摘要：新员工培训 [详情]

摘要：【总结】碧桂园新员工培训总结 [详情]

摘要：2013年万达新入职员工培训手册 [详情]

摘要：项目部新员工进场安全教育培训 [详情]

摘要：物业管理公司新员工基本培训手册的主要内容 [详情]

摘要：香港新世界大厦物业员工基本培训手册的主要内容 [详情]

摘要：上海新创物业管理有限公司员工培训方案的主要内容 [详情]

摘要：世联地产新员工入职培训-跑盘方法论的主要内容 [详情]

摘要：世联顾问新员工入职培训_跑盘方法论的主要内容 [详情]

摘要：世联顾问新员工入职培训-跑盘方法论的主要内容 [详情]

摘要：联顾问新员工入职培训--跑盘方法论的主要内容 [详情]

摘要：上海新创物业管理有限公司香港新世界员工培训方案的主要内容 [详情]

摘要：提高新员工素质和技能,增强新员工的适应性,实现劳动力向生产力的迅速转化。 [详情]

摘要：通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。 [详情]

摘要：老鹰是世界上寿命最长的鸟类。 它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。 它的啄变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分... [详情]

摘要：世联顾问新员工入职培训跑盘方法论世联顾问新员工入职培训跑盘方法论 [详情]

摘要：在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。 [详情]

摘要：龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：大部分新员工走上工作岗位时的一种心态:担心或疑虑。 [详情]

摘要：物业是指各类有经济价值和有使用价值的房屋、附属设施以及相关的场地。其中各类建筑物可以是一个建筑群,如工业小区、住宅小区,也可以是单体建筑,如一幢高层或多层住宅楼、写字楼、商业大厦、宾馆、停车场等。 [详情]

摘要：直接以同行的身份询问以房地产媒体采集信息的身份询问 [详情]

摘要：1. 掌握各类岗位职责、管理手册;2. 通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。 [详情]

摘要：一、 投诉处理培训 通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。 [详情]

摘要：建立一支素质优良,手段先进、方法得当、服务优良的员工队伍对于保证物业管理有条不紊地运作,提高管理水平无疑是非常重要的,现阶段也是非常迫切的。 [详情]

摘要：KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应体现公司战略的要求,反映被考核者对实现公司战略最有意义的工作成果由考核双方达成一... [详情]

摘要：对位项目发展策略确定项目产品策略,即项目资源竞争优势和客户核心价值在产品体系中的体现。 [详情]

摘要：系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用。 [详情]

摘要：组织为实现目标,部门、员工须共同努力,产出的有效成果就是绩效,所以绩效是组织对员工所寄予的期望。 [详情]

摘要：人与人之间只有很小的差异,但这种差异造成人生结果巨大的差异;很小的差异就是人生的态度是消极的还是积极的,巨大的差异就是结果是成功还是失败。 [详情]

摘要：一项由直接主管对属下员工的工作表现所需作出的策划、制定准则、分析、评估、反馈及改善、并以协议的形式来保证完成的过程。 [详情]