摘要：招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,为以经销商为代表的中间商提供各种招商优惠政策,从而多渠道、宽领域地为企业引... [详情]

摘要：2005年,按商业地产链条来调整组织架构,在部门设置上,成立规划院、一个招商部门、一个商业管理公司。 [详情]

摘要：本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管理关系,为公司的管理提升与管理精细化夯实基础。 [详情]

摘要：本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管理关系。 [详情]

摘要：招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作。 [详情]

摘要：此次活动是招商会家庭日系列活动的重要组织部分,招商地产借助系列活动宣传企业所倡导的社区文化理念。也使得招商地产的企业品牌在市场上赢得了良好的口碑。 [详情]

摘要：招商地产招商会邀请多名书法家现场向会员及业主赠送春联。两天共送出对联近2000副。招商会在新春来临之际,组织此类活动,让每位业主体验到“家在情在”的品牌内涵。 [详情]

摘要：涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。契合企业的发展战略,锁定项... [详情]

摘要：本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界。 [详情]

摘要：本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管理关系,为公司的管理提升与管理精细化夯实基础。本手册是招商地产组织管理的基本文件... [详情]

摘要：大型商业地立项目业态和功能均较住宅物业复杂,各种人流、物流、水平、垂直交通与消防疏散的组织相当繁琐;在满足功能要求的前提下,如何满足未来大量商家的需求,特别是可视性和可达性,以获得最大的商业利益,进而为发展商获得最大的出... [详情]

摘要：项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会主要达到两个目的,一是要充分听取主力店客户对项目商业业态组合方案的意见,使我司业... [详情]

摘要：大型商业地立项目业态和功能均较住宅物业复杂,各种人流、物流、水平、垂直交通与消防疏散的组织相当繁琐;在满足功能要求的前提下,如何满足未来大量商家的需求,特别是可视性和可达性,以获得最大的商业利益,进而为发展商获得最大的出... [详情]

摘要：1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、负责房地产广告的制作及实际操作。4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作。5、协同销售部进行物业招商、租售工作。 [详情]

摘要：作为招商工作的指导方法和今后海安中大街策划、招商工作开展方向,始终围绕、贯穿本案的经营理念和战略定位并组织实施招商朋友化、特色街区化、长三角品牌化、时尚潮流化、批零兼营化、效益最大化的招商原则。 [详情]

摘要：2000年5月,成立,会员近2000名,联盟商家20多家2001年,华侨城侨城会商家对接,商家增加到近300个2001年,引入招商会图书馆2010年,招商会已拥有近20000个会员,9个体验平台,5个特色子品牌组织,3个... [详情]

摘要：珠江新城,广州市未来的商业中心,寸土寸金,地产商的青睐之地。根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现对项目的定位给出建议,并提出项目招商及销售策略。 [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：新项目摘牌后,根据集团商管公司对商业步行街整体招商规划组织相应的市场调研工作。 [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定 [详情]

摘要：选择和考察商业地产专业顾问公司,组织签订顾问委托协议;选择和考察商业地产经营管理公司,组织签订管理委托协议;主持商业地产的招商工作 [详情]

摘要：、公司各单位安委会负责对本单位安全管理工作的绩效进行测量、监测和上报工作,各类事故的统计、汇总、上报工作并建立、健全事故档案。组织本单位安全管理工作的评比和表彰。 [详情]

摘要：负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。1、 负责项目整体营销计划的制定与实施。2、 负责项目整体管理制度的制定与实施。 [详情]

摘要：商业地产对于地产业来说是相对较新的一个范畴,自从中国加入世界贸易组织后,许多国际零售、娱乐、家居、餐饮业的商业巨头均在加快进军中国市场,一些新兴的商业类型推动了国内商业类物业的发展。 [详情]

摘要：12月20日,保利地产与香港著名房地产服务企业仲量联行签约,利用其全球网络各地的跨国企业直接沟通,为大企业提供置业租赁等方面的咨询建议。同时,为保利国际广场北塔组织招商。 [详情]

摘要：企业招商的目的是为了通过组织好货源,更好地开拓销售市场。因此招商目标的选择要根据市场需求情况来确定,具体说应考虑以下因素: [详情]

摘要：制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和 [详情]

摘要：负责公司组织架构调整,确定人员编制与管理岗位职数,调整公司用人计划,经总经理审核后报区域总部审批,负责员工招聘、甄选、录用、流动及办理用工手续、社会保险、各种证件办理等。 [详情]