摘要：大连万达集团创立于1988年,企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95亿元。计划到2012年,企业资产2000亿元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元,成为世界级的企业。 [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

摘要：2011年全年恒大实现销售面积1219.9万平方米,位居全国第一;实现销售金额803.9亿元,位居全国第二,品牌价值达到210.18亿元 [详情]

摘要：兩項資產的綜合估值達港幣一千七百七十億元,於過去十年的零售銷售額錄得20%的複合年增長率。集團簽訂海運大廈的新租約,將進一步鞏固集團在零售管理的領導地位。 [详情]

摘要：经浙江省工商行政管理局核准,公司注册地址已变更为:浙江省东阳市吴宁街道办事处振兴路1号西侧;经营范围已变更为:房地产投资,实业投资,房地产中介代理 ,园林、绿化、市政、幕墙、智能化、装修装饰、照明工程的施工,建筑材料、建... [详情]

摘要：2012201220122012年,公司全体员工齐心协力大推进项目开发销售一步强化企业管理圆满完成了各作任务实现 年,公司全体员工齐心协力大推进项目开发销售一步强化企业管理圆满完成了各作任务实现 年,公司全体员工齐心协力... [详情]

摘要：經過18年的發展,本集團已具有完整的開發體系和均衡的產品組合,產品涵蓋中高端住宅、服務式公寓、別墅、寫字樓、酒店、購物中心等各種類別。本集團業務亦由傳統物業開發及銷售,擴展至資產經營及物業管理等發展領域;並形成以廣州及海... [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

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摘要：品项管理向传统范围外延伸,包括新的品项和新的零售商等,同时企业营销向以增强客户忠诚度为核心的方向发展 [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

摘要：房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。属于第三产业的第二层次。 [详情]

摘要：万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,成为该市场重要的销售商之一 [详情]

摘要：多个经营主体通过业态功能互补完成项目商业功能实现单体商业建筑,经营主体为单个商业主体完成项目商业经营 [详情]

摘要：万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,成为该市场重要的销售商之一。 [详情]

摘要：富力地产从建筑起家。如今作为开发商,其所提供的服务已经覆盖了整个产业链。从项目选址,规划、设计、建设、监理、装修、销售、到最后的物业管理环环相扣,这一系列流程的全程掌控即保证了产品的质量,又赢得了最大化的利润。 [详情]

摘要：SOHO中国——目前亚洲最大一宗商业地产IPO,亚洲规模第二的商业地产开发商,在资金链紧张的今天,手握100多亿重金,并得到多家知名信投公司争相支持,其旗下开发项目创造了一个又一个销售奇迹。 [详情]

摘要：碧桂园大多数酒店位于其物业发展项目内,项目内五星级标准酒店的建立为销售起到促进作用,提升了地产项目的附加值。且公司已与一些著名国际酒店管理机构签订或草拟了酒店管理协议值。 [详情]

摘要：佳兆业2010 年度收入约为77.55 亿元(单位:人民币,下同),较2009 年46.72 亿元增长66%,主要由于物业销售的增加;而物业管理服务收入由2009 年的5850 万元增加到2010年的1 亿元,增长了80... [详情]

摘要：公司2009年体现了其2008年底积压的大量可售资源导致的业绩高弹性,扩张战略得以体现。营业收入首破百亿,净利润16.44亿元,实现每股收益0.96元。 [详情]

摘要：一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点。 [详情]

摘要：总则房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]