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思源策划顾问部

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思源策划顾问部-策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障; [详情]
发布时间:2015-12-30 阅读量:210 下载量:3 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/465972/2015-12-28_f81ca91b-939d-4341-b009-574490ead630_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=ce818a63a6d88e7360e2a70ee1b5ad4f&wsTime=1711642097 4P

北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:北京思源策划顾问部绩效考核管理制度的主要内容 [详情]
发布时间:2015-12-28 阅读量:74 下载量:9 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/457379/2015-12-07_48573c68-0f75-4fe5-bb08-26908c554522_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=d00e73ea1b981dc159702cdcdabd3818&wsTime=1711642097 65P

思源_北京三合慧谷集团马家堡商业项目合作建议书_65页

摘要:首先,非常感谢三合慧谷集团对思源公司的信任,给予我司机会,有幸参与本次“商业部分策划顾问服务代理”合作。本合作建议书,主要包含工作服务内容、工作实施计划、服务报价体系及和思源操作团队成员简介等内容。本项目作为综合体项目,... [详情]
发布时间:2015-12-07 阅读量:119 下载量:3 财富值:30 页数:65
https://filefdc.fang.com/wenku/430558/2015-10-16_359e1d89-8419-4aab-898f-3ae77a896799_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3a89f20e93ad496e7486f677f4502478&wsTime=1711642097 4P

思源策划顾问部策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:将考核结果作为季度和年度奖金发放、调薪、调职和培训的重要依据,通过全方面的绩效管理促进绩效水平的持续提升; [详情]
发布时间:2015-10-17 阅读量:97 下载量:2 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/308251/2013-12-02_a451cdb0-0043-4367-b56d-d27af9e8978e_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=76cecc1502c67594d1ab597d2efe708a&wsTime=1711642097 4P

北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力。 [详情]
发布时间:2013-12-02 阅读量:48 下载量:12 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/303912/2013-11-16_4a3b10a2-c951-4839-8677-dc2516ff41b6_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=19aff956f517e5f1a74134804b338c97&wsTime=1711642097 151P

思源顾问北京市望京K7项目B组团营销策划方案

摘要:望京所辖区域位于首都机场高速路和京顺路西北,往西到望和铁路支线,南接四环路,北到北小河,是北京市总体规划中边缘集团的一部分,规划中的望京边缘集团建设区占地 17 平方公里,由望京新区、望京工业开发区和来广营货流中心 3 ... [详情]
发布时间:2013-11-16 阅读量:43 下载量:8 财富值:30 页数:151
https://filefdc.fang.com/wenku/303114/2013-11-13_64671f22-a8b9-4e66-84e9-b40477285315_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e4a0b26cfc19485f0d1bca94033f0bbe&wsTime=1711642097 4P

北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]
发布时间:2013-11-13 阅读量:139 下载量:23 财富值:30 页数:4
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北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]
发布时间:2013-10-24 阅读量:35 下载量:8 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/259701/2013-08-10_b169d6f5-5ed8-48e0-8ad9-ce45b4035cd2_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=21a1687a34a32461ec36e9a031d569b4&wsTime=1711642097 4P

北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]
发布时间:2013-08-10 阅读量:25 下载量:9 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/255359/2013-08-04_5d7bbe4a-d594-49c6-a66d-55615106200b_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=655afbccc23bc5c42c5fb337e6edef30&wsTime=1711642097 4P

2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]
发布时间:2013-08-04 阅读量:31 下载量:9 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/255253/2013-08-03_066c7e76-d535-4e95-aa9e-846545268eb4_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=09015fa2d24eb6414d31a73ad05647e3&wsTime=1711642097 151P

思源顾问2007年北京市望京K7项目B组团营销策划方案

摘要:望京所辖区域位于首都机场高速路和京顺路西北,往西到望和铁路支线,南接四环路,北到北小河,是北京市总体规划中边缘集团的一部分。 [详情]
发布时间:2013-08-03 阅读量:25 下载量:10 财富值:30 页数:151
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2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]
发布时间:2013-01-06 阅读量:59 下载量:13 财富值:100 页数:0
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2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障;通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力。 [详情]
发布时间:2012-12-31 阅读量:96 下载量:24 财富值:100 页数:0
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2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:1、明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障;2、 通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞... [详情]
发布时间:2011-12-31 阅读量:68 下载量:7 财富值:80 页数:0
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2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障; [详情]
发布时间:2011-10-28 阅读量:77 下载量:7 财富值:100 页数:4
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思源顾问2007年北京市望京K7项目B组团营销策划方案

摘要:思源顾问2007年北京市望京K7项目B组团营销策划方案一部分 望京区域房地产住宅市场分析第二部分 产品分析和SWOT分析第三部分 B组团营销策划方案第四部分 B组团商业初步营销方案 [详情]
发布时间:2011-06-13 阅读量:55 下载量:5 财富值:60 页数:151
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2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力; [详情]
发布时间:2007-11-29 阅读量:26 下载量:5 财富值:30 页数:4
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