轮调控的洗礼,大家都开始意识到,追求极致的产品才是未来生存之道。在大家的死磕之下,市场上确实也涌现了一批让人眼前一亮的户型,他们已一推出市场就受到了业内极大关注,或者争议。不管结果如何,敢于创新总... [详情]

摘要：从增量入手,搁置存量。　存量是指现存的容易引起争议和矛盾的资产、员工、机构职位以及利益配置方式等　增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。存量资产是指4公司... [详情]

摘要：对竣工项目进行验收并填写《房屋竣工验收意见书》各部分表格时,按本验收办法执行。 本办法适用于检查竣工房屋的观感质量和使用效果,验收时间和验收人员的组成按《商品房验收交付管理制度》及其流程图的规定执行。 检验方法以目测和试... [详情]

摘要：合同管理目标:根据监理合同的要不对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。 [详情]

摘要：为了妥善解决总包合同的争议、保证项目的顺利进展,成本合约部本着“符合市场行情、实事求是”的原则,拟通过不同的测算方法比较,合理确定总包的合同成本,为合同谈判提供依据。 [详情]

摘要：项目公司变更应以书面为准,一时无法准确确定的变更,应衡量利弊给施工单位明确指令。施工单位变更前必须就现场已完成情况进行确认。待双方产生争议时,项目公司应从项目整体利益出发考虑,给出合理解决方案,不应搁置争议任由损失扩大。 [详情]

摘要：主要负责土地一级开发预审;确定土地一级开发单位,并就土地开发的内容、标准、工程进度、监理、验收、违约责任、争议的解决方式以及开发费用、收益分配等内容以合同形式与土地一级开发单位进行约定;下达土地一级开发批复;负责一级开发... [详情]

摘要：存量是指现存的容易引起争议和矛盾的资产、员工、机构职位以及利益配置方式等 [详情]

摘要：为了妥善解决总包合同的争议、保证项目的顺利进展,成本合约部本着“符合市场行情、实事求是”的原则,拟通过不同的测算方法比较,合理确定总包的合同成本,为合同谈判提供依据。 [详情]

摘要：已经搁置了两年多的南京南捕厅历史街区环境改造工程(四期)项目即将“解冻”,这一备受关注和争议的老城南片区将迎来生机。 [详情]

摘要：合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请、总监理工程师调查取证并与争议双方协商后,做出调解决定,用《工作联系单》通知争议双方。 [详情]

摘要：投标人与土建及其他系统投标人的所有技术协调工作应取得招标人的书面同意。如果发生争议,应由招标人裁决,各方均应遵守,并不得籍此要求增加费用或延长工期。 [详情]

摘要：高级驻地办收到争议通知,在合同规定的时间内,监理工程师进行全面调查与取证,监理工程师提出解决争端建议,报总监批准等。 [详情]

摘要：原《规范》对项目特征描述的要求不明,往往使招标人提供的工程量清单对项目特征描述不具体,特征不清、界限不明,使投标人无法准确理解工程量清单项目的构成要素,导致评标时难以合理的评定中标价;结算时发、承包双方引起争议,影响工程... [详情]

摘要：项目法人与施工单位在执行工程承包合同过程中发生的争议,须提交项目总监理工程师协调解决,总监理工程师接到调解要求后,应进行充分调查研究,尽快作出公正处理,并书面通知双方。 [详情]

摘要：合同履行中,发生影响发包人、承包人双方权利或义务的事件时,负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对工程师的处理有异议时,按本通用条款37条关于争议的约定处理。 [详情]

摘要：工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业,并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限,工作范围,双方的权利、义务和责任,项目管理酬金及支付方式,合同争议的解决办法等。 [详情]

摘要：在不影响工程正常进行的情况下,由发包人承包人协商解决。双方也可以提请负责监理的工程师作出解释。双方协商不成或不同意负责监理的工程师的解释时,按本通用条款第37条关于争议的约定处理。 [详情]

摘要：为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行。 [详情]

摘要：投标邀请书 1第一章 投标须知前附表 2一、总 则 3二、投标文件的编制与提交 3三、工程预算的编制 4四、开标、评定标办法 4第二章 投标文件格式 6第三章 合同条款 10第一部分 协议书 10第二部分 通用条款 12... [详情]