摘要：廉政协议书-通用版 [详情]

摘要：物资采购合同管理台帐 [详情]

摘要：定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最终审批;总经理负责金额>300万元招标采购定标、定点战略采购的最终审批)。 [详情]

摘要：1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可... [详情]

摘要：总包考察报告与总结的内容必须包括:企业资质、运作模式(是否挂靠)、企业资信(有无法律诉讼)、考察项目经理评价、供应链状况、工程质量评价、安全文明施工评价、管理人员数量与力度等。 [详情]

摘要：本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行;土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办... [详情]

摘要：本表由造价采购部文员和现场造价工程师共同完成。本表中的合同基本情况的签订单位、合同关系、合同编号、合同类型、经办人等等。 [详情]

摘要：成本管理与合约采购管理是全成本管理不可分割的有机组成部分,成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑。 [详情]

摘要：供方考察与调研• 对象:单位,品牌,技术,价格--确定档次与适用性• 方式:了解普遍市场,收集专项信息,考察单个对象• 具体内容:资质,操作人背景实力(劳动力与资金),业绩与口碑,公司... [详情]

摘要：如果本投标人中标,将在接到中标通知书7 天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人员、物资采购人员、行政管理人员和工长等进驻施工现场,编制实施性施工组织设计细则... [详情]

摘要：根本目的:要知道各家报价的差别在哪里,选定合适的队伍(产品和服务)和价格,报证项目顺利实施。 [详情]

摘要：严格审查供应商资格,确定双方合作的内容和条款,维护公司利益,遵守审批手续,加强供应商合同的管理。 [详情]

摘要：东莞松山湖政府采购中心(以下简称“采购中心”)受东莞市松山湖物业管理有限公司(以下简称“招标人”)委托,现就松山湖创意生活城及管委会行政办公楼清洁服务采购项目进行公开招标采购,欢迎有实施能力和资质的国内供应商参加投标。 [详情]

摘要：投标方须具有固定的经营场所,且经营场所位于中华人民共和国内,经营行为良好,具有物业管理三级或以上企业资质和经验。 [详情]

摘要：部门及人员设置:可按合同的复杂程度设置专业部门,如采购供应部、现场施工部、合同财务结算部、法律咨询部,专门的合同管理人员在责任项目经理的领导下,明确任务。 [详情]

摘要：江苏省政府采购中心受江苏省水利厅委托,就江苏水利大厦物业管理服务进行公开招标采购,兹邀请合格投标人投标。 [详情]

摘要：受珠海市教育局委托,珠海明正建筑工程管理有限公司作为采购代理机构,就珠海市教育局物业管理招标项目在珠海市政府采购监管电子化平台上开展竞争性谈判采购,欢迎国内合格的投标人前来参与。 [详情]