摘要：近两年随着中心城区可开发用地减少,市场不断外扩。南沙区吸引了越秀城建、碧桂园集团等大盘的进驻,南沙房地产发展步伐逐渐加快。 [详情]

摘要：通过本项目的开发,东部地产确立在惠州、在惠阳大亚湾区域的领导者地位,成就星河版图。 [详情]

摘要：本次针对兴绿洲项目营销推广的策略,是中原公司根据市场供需状况、直接竞争对手营销推广策略、潜在竞争对手、项目产品力分析等多方面因素综合调研与分析而成。 [详情]

摘要：项目本期体量小,容积率高,与二期关联性不强,相对独立,所以本期可以走单一的公寓性路线。 [详情]

摘要：02年供远大于求,主要为市场集中沙头角投放,且多在下半年推向市场,导致02年剩余面积多。 [详情]

摘要：在详细的了解项目市场定位、客户定位、产品定位、形象定位以及价格定位之后,才能为后面的产品规划设计做出准确的指导性建议。 [详情]

摘要：引导期的必要性:为保证本案开盘达到理想效果和预订量,必须在开盘前有至少一个月的引导期。所谓引导期,即所有销售软硬条件成熟,加上进行了有效的SP活动,大量的广告配合,积累足够的人气之后才可以开盘。 [详情]

摘要：地块仅南邻连马路(双向六车道)与外界连接,东侧有道路至北;地块距主干线107国道2公里,距莞深高速石大路口6公里 [详情]

摘要：“国六条”使得30多个项目重新修改规划推迟推向市场。在半年左右时间内市场供应将出现短暂的停滞。 [详情]

摘要：商铺在面积划分上面积过大,总价过高。部分铺位价位在10000000元以上。 [详情]

摘要：自去年以来, 政府加大了相关调控政策,其必然会对一向以市场为主导的市场带来一定的影响,如大量中小户型产品和经济适用房的供应,针对该产品的市场需求消弱而造成销售积压增加的压力,但短期内得不到体现。 [详情]

摘要：从05年开始,供不应求的矛盾日益显现!同时,投资客户的比例不断上升(07年上半年约为40%)! [详情]

摘要：营销推广其实是一个不断挖掘自己优势, 并将其传播给目标大众的过程”。 [详情]

摘要：政府从贷款、税收、交易流程等方面抑制房地产投资,引导自住性需求。 [详情]

摘要：其丰富优美的山景资源、纯粹的德式品质建筑、吻合市场发展趋势的产品线……共同依托于高尚宜居的片区环境,成为全长沙最值得期待的楼盘之一。 [详情]

摘要：南京中原针对目前四期金色年华优劣势及所面对的威胁、机遇,明确项目现阶段的核心竞争力,以此为基础制定相应推广策略。 [详情]

摘要：中原认为推盘节奏应根据市场大势及市场竞争态势来进行针对性的制定。 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程。 [详情]

摘要：中原建议将项目所有价值点都进行符号化的LOGO设定,如:国际口岸、景观等,然后将它们统归在MIMA的大概念下,从而形成项目的符号化价值圈。 [详情]

摘要：转变为以价格为主的营销路线,突破传统价格思路,以统一定价的价格策略打响销售战第一炮,引发市场抢购热潮!后期回归“一房一价”的传统思路,不仅实现快速销售,同时为开发商获取了极大利润! [详情]

摘要：目的:了解豪宅客户对项目及区位的认知,在外界未有任何推广的前提下,增加客户的尊贵感,达到口碑传播目的。 [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有好的成交量。 [详情]

摘要：纵观松江房地产市场,特别是住宅市场,在新城与老城有着较为明显的产品差异,新城区个案无论在产品形态、立面风格、社区配套 、环境营造、产品包装等方面均高于老城区个案。 [详情]

摘要：根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房),占总可售单位的15.84%左右,钰龙园在经历三个月的强势热销以后进入了项目的尾盘。 [详情]

摘要：回想2009年,在被仁恒、瑞安、华润等长期包围的上海豪宅市场上,浦东星河湾异军突起,为上海滩带来一股耀眼的豪宅风尚:那个8月整个上海为之倾倒,40个亿记录了上海豪宅史上最疯狂的一天! [详情]

摘要：基于二月份一期样板房精装赠送活动效果、现有价格策略及市场竞案营销策略的研究,项目组针对剩余产品价格策略及三月份销售策略方向等关键问题作出应有的研判与建议。 [详情]

摘要：中原2011年西安中铁国际城项目营销报告 [详情]

摘要：一线城市的房地产泡沫在新政调控下破灭,投资资金必然寻求另外的投资通道; [详情]

摘要：长沙欧莱雅郡营销诊断报告 [详情]

摘要：海南海口国兴城公共区域市调分析 竞品项目国兴城公共区域图片资料 [详情]