摘要：物业保安班长操作程序、管理制度及工作标准 [详情]

摘要：保洁操作程序的主要内容 [详情]

摘要：容: 按主进度计划安排流水线的工作进度; 按程序变化或其他因素的变化调整生产计划; 协助生产主管解决产品线冲突; 协助制定操作规程。 [详情]

摘要：严格按照公司规定的收费标准,收取客户的停车费,熟悉收费系统各种操作程序,快捷、准确无误地做好收费工作。 [详情]

摘要：筹备业主大会、选举业主委员会操作程序的主要内容 [详情]

摘要：可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成 败的回旋余地也较大.如此也罢,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操... [详情]

摘要：规范给排水设备设施的操作程序,确保正确、安全地操作给排水设备设施。 [详情]

摘要：规范管理处工程部维修保养和综合管理的操作程序。2.0适用范围 [详情]

摘要：为了提高工程造价咨询单位(下称"咨询单位")的业务管理水平,规范工程造价咨询业务(下称"咨询业务")操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。 [详情]

摘要：1、工程概况2、逐套验收组织机构和专业检查人员分工表3、逐套验收人员岗位职责4、套型设计做法表5、确定逐套验收分项内容和抽查点平面图绘制计划6、住宅工程逐套验收操作基本程序和要求7、逐套验收质量与安全保证措施8、逐套验收... [详情]

摘要：该书是较为完整的施工技术档案资料,具有施工技术总结之特性。全书共七章十九节。它详细地阐述了参建单位在组织竣工验收时所必须具备的条件、遵循的程序、过程以及汇报时应包括的内容,制定了公建、钢结构厂房、住宅工程等一系列竣工验收... [详情]

摘要：组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人患参加。规模一般为5~8人。 [详情]

摘要：本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要,向万科职员提供相关内容查阅。 [详情]

摘要：本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续发展考量,运用现代企业管理制度,对我们现行经营管理资源进行开发。人力资源是第一资... [详情]

摘要：为规范项目设计前期(概念设计)阶段的操作程序,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。 [详情]

摘要：本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指导。 [详情]

摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中... [详情]

摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中... [详情]

摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中... [详情]

摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中... [详情]

摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中... [详情]

摘要：规范集团人力资源管理流程,完善相关之审批程序,促进工作效率与专业技能的提升。 [详情]

摘要：本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。 [详情]

摘要：规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 [详情]

摘要：规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 [详情]

摘要：规范项目设计阶段的操作流程,加强监控,确保设计质量、设计进度,有效控制项目成本。 [详情]

摘要：为规范设计部景观设计阶段工作的操作程序,加强对景观设计各环节的监控,达到确保设计质量、进度,控制成本的目的。 [详情]

摘要：为规范项目设计前期阶段的操作程序,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。 [详情]

摘要：明确战略采购的操作程序及方法,提高采购效率降低采购成本。 [详情]

摘要：通过对公司所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位的操作技能和服务质量意识,确保员工素质满足公司的要求。 [详情]