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买晓森:房地产企业财务管理的六个问题
摘要:买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:141 下载量:3 财富值:150 页数:4
买晓森:疫情当前,房地产企业的管理应对之策
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:118 下载量:6 财富值:80 页数:5
买晓森:中小型房地产企业的大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:119 下载量:4 财富值:80 页数:5
深圳康达信物业管理咨询物业提升卓越解决方案
摘要:深圳康达信物业管理咨询物业提升卓越解决方案_53p_战略规划_流程体系的主要内
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发布时间:2015-12-28 阅读量:72 下载量:2 财富值:30 页数:53
湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书
摘要:文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。
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发布时间:2015-11-25 阅读量:33 下载量:5 财富值:30 页数:26
大连城建集团管控模式咨询项目集团管控模式及权限表建议
摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设;
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发布时间:2015-11-23 阅读量:91 下载量:5 财富值:30 页数:80
沈北新区国资公司战略发展报告-企业管理
摘要:在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容。
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发布时间:2014-06-17 阅读量:51 下载量:9 财富值:30 页数:188
中原销售顾问主要模型介绍技巧-销售管理
摘要:企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及基于两者之上的战略制定与设计。所以,经营环境分析是战略咨询的起点。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:38 下载量:21 财富值:30 页数:60
正略钧策沈阳农业高新区项目战略规划报告-前期策划
摘要:在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:28 下载量:20 财富值:40 页数:188
青岛渔人码头商业建筑-前期策划
摘要:本报告从立地调研、消费者调研、市场及竞争调研、成功案例及战略解析、项目商业定位和商业发展策略等多个层面提供咨询建议,通过与业主方多达13次的共同研究讨论。
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发布时间:2014-05-17 阅读量:108 下载量:18 财富值:40 页数:303
2012中国房地产企业经营管理蓝皮书
摘要:《2012 中国房地产企业经营管理蓝皮书》,是由中国房地产业协会经营管理专业委员会牵头、兰德咨询公司具体撰写,征求部分专家和企业意见后形成的。中国房协经营管理专业委员会是中国房地产业协会1985 年成立时,经国家民政部登...
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发布时间:2014-05-07 阅读量:43 下载量:12 财富值:30 页数:58
赛普咨询万科金地企业管理模式
摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来...
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发布时间:2014-04-16 阅读量:56 下载量:18 财富值:30 页数:163
广厦集团战略管控(攀成德)
摘要:本报告为本次咨询项目阶段性的工作总结和文本性成果,并提出后期工作开展思路。第一章简单回顾本次咨询项目的总体计划。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:154 下载量:9 财富值:40 页数:108
沈北新区国资公司战略发展规划咨询报告(正略钧策)2013-187页
摘要:在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:64 下载量:10 财富值:40 页数:188
碧桂园组织管控、流程管理体系咨询战略梳理(赛普)
摘要:首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢,感谢各位在我们开展工作期间,热心地提供数据资料及访谈信息。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:215 下载量:5 财富值:40 页数:45
万科集团组织管控体系调整方案分述锡恩咨询企管管控
摘要:万科集团组织管控体系调整方案:未来十年三大业务战略。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:80 下载量:9 财富值:30 页数:101
万科集团项目开发战略合作实施细则
摘要:适用于万科企业股份有限公司控股房地产公司所开发项目的施工总承包、监理/咨询、装修施工承包、门窗/幕墙、景观/园林工程业务,以及集团采购的产品/服务。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:71 下载量:9 财富值:30 页数:6
房地产企业卓越运营管理模式(钧涵顾问)
摘要:18年企业管理实战经验,8年管理咨询经验;主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的普遍赞赏,由他亲自主持咨询的项目均取得预期效果;
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发布时间:2013-12-12 阅读量:117 下载量:26 财富值:50 页数:167
恒大地产集团绩效管理体系设计方案
摘要:感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备;本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据恒大地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:174 下载量:4 财富值:50 页数:144
基于开发价值链的房地产精细化运营管理
摘要:20年企业管理实战经验,10年管理咨询经验;主要从事房地产战略规划、组织管控模式、流程管理、知识管理、人力资源管理项目的咨询和培训;提出的流程驱动型人力资源、绩效管理理论及方法改变了目前房地产企业人力资源管理的局限性,从...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:131 下载量:36 财富值:50 页数:114
房地产组织与管控模式研究(康达信)-62页
摘要:深圳康达信顾问公司咨询总监,深圳赛普管理咨询公司副总经理中山大学MBA,多年管理咨询经验,主持大型管理咨询项目三十余项,擅长战略规划、组织与管控模式设计、流程管理和人力资源管理
[详情]
发布时间:2013-12-07 阅读量:38 下载量:1 财富值:50 页数:62
EPC总承包项目管理培训方案
摘要:上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一家综合性管理咨询服务机构,在工程建设、制造流通、节能环保领域具有较强的品牌影响力,拥有一批高素质的专业咨询顾问,业务范围涵盖企业发展战略、组织与人力资源规划...
[详情]
发布时间:2013-11-04 阅读量:64 下载量:7 财富值:30 页数:4
2011年3月15日重庆市两江新区高星调查方案
摘要:康维投资顾问公司是由一大批专业做调研咨询的专业人士组建的咨询机构,公司最早成立于2002年,2007年公司战略重组,目前康维公司是重庆为数不多拥有中国国家统计局颁发的涉外调查许可证的专业机构。
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发布时间:2013-10-22 阅读量:37 下载量:6 财富值:50 页数:27
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