在论坛上，张玉良也从面临新的挑战，有何感想以及更应该关注什么两方面出发发表了演讲。

一是新一轮科技革命方兴未艾。科学技术是生产力，也是推动经济社会发展最重要的活跃因素。近代以来历次科技革命极大的提高人类社会生产力，同时也改写了全球产业链和价值链的分布结构。当前，科学技术处于新一轮大变革、大发展，大跃升的阶段，特别是以5G、大数据、云计算、人工智能为代表的前沿创新科技正在快速突破，并广泛而深入地向各行各业渗透。新技术、新产业、新业态、新模式不断涌现，深刻重塑着产业竞争的格局。这对大企业而言，机遇是前所未有的，当然挑战也是前所未有的。

二是众多行业和企业激励迸发，在过去很多年，中国很多企业依托宏观经济和相关行业高增长的红利，百花齐放、快速成长。随着经济下行压力加大和经济结构调整，很多行业和阶级开始激烈迸发。一方面很多行业高增长红利逐渐消退，进入相对平稳的增长阶段，部分行业的市场总量甚至开始萎缩。另一方面很多行业集中度大幅度提升，强者恒强的现象越来越突出。头部大企业的竞争优势不断强大，其他大部分企业都觉得比较困难，近几年的股市已经非常明显的反映出来。

三是强大的国内市场不断崛起，经过多年的发展，中国已经初步形成了全球大的统一的国内市场。中国拥有14亿人口、9亿劳动力，其中4亿多的中等消费群体是全球的中产阶级群体。中国有1.7亿受过高等教育和专业技术培养的人力资源，以及超过1亿的市场主体。强大的国内市场为我们大企业提供了巨大的成长空间，这些变化都是前所未有的。

四是巨大不确定性日益突出。近年来，在国际国内因素的交织影响下，不确定的因素不断增多。白马企业爆雷现象频出，甚至一些老牌大企业，在重大利空打击下，很短时间内就丧失了竞争优势和行业地位。面对这种情况，很多企业都如履薄冰。今年4月份我去华为讨论战略合作，华为副董事长郭平和我讲了他的故事，华为总部有一个漂亮的湖，他们特意花大价钱从国外引进了一些黑天鹅代表的不确定性，我想华为大概也是以此来警戒自己，今天的世界可以说是动荡不安，充满不确定性，我想在政治、经济各方面都有。

一是不断深化改革内部体制机制，不断通过体制机制改革激发动力和活力。从国有企业来看，中央已经明确混合所有制改革非常重要，回答了国际的问题，也回答了国内企业自身的问题。这种体制改革时国有、民营企业都需要。同样通过解决所有制的混改，还要解决内部的机制，这些体制机制互为作用，适应不断变化的外部环境对我们的挑战。与此同时，大企业不断地有大企业的实力，还要有中小企业的活力，大与小互为促进，融合发展，激发新的成长动力。

二是高度拥抱科技，抓住新一轮科技革命和产业变革的浪潮，坚定不移向新物种进化，让创新成为驱动企业持续成长的动力。绿地给自己定了几年的规划，传统产业要嫁接新科技、拥抱新科技，成为新的物种。一些技术创新完全可以冲破传统的天花板，比如城市土地觉得紧张的时候，借助科技繁荣发展创新以后，楼层可以不断长高，全球超高层之乡的芝加哥核心区建筑容积率都在20%以上，那个时候你可能就不觉得中心区土地紧张了。当交通技术发展以后，距离可能就会淡化，城市与城市之间的交通形态也发生改变。

三是练内功。要改变传统单纯依靠风口吹上天的粗放方式，也应该借势让风口成为自己的动力，每天拥有风口可能很难实现。现在可能需要的是更加注重推动质量变革，效率变革、动力变革，构筑强大内生动力，所以所有企业离开练内功，持续在大变革当中再成长就会很困难。

四是一定要不断地弘扬企业家精神，要勇于面对复杂多变的环境，在危机当中寻机，化危为机，在不确定性当中世界注入更多的确定性。在这一方面，中国政府领导都非常自我加压，每天喊的就是人民的力量，喊自我革命的营商环境改变，喊的是如何让这个地区发展更好，他们也是996、每天14以上的工作，这些都是我们的学习榜样。每一次要找领导很方便，约他们一般都会见我，中国的各级政府、地方党委的领导同志都是我们的榜样，我们要弘扬企业家精神。在我们眼里，我们觉得应该没有国有、民营、外籍之分，关键差别在于有没有企业家精神，企业家精神这个词本身就意味着要面对不确定性。