摘要：建设工程造价案例分析3-1 [详情]

摘要：1.某企业承担了一项工程的设计和施工任务,该企业的项目管理属于建设项目【】项目管理.A.设计方B.施工方C.采购方D.工程总承包方 [详情]

摘要：所谓采购管理,就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动,是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。 [详情]

摘要：目的规定物料采购流程,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程,确保物料采购合同有效性和实用性。 [详情]

摘要：本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述了怎样对供应商进行评估和管理,并给了邮实用的表单供参考。 [详情]

摘要：工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是。 [详情]