摘要：目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]

摘要：不大竞争对手最大的优势在于已经形成郴州的市场消费习惯及较大的规模,最大的劣势在于经营模式落后,软环境差!商家经营状况不理想。本项目目前差异化不明显,在档次、模式上的定位不够明确。本项目的硬件:规模,升降梯没有、仓储面积过... [详情]

摘要：目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]

摘要：地块所在飞龙居住区是常州九大居住区之一,是未来的北部新城重点发展区域。目前周边生活配套设施匮乏;区域市场存量有27.5万方,未来供应体量有590万方,未来竞争将异常激烈,因此需采取差异化竞争策略,并在大规模竞争到来之前快... [详情]

摘要：在新型建材及非金属新材料行业中,门窗型材、石膏板、玻璃纤维行业虽然在建设节能社会和国际产业转移的背景下获得了长足的发展,但行业仍面临门槛较低、产能过剩严重、竞争无序等问题的困扰。特种纤维及复合材料行业由于技术附加值大、应... [详情]

摘要：本规程规范公司对外参加物业管理的投标工作,确保投标书的编制质量,为通过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。 [详情]

摘要：为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]

摘要：近年來量販業者積極拓展據點,商圈重疊更形嚴重,同時又面臨量販店及便利商店分食零售市場大餅,使得競爭更趨白熱化,同業間不約而同採取擴大經營規模、推動電腦資訊管理系統、建立物流中心等措施,來因應此一競爭之局面。 [详情]

摘要：银行之间的竞争越来越激烈,资金规模、利润率是衡量银行竞争力的重要指标,我们要在这些指标上超过竞争对手就需要开源节流,进一步扩充我们的资金规模,同时节约我们的成本。 [详情]

摘要：目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]

摘要：规范公司对外参加物业管理的投标工作,确保投标书的编制质量,为通过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。 [详情]

摘要：可从规模、区位、交通、周边环境、建筑规划、户型、社区配套服务、价格策略、销售策略、市场竞争等方面说明 [详情]

摘要：在物业管理行业激烈的市场竞争中,万科和中海物业管理脱颖而出。其中万科以观念超前、服务精品见长,中海以管理优势和市场规模领先,形成了自身的特色和优势,对提高企业经济效益和开拓市场起到了重要的推动作用。 [详情]

摘要：在当今,房产企业面前摆着三大挑战。以互联网经济、知识经济、高新技术为代表的新住宅经济运动的兴起,给房产经济和企业竞争带来了深刻变化,正在改变过去的市场游戏规则;中国加入WTO之后,随着开发西部的进一步深入,成都与全国、全... [详情]

摘要：本文件代表我们对《IBM商业品行准则》进行一次重大修订。这些修订已顾及你们之中许多人日常而对面对的处境,例如,面临激烈竞争时,因IBM的规模而占有重要的优势。同时,我们应继续运用良好的判断力及贯彻道德操守。 [详情]

摘要：根据项目的建设成本,目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水平及规模,设定期望的销售总额。如:Y亿元。 [详情]

摘要：[摘要] 近年来,购物中心在我国方兴未艾,对购物中心的兴建如火如荼,而且其兴建的速度和规模惊人。本文从探讨购物中心构筑核心竞争力的角度,结合对发达国家和地区购物中心发展轨迹的考查,针对我国购物 [详情]

摘要：房地产行业发展已进入大规模、推广力度强和整合性的市场时代,如何在激烈的市场竞争中生存发展,需抓住市场,加强土地储备,多元化融资,创新求变产品设计和营销策划,实施的高效和物管服务的人性化。 [详情]

摘要：竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期。提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了解相关信息 [详情]

摘要：商业是中国最先全面开放的行业之一。“入世”之后,外商便可进入批发业,那些规模小、网点少、经营不规范的商业企业面对外商凭借资本、品牌和管理优势的强力冲击将处于竞争劣势,甚至被淘汰。 [详情]

摘要：[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出。 [详情]

摘要：项目的核心竞争力是什么?资源怎么用?只靠资源能否带动整体项目的销售? [详情]

摘要：基于区际产业转移的影响因素分析,文章提出了我国区际产业转移的几种主要模式:成本导向型转移、市场开拓型转移、多元化经营型转移、竞争跟迸型转移、供应链衔接型转移、追求规模经济型转移和政策导向型转移。 [详情]

摘要：放眼2004,长沙楼市即将步入大盘领舞的有序竞争时期。品牌公司的进入与大盘开发的启动,意味着长沙楼盘将从单一的价格竞争转向品牌、规模、质量、环境、服务等多方面更深层次和更高水准的竞争。 [详情]

摘要：区域板块 均价(元/ M2) 物业形态 在售主力户型 主力楼盘数量 社区规模 [详情]

摘要：规模大,在项目开发、物业管理等方面均可取得规模化效益,从而降低开发成本与业主负担,取得低成本,低售价的竞争优势,但完善的成本控制系统是前提。 [详情]

摘要：项目处于CBD雏形已经基本形成,但CBD写字楼市场供应量较小,大规模性开发即将开始。启动时机抢先,为项目赢得机会点,跑赢大势,是市场先机型成功的要素;项目采用提早开发,抢占先机的竞争策略 ; [详情]

摘要：竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期;提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了解相关信息。 [详情]