摘要：投行视角观察非标转标ABS [详情]

摘要：房地产行业:疫情对房地产业(地产开发、物业管理、商业地产)的影响分析 [详情]

摘要：2020年企业年终奖发放计划调研报告-中智咨询 [详情]

摘要：2020中国企业家家族财富管理白皮书 [详情]

摘要：新秩序下中国房地产企业人才管理的挑战和探索 [详情]

摘要：营销并不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。 [详情]

摘要：世界奢侈品协会(WORLD LUXURY ASSOCIATION简称WLA)是世界非营利性组织,以规范国际奢侈品市场(包括豪华企业、品牌和奢侈豪华业),也是国际组织授权,专业从事奢侈品品牌管理、市场调查与鉴定等。WLA是... [详情]

摘要：通过企业一个单一角度传播出来的产品信息,他们往往把所有的益处与利益,用夸张的描述传达给消费者,然后让消费者去想象,去体会,去迎合。 [详情]

摘要：大客户管理必须在企业目标必须能与实际机会和可用资源之间获得平衡。认清我们现在能作什么,基于远景目标将要作什么。 [详情]

摘要：住建部于10月9日发布关于建筑业企业资质管理有关问题的通知,在工程圈惊起不小的波澜。有关人士在第一时间对通知内容进行了分析解读。 [详情]

摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理... [详情]

摘要：广场构建的绩效考核体系是通过对企业内员工工作进行有效地绩效管理,激发每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展和潜能开发,形成一支高效率的工作团队。 [详情]

摘要：龙湖地产连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”,三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第一名,其中用户满意度方面得分为92.3分,忠诚度89.5分,连续10年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。 [详情]

摘要：如果你只看到广告,那就是你的问题了。用知识管理工作的话来讲,案例只是案例,方法各自参悟,资源整合才是要紧事。不只是作品盘点,也有人与企业的推荐,希望阅读这份资料的亲们,有所收获,也期待有更多分享机会,一起交流。 [详情]

摘要：品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。 [详情]

摘要：购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发,管理,运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体,有着较高的组织化程度,... [详情]

摘要：管理费测算及经费收支预算 [详情]

摘要：随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映成本管理的重要性... [详情]

摘要：商品房取得预售许可证后,必须全部即时上网公开销售,“深圳市国土局和房地产管理局房源公示系统”中待售房源,房地产开发企业不得无故拒售。 [详情]

摘要：普智经盛管理咨询有限公司隶属香港经盛国际集团,是中国式管理的倡导者,业务涉及企业战略,企业文化和人力资源等管理咨询业务。 [详情]

摘要：当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。 [详情]

摘要：房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品。 [详情]

摘要：日前央行和银监会联合下发《关于金融促进节约集约用地的通知》,要求各金融机构严格商业性房地产信贷管理,金融机构禁止向房地产开发企业发放专门用于缴交土地出让价款的贷款。 [详情]

摘要：施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库... [详情]

摘要：一个企业创新有很多,业务创新、产品创新等等,但是在企业管理机制上创新可能是更根本的。我非常认同沈南鹏说的“最重要的是人”这句话。二十多年前王石说了一句话,叫人才是万科的资本。那时候中国缺的是钱,把人才当做资本一样对待,毫... [详情]

摘要：在国内经济高速发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,企业除了要想办法抢占市场之外,还要很好的控制成本,只有这样才能获得最大的经济效益,这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、成本管理的过程控制做... [详情]

摘要：项目奖要发挥好“四两拨千斤”的作用,首先就要求在顶层设计时重点考虑两大因素:一方面要符合企业管理现状,不能“削足适履”,不能太超前;另一方面要能够解决企业核心问题,不能为激励而激励,防止“两层皮”。对于H企来说,此次项目... [详情]

摘要：江西华鹏实业发展有限公司成立于1999年3月,下设江西华鹏物业管理有限公司、南昌华龙房地产开发有限公司、南昌鹏泰翔实业有限公司,是一家以房地产开发为主兼及物业管理、建筑材料、金属材料等多元化经营的企业,拥有中华人民共和国... [详情]

摘要：越需要可信赖的合作伙伴新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,... [详情]

摘要：在本案详细的开发设计方案没有出炉之前,依凭一次由中赫集团携全经联营销策划委员会举办的万柳地块营销峰会的启示,及相关专家对万柳地块土地属性的阅读与理解,结合中赫企业文化文本及已开发项目的研究学习。暂梳理出本案在开发建设、规... [详情]