摘要：万科中山项目成本测算表 [详情]

摘要：万科地产项目成本测算套表 [详情]

摘要：2019万科目标成本管理测算表 [详情]

摘要：万科(全套)目标成本测算体系(示例) [详情]

摘要：万科房地产项目详细成本与收益测算表 [详情]

摘要：万科房地产成本测算模板(超级详细-直接套用表格) [详情]

摘要：万科新建房地产项目成本测算表格全套 [详情]

摘要：万科房地产成本测算模板(超级详细-直接套用表格) [详情]

摘要：万科项目目标成本测算表的主要内容 [详情]

摘要：成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。 [详情]

摘要：成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。 [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：万科中山项目成本测算表 [详情]

摘要：在做目标成本时,一定要有准确、可靠的数据来源,而且成本人员需要与设计进行在图纸上对数据指标进行复核;完整可靠的数据指标是目标成本测算的依据,也是我们目标成本控制的依据。 [详情]

摘要：通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。 [详情]

摘要：万科中山项目成本测算表 [详情]

摘要：通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。 [详情]

摘要：只分摊主体建安成本及大市政配套费,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,只预留7万元/个车位成本。 [详情]

摘要：需分摊所有八大类费用,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本 [详情]

摘要：根据接管物业管理小区的实际情况,由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算,品质部门负责设备、清洁、绿化成本的测算,财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。 [详情]

摘要：:估算物业售后净支出,反映项目物业管理前期盈亏预期。测算前提:1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。2、以接管项目为测算对象,不涉及物业管理公司本部。3、不受会计核算、报表口径局限。4、适应于集... [详情]

摘要：评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,积累成本资料,为新项目成本测算提供及成本控制提供依据。 [详情]

摘要：通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。 [详情]

摘要：按规定为总投资的2%,现按开发成本1800元测算(未计地价和间接开发费)。若按总投资(130303万不含税金)计提应增加650万元。 [详情]

摘要：本科目核算合同规定预付给承包单位的工程和备料款项 [详情]

摘要：项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费质量和安全,保证国家“粮仓”产量稳定发展和地方经济增长具有十分重要的意义。 [详情]

摘要：万科南京光明城市一期目标成本测算 [详情]

摘要：万科中山项目成本测算表. [详情]

摘要：项目净利润=销售收入-开发成本-营业税及附加-期间费用-所得税 (期间费用包括:营业费用、销售费用、管理费用) [详情]

摘要：深圳市万科物业管理有限公司 [详情]