摘要：项目特性几点考虑核心问题基础分析综合分析初步建议下阶段工作重点 [详情]

摘要：一般选择室外较开阔的场地,由于等候时间较长,该区域应重点关注客户的舒适度情况。(包括考虑洗手间、帐篷、椅子、餐饮等,避免细节不足) [详情]

摘要：中原地产东莞龙湾新城开盘流程及说明 [详情]

摘要：前期积累的来电数量(5月19日到6月3日网络进线约407 组,转来访仅有60 组 ),来电转来访的客户比例低,无法梳理客户意向,对有效客户树立把握不清。 [详情]

摘要：从区域开发价值链的角度分析,政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色 [详情]

摘要：由中原督促客户签署合同,并由律师所通知客户带齐证件,让客户缴清全款\契税 [详情]

摘要：制造业是顺义区经济增长的主要来源,而汽车制造业和电子信息制造业又是绝对的支柱产业。 [详情]

摘要：针对目前第五园项目现场周末销售较为混乱、客户满意度不高、客户流失较为严重的情况,现项目组做出关于现场接待流程的修改方案(区域划分接待方案),力求做到客户满意度及掌控度的提升及对项目销售人员的精神鼓舞。 [详情]

摘要：置业指南:主要包括装修标准等合同文件,让客户在休息时间可提前翻阅;(万科以前还需在置业指南上签署10几个姓名)。 [详情]

摘要：注意事项:(有关不是客户本人到场的问题)万科明确,一定要有委托书或直接在现场填写(之前有案例是夫妻双方没有协商,“老婆”直接替“老公”买了房子,后要求退房) [详情]

摘要：一般选择室外较开阔的场地,由于等候时间较长,该区域应重点关注客户的舒适度情况。(包括考虑洗手间、帐篷、椅子、餐饮等,避免细节不足)。 [详情]

摘要：注意事项:(有关不是客户本人到场的问题)万科明确,一定要有委托书或直接在现场填写(之前有案例是夫妻双方没有协商,“老婆”直接替“老公”买了房子,后要求退房)。 [详情]

摘要：由于华府营销中心是在10楼,因此在进入选房区之间还有一个次等候区进行人员的协调与进入次序。 [详情]

摘要：中原地产东莞龙湾新城开盘流程及说明 [详情]

摘要：世联佛山保利百合客户接待体验流程升级 [详情]

摘要：万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万科项目的同事以更好的工作指导及帮助,清晰万科的公司文化、公司理念、工作流程及相关... [详情]

摘要：前期介入--专业识图( [详情]

摘要：设定竞拍门坎:资金门坎、资质门坎;改变用地条件:附带诸多规划条件如加酒店、降容积率、配套公建;带方案拍卖:设定方案或者要求短期给出方案;人为因素:搞定拍卖师(敲锤)、搞定政府(返利)、搞定对手(给钱)。 [详情]

摘要：作为一个职业的地产人,在部署周密的营销执行计划时,必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。 [详情]

摘要：思源2011年5月首开集团天津项目操作策划 [详情]

摘要：06东莞金域中央专利产品推介会客户服务流程服务接待流程 [详情]

摘要：06东莞金域中央VIP卡升级申请流程(内部使用) [详情]

摘要：2006东莞金域中央VIP卡升级申请流程(内部使用 [详情]

摘要：20061113东莞金域中央VIP卡升级申请流程(内部使用) [详情]

摘要：20061028东莞金域中央专利产品推介会客户服务流程-客户通知 [详情]

摘要：东莞金域中央专利产品推介会客户服务流程服务接待流程 [详情]

摘要：20061028东莞金域中央专利产品推介会客户服务流程 [详情]

摘要：管理就是借助他人之力达到自己的目标;若能通过他人之力达到他的目标,他才是一个经理人。 [详情]

摘要：万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的... [详情]

摘要：中原市场调研技巧培训 [详情]