摘要：直接以同行的身份询问以房地产媒体采集信息的身份询问 [详情]

摘要：接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。 [详情]

摘要：深圳中海信和地产开发有限公司是由中海地产股份有限公司与香港信和置业有限公司联合注册之全资项目公司。 [详情]

摘要：世联房地产200问基本纲要的主要内容 [详情]

摘要：据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~8000美元时,房地产进入稳定快速增长期,而当人均GDP超过1万美元时,一般住宅市场需... [详情]

摘要：让前线讲话,让市场还原她最有魅力的一面是如此地重要,因为能够纠正我们的偏见并且能够使得细分化的专业服务得以深化和总结,这是我们地产营销发展的必然阶段,也是工具理性建设的第一步。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

摘要：市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略来实现交换行为。 [详情]

摘要：通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用,让客户充分感知现场销售人员关于房地产、项目的专业能力,强化峰点优势理念感知价值。 [详情]

摘要：于调控政策及国际国内经济形式的影响,2011年地产形式发生变化,全国及青岛市场,投资产品成交低迷,商务产品成交平稳。 [详情]

摘要：其中明确二手房交易中的个人所得税将会按照个人所得的20%征收,这堪称政府使用税收手段调节房地产的最严厉之举。 [详情]

摘要：广州新世界五大社区携手联展推出新春置业游玩全攻略计划,并公布新春贺岁新货及相关的贺岁活动、优惠促销,有力地促进了楼盘销售。 [详情]

摘要：广州新世界五大社区携手联展推出新春置业游玩全攻略计划,并公布新春贺岁新货及相关的贺岁活动、优惠促销,有力地促进了楼盘销售。 [详情]

摘要：广州新世界五大社区携手联展推出新春置业游玩全攻略计划,并公布新春贺岁新货及相关的贺岁活动、优惠促销,有力地促进了楼盘销售。 [详情]

摘要：本文内包含的资料属于世联地产顾问(中国)有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 [详情]

摘要：房地产传播管理策划沙龙 [详情]

摘要：接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。接待完毕后,销售人员应在《来访客户登记表》上做好登记并于当日录入我司明源系统,我司明源系统为界定客户归属的唯一依据。 [详情]

摘要：《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。本方案宗旨在科学、规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力... [详情]

摘要：低通胀、高增长、高利润”的时代在2007年底宣告结束,未来将呈现“高通胀、保增长、适度利润”的特征 [详情]

摘要：是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。 [详情]

摘要：英龙展业大厦价格报告世联地产定价作业流程说明市场比较法求核心实收均价制定水平垂直差差值形成两个左右实收价目表统计分析比较形成价目表制定平均折扣率价格制定背景说明需要吸取喜年大厦定价失误的经验。今年(年)新增写字楼增长过快... [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

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摘要：《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导 [详情]

摘要：《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。 [详情]

摘要：调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客户群定位等各方面的优点和潜在的缺点,做到有的放矢,打击他们的 [详情]