2022年是中海成立的43周年，作为国内最早从事房地产开发运营的企业之一，中海历经多轮经济周期和行业波动，坚持长期主义，走稳健、可持续、高质量发展道路。

物业品牌是一个服务品牌，是一个与城市发展、人民生活紧密相连的半公共服务品牌。国家也期待物业加速融入社会基层治理，在业主生活服务、社区养老、城市服务、智慧社区等领域发挥作用。

联东保持初心，坚持高品质发展，高度聚焦主业，坚持工业用地属性的道路，坚持园区性质的发展道路，兑现承诺并创造客户价值，坚持管控品质发展。

在后疫情时代，康养产业将超越房地产成为中国经济新动力，成为战略型支柱产业。但目前我国康养产业的供需结构仍存在较大错位，巨大的市场潜力有待发掘。

金侨控股通过跨区域发展和跨行业发展的“双跨模式”，使集团在行业下行调整时期一步一个脚印的不断稳健前行。

我们研究了很多消费者，研究了年轻的消费者我们相信掌握了这波消费者一定是掌握了企业的未来。所以我们把战略聚焦在烹饪赛道上。

受经济和疫情常态化双重影响，按时复工、交付成为了购房者最为关心的问题，品质交付成破局关键。2021-2022年泽信累计如期交付12个项目，呈上高颜值、高品质、高满意“三高”答卷。泽信在交付前、中、后每个阶段，建立了严格的产品交付保障体系，对品质进行严格把控。

2022全国品牌企业2022全国品牌企业范围数量36家。品牌价值均值为430.8亿元，同比下滑9.7%；区域品牌企业品牌价值均值为64.1亿元，同比下降2.1%。其中，行业领导公司品牌中海地产、保利发展、万科、绿城、招商蛇口和碧桂园的品牌价值分别达1493亿元、1468亿元、1387亿元、1053亿元、1035亿元和956亿元，持续保持行业领先地位...

品牌企业在轻资产运营领域迎来快速发展，以产品、品牌、管理为输出要素的代建加速发展，持续扩大品牌影响力，提升品牌效益。品牌企业通过持续完善产品、提升服务能力，加强在商业、住房租赁、养老、产业新城等领域的品牌建设，实现企业效益与品牌效益双赢。在这一过程中，企业紧抓机遇，新品牌不断涌现...

品牌企业积极调整业务结构，完善品牌组合，坚持收敛聚焦，从“强基石”战略出发，打造“固本强基、蓄能续航”的品牌谱系。当前为了迎合发展趋势，越来越多的品牌企业已经将ESG建设纳入企业品牌管理体系中。2021年，品牌企业主要围绕绿色环保、乡村振兴、公益慈善等多维度持续展开环境及社会治理工作...

2022年以来，随着疫情反复，线下传播渠道不断受阻，线上传播已成为房企传播的主要渠道。品牌企业在线上传播方面，利用新技术，注入新概念，拓展新思维，以覆盖全年的高频次品牌传播，持续吸引受众，增强品牌关注度，为品牌传播持续赋能。伴随传播工具增加和受众对信息获取的日益便捷，大量的信息涌入，一方面提升了传播力度...

2022年年，在国内经济形势复杂变化的背景下，物业服务品牌企业勇敢面对市场高增长预期的压力，持续发力提高管理规模和经营效益，积极拓展多元化发展战略，扩大城市管理密度，强化品牌竞争力，实现了品牌价值的逆势上涨。2022全国性物业服务领先品牌企业品牌价值均值为106.55亿元，同比增长14.39%；区域性物业服务品牌企业品牌价值均值为17.45亿元，同比增长13.68%。企业品牌价值的稳步提升...

当前市场环境下，关联方的品牌危机成为拖累物业服务企业发展的首要因素，物业品牌独立化发展具备现实的紧迫性。首先囿于地产困局，上市物企股价承压下行明显，行业板块估值和市盈率已回落至历史低点水平；其次，投资者对物业服务企业品牌独立性的担忧加剧，关联房企的经营风险外溢，可能会导致市场对相关物业品牌价值的滥杀；最后，市场对上市品牌物企融资使用情况的猜疑和关注度明显提升...

品牌企业逐渐在过去的外拓式寻求机会提升企业产值及规模的同时，挖掘横向纵向业务。在经过“跑马圈地”的增量扩张后，品牌企业需要根据资源禀赋延伸品牌触及更多业务领域，以深度代替广度完成品牌价值升级，释放价值张力。品牌企业需要夯实经营基础，臻选与企业自身资源禀赋适配度高的多元赛道，“因企制宜”进行战略布局，“量身打造”核心品牌优势，加强人才储备和培养以增强服务能力...

我国物管行业整体ESG实践水平尚在起步阶段，但值得注意的是，物业服务品牌企业在ESG管治架构、目标设立、理念灌输、信息披露率、透明度及可靠性方面都取得了一定成绩。这不仅体现出物业服务品牌企业的担当与责任，更是因为ESG建设过程中真真正正有利于企业提升品牌的认知度和满意度，有利于体现品牌的社会责任与价值，有利于市场规模拓展，有利于获得基层群众对品牌的支持...