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摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 [详情]

摘要：碧桂园集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理,高效协调、解决上述过程中出现的问题。 [详情]

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摘要：(完整版)房地产开发报建全程操作手册 [详情]

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摘要：1控制目标:规范施工图设计流程,明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确,为开发部报建及时提供所需图纸,为项目施工作好准备。 [详情]

摘要：报批报建一直是商业综合体的难点,也是制约综合体开发速度的重要因素,如何才能让有裙房的综合体得以在报批报建中快速通过呢?今天就邀请行业大牛给大家友情分享... [详情]

摘要：为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项... [详情]

摘要：为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。 [详情]

摘要：征地、项目前期、规划管理、报建管理、预售及申报房贷等流程 [详情]

摘要：房地产项目的开发报建内容:一、项目报建流程二、项目设计审批三、项目工程办证四、项目工程招标五、项目专项审查六、项目施工报监七、项目行政管理八、项目验收 [详情]

摘要：开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其工作 是为开发公司提供工程监理的技术服务。而房地产开发公司的经营管理程序十分复杂... [详情]

摘要：房地产项目的开发报建内容:一、项目报建流程二、项目设计审批三、项目工程办证四、项目工程招标等 [详情]