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共 7 条结果
房地产集团财务部内部管理及工作流程规范
摘要:1、 在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。
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发布时间:2012-03-13 阅读量:40 下载量:17 财富值:100 页数:64
2011年沈阳万科施工现场品质管理制度
摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
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发布时间:2012-01-01 阅读量:42 下载量:7 财富值:30 页数:55
X居收楼工作流程图(乐三期一标)
摘要:营销中心人员确认收楼人身份,确认楼款、契税、综合办证费、阳台款、房屋实测面积差异款、专项维修资金等需缴纳完毕(由营销部负责),并检查业主的身份证复印件(7份)、x建行存折[内存500元]复印件(7份)是否齐全
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发布时间:2011-11-15 阅读量:95 下载量:8 财富值:30 页数:2
某宝洁经营部应付帐款外部对帐流程
摘要:操作员打印应付帐龄分期报表交给财务会计。财务会计与宝洁寄来的应付帐款对帐单对帐。如有差异查打原因并及时调整。
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发布时间:2011-10-27 阅读量:75 下载量:9 财富值:70 页数:2
商业地产学万达剖析万达成功商业模式
摘要:由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同,但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的:
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发布时间:2011-04-02 阅读量:303 下载量:7 财富值:60 页数:8
考核与薪酬管理设计报告
摘要:考核和薪酬管理是“责、权、利”体系中不可忽视的环节,只有通过系统的考核才能真正明确“责”是什么、识别“责”的完成情况,再借助与考核结果紧密关联的薪酬管理,实现差异化的薪酬回报。
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发布时间:2011-03-18 阅读量:89 下载量:8 财富值:60 页数:34
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