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浙系房企品牌盘点:品牌 企业价值提升的利器

2019年07月01日17:08 来源:房天下产业网
[提要] 浙商,素以敏锐的洞见能力和资源整合能力见长,以诚信为自身背书。浙系房地产企业,在秉持浙商精神的根基上,尤其重视品质和口碑。如绿城、滨江等浙系房企大佬,精铸品质、广播品牌,以品牌作为企业价值提升的利器,在业内影响深远。
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浙商,素以敏锐的洞见能力和资源整合能力见长,以诚信为自身背书。浙系房地产企业,在秉持浙商精神的根基上,尤其重视品质和口碑。如绿城、滨江等浙系房企大佬,精铸品质、广播品牌,以品牌作为企业价值提升的利器,在业内影响深远。

绿城,美好生活品牌新风尚

绿城一直是房地产界气质颇为独特的一家房企,与生俱来的浪漫人文气质与匠心精神为其带来一众拥趸。作为理想主义者,绿城在开发过程中,不仅有对生活内容进行有形的界定,对无形的境界也有自己的理解和追求。绿城希望能把这种理想和追求,经过一砖一瓦的营造,如同桂花的清香一样,融合并展现在绿城的园区里。绿城20余年一路走来,一步一个脚印打磨着自身品牌,正是这种坚持让绿城品牌与品质画上等号,带动绿城品牌价值的持续提升。

图:2004-2018年绿城品牌价值变化

2018年是绿城创变的一年,绿城坚持可持续、有质量、特色化的发展模式,以理想生活综合服务商为战略愿景,持续提升企业核心竞争力,品牌价值较2017年提升100多亿元。除品牌口碑之外,绿城品牌输出为企业带来了丰厚的经营业绩。

2018年,绿城集团以品牌输出、管理输出为核心的代建业务规模加速扩张,全年新增项目达142个。截至2018年12月31日,代建管理项目合计达282个,规划总建筑面积约6,336万平米。随着规模效应的不断扩大,代建业务的盈利能力逐年稳步提升,进一步增加轻资产业务对本公司的利润贡献。2018年全年,绿城集团的代建管理项目(非投资项目,简称代建项目)累计取得合同销售面积约414万平方米,合同销售金额约人民币552亿元,较2017年增长28.4%。

除此之外,绿城还不断调整企业架构,形成了更为稳固的管理架构。另外,产品能力的提升也为绿城的有质增长提供了有力保障。未来,绿城的品牌将会历久弥新,带动绿城品牌价值的持续提升。

滨江,品质和口碑带来品牌增值

在杭州的房地产业内,滨江无疑是唯一能与绿城相提并论的本土房企。尤其是在产品和客户忠诚方面,两者不分伯仲。近两年来,外来房企进入杭州市场,要想迅速在产品层面站稳脚跟,多数都选择与滨江合作开发项目,偏高端的项目更是如此。

在房地产市场从黄金十年向白银十年的过渡期,滨江集团根据市场形势的变化,逐渐调整自身的合作策略,从2012年提出的“自有、合作和代建三足鼎立”,到2017年提出“合作为主,降低代建比率”等。滨江集团信奉合作共赢的发展之道,截止2018年底,与滨江集团建立合作的单位有中央企业、首部级企业、地产企业和非地产企业,滨江集团俨然成为房地产行业的当红合伙人。

图:滨江集团三大业务模块的战略调整路线

滨江集团已建立四大系列十六大产品标准化体系,满足客户的多样性需求;另外,小区配套设施日益成熟,在保持整体建筑品质的同时,配套室内外泳池、健身会所以及儿童游乐等设施,并计划增加医疗配套。公司的专业开发能力获得行业的高度认可,在广大业主和房地产市场上的认可度也越来越高。市场认可度首先体现在销售价格上,与周边项目相比,滨江的项目售价溢价率在10%以上,二手房溢价率甚至在20%以上。二手房溢价完全是市场的力量,是基于业主对滨江的充分认可!其次,体现在收房率上,滨江集团交房的顺利程度也体现了业主对滨江的认可。最后,是滨江的品牌和配套服务在浙江、在杭州的口碑和影响力越来越大。

与其他公司的股权合作略有差异的是,滨江集团的项目合作中基本全部为滨江集团操盘,即使持股比率较低,滨江集团也能从合作项目的操盘中获得可观的项目管理服务费。2017年滨江集团确认管理收入3.26亿元,2018年实现5.37元的管理费收入,同比增长64.84%,是滨江集团同比增长最快的业务,对企业收入和利润做了很好的补充。可以说,好的企业品牌不仅成为滨江销售额快速增长的利器,而且为企业带来颇丰的品牌增值。

祥生,幸福生活运营商

祥生历经30多年的沉淀,做业主所想、所需、所爱的产品,致力于从城市品质住宅筑造商,真正地转型为“幸福生活运营商”。在不断研究城市发展规律与居民生活习惯的基础上,研创出祥生专属的服务体系——“趣生活”,这一全新理念的诞生,进一步丰富及完善了祥生地产的品牌内涵。

图:祥生“趣生活2.0”

祥生“趣生活2.0”进一步丰富、扩展了“趣生活”内涵。在“i3趣城”方面,祥生全面落实“趣街、趣园、趣家”三大生活场景设置,升级“趣场景”、“趣街景”、“智慧空间”等几十类趣味元素以及数百项趣味生活细节,围绕社区商业趣味风格营造,园区趣味乐园打造,居家空间趣味生活体验展开。从全年龄业主需求出发,设置了满足不同喜好的个性运动场地,游乐场所,休闲空间;从不同时间周期考量,在社区内各个关键节点上营造趣味空间,实现业主可玩、可交流、可感知的功能等。在“幸福派”方面,祥生升级为全龄服务定制化,通过400客服热线平台、祥生会、幸福公约三大模块,建立客户需求定制、服务跟踪、福利专享等多种品质服务管理,打造和睦便利的幸福社区。2018年以来,祥生“趣生活2.0”已经在全国百余项目落地,创造中国城市人居的“趣时代”。

发展至今,祥生地产从最基础的产品和服务做起,一砖一瓦构筑起品牌基石,逐步从一个新品牌发展成行业知名品牌,获得了社会各界及客户的广泛肯定。2014年,祥生地产以品牌价值14.09亿元荣获“中国华东房地产公司品牌价值TOP10”奖项,仅四年时间,祥生地产品牌价值扩大到原来的4.6倍,2018年达到65.58亿元。未来,祥生地产品牌价值和影响力的持续累积将继续驱动企业实现健康、稳健发展。

2019年上半年,中国房地产在“以稳为主,一城一策”的总基调下,品牌房企以高质量发展为导向,积极响应政府号召,焕新升级注入幸福基因,开启品牌跨越新征程。品牌彰显企业价值,持续创新赢得成长红利;品牌铸就客户信任,匠心品质构筑美好生活;品牌肩负社会使命,践行责任缔造持久荣耀。打造厚重的品牌基因,是优秀品牌房企实现持续经营、促进行业健康运行的重要基础。

2019中国房地产品牌价值研究已全面启动,中国房地产TOP10研究组在深入理解国家政策的基础上,针对中国房地产企业的整体发展状况,进一步完善了2018中国房地产品牌价值研究的方法体系,为更加客观地评价企业品牌实力提供了理论与实践依据,通过品牌价值的客观评价彰显优秀企业的品牌发展成就、促进企业有效提升品牌建设水平,推动中国房地产行业健康有序发展。

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