保集控股集团有限公司(以下简称“保集”)成立于1996年，总部设在上海，历经23载发展，不断突破、超越自我。集团以地产开发为核心，产业运营和文旅康养为两翼，以金融和资管为驱动，致力于地产、大健康和智能制造产业的开发及运营，并同时开展金融投资、国际贸易、职业教育、资产管理、海外投资等产业，多元业态布局，撬动未来发展。以创新造就品质生活，立志成为最值得信赖的城市服务运营商。

业务体系：以复合地产为体，文旅康养和产业运营为两翼，推动智能制造、大健康、文旅产业三大板块稳步向前发展

【复合地产】

20多年来，保集的地产业务涉及住宅地产、特色商业地产、产业地产、文化旅游地产及养老地产。以上海为中心，战略布局长三角，辐射京津冀、中三角等区域，采取区域聚焦的方式，逐步进入并进行城市深耕。目前，项目遍布上海、浙江、江苏、江西、天津、山东、云南、湖南、河北等地。保集打造的经典楼盘、精品项目已成为所在区域的城市地标，多个住宅项目获得省部级以上的奖项和表彰。2007年，保集首次获评“中国房地产百强企业”称号，并于2010-2018年连续九年获得“中国房地产百强企业”荣誉。

【智能科技】

保集智能科技响应“中国制造2025”国家战略，致力于打造面向全球、本土深耕，集科技孵化、众创空间、产品研发、产品展示、金融服务、生活服务于一体的创新创业生态圈，将以助推智能制造产业集聚为使命，引领国内智能制造产业发展，打造全球智能制造科创平台和产业高地。

位于上海宝山区的保集E智谷，是上海机器人产业园中园，对接上海科创中心建设，围绕产业孵化、产业投资和产业服务，打造智能科技产业生态圈，在打通产学研、做实孵化器、与龙头企业创新合作等方面科学布局，集团聚焦智能医疗产业，组建百亿规模产业投资并购基金，运用大数据招商资源，建立全球招商联盟，重点并购德国Q3、引进奥地利伏能士等国际一流的智能医疗科技产业，实现海外高新技术与国内市场需求动力有效对接。

【文旅康养】

保集根据城市产业政策导向，将文旅体育产业资源、超级IP资源、大健康资源融入文旅项目的开发运营，形成多元产品组合，多方位、多层面、多维度进一步释放国民的休闲需求，助力文化旅游产业发展，打造“美好生活伊甸园”。保集大健康产业以健康社区运营为主，智能医疗跨境并购和高端养生资源导入为补充，项目选址立足上海，深耕江浙，布局宁波、杭州、金华、南昌、长沙、腾冲等重点城市，形成了保集健康住宅开发连接东部和中南部的走廊。保集目前已在香港上市，成为国内康养社区运营的标杆企业。

【金融投资】

保集利用上海自由贸易区发展和国家金融体制改革的契机，加大同金融机构和大型央企的合作力度，共同组建金融联合体，共谋发展。目前保集已拥有近百家金融合作机构和战略合作伙伴，并通过海外金融投资，逐渐形成全球金融领域的深度合作。保集参与了银行、基金、私募、信托、财务管理公司、保理公司及融资租赁公司的投资，按照“产业+基金+上市公司”的模式，已成立产业投资基金、城市更新基金、并购重组基金三大类基金，同时大健康板块已在香港上市。

【国际贸易】

保集聚焦实体自营贸易和全球化视野的大消费贸易业务，整合澳洲、日本、欧洲、美国等大消费资源，快速推进联盟合作，共同开展跨境电商业务。目前下属共计有13家贸易公司，业务涵盖军工、化工、建材等，积极探索互联网时代商业模式，推动贸易板块形成“服务平台+贸易+金融创新”的贸易新格局。

【职业教育】

保集根据企业发展的内在需求，把职业教育作为集团重点培育的战略业务。通过校企合作、政企合作，积极培养大健康和智能科技产业优势人才，配合双创推动职教的开展，创建国际教育沙龙，聚焦打造“互联网+教育”的产业生态圈。

图：保集控股集团业务体系

战略聚焦：多元同心，核心聚焦，组织升级，创新驱动，造就新品质生活

围绕战略目标，聚焦地产业务，开拓地产+发展模式。当前，美好幸福生活成为国人的追求与向往，地产开发正逐步转向“地产+”，即+健康文旅、+绿色环保科技。按照短期看交通、中期看人口、长期看产业的思维，保集聚焦地产+，聚焦长三角，并辐射三大湾区、京沪干线、长江沿线，选择价值高于地产价格的城市作为投资福地。

图：2019保集控股经营目标签约大会

优化组织架构及权责体系，做精总部，做强区域，做实项目，管理模式实行以战略为引领下的“投资+财务”管控；加强团队建设，提高团队和组织与目标相匹配的专业能力和协同经营能力；建立合作分享文化，做精、做优、做强企业。

展望未来，保集拥有较高的品牌知名度和品牌美誉度，为客户提供专业、品质、特色的产品和服务，受到市场的追随和同行的尊重。聚焦打造“优而美”的企业，品牌优、管理优、指标优、能力优；文化美、品牌美、产品美、生活美。既为合作伙伴带来事业的发展和价值的提升，也为自身的发展提供一个全方位多元化的平台，为集团员工铺平职业化发展之路，还为客户带来不一样的品质体验。

图：澳门及部分葡语系国家进博会经贸代表团一行莅临考察保集e智谷，共谋发展

用人理念：价值观引领，以人为本谋发展

保集将人才作为企业未来发展最重要的战略资源，以人为本谋发展。以“讲目标、讲效益、讲价值”的“三讲”文化，倡导“高效、快捷、务实、开放”的新风气。本着"平台化、合伙化"的理念，重点推进完善公司股权改革、跟投机制和事业合伙人的公司治理架构, 按照资本市场规则和要求不断激发公司活力，不仅关注经营企业，更加注重经营好人心。颠覆过去机械僵化的考核激励机制，建立以战略为导向的激励体系，重点落地创新激励机制，实现以业务及价值为导向的业绩考核，把公司目标、企业目标与个人目标结合起来，优化激励制度，以利益聚人心，点燃团队热情，共同奔着目标去。

图： 保集控股集团开展各种团建、党建活动

保集一直强调各级领导带好队伍，提高团队战斗力，起到“传帮带”的作用，让员工看到旗帜和方向。以战略管理引领提升投拓能力、经营能力、融资能力、运营能力、盈利能力、成长能力，以真诚合作情怀拓展企业发展的平台。通过“抢位”机制、“微信”人才等深化人才市场化，通过全面合作，经验取长补短，发挥各自优势，实现自我价值。同时，保集始终注重基层党组织建设，在集团总部及各下属单位分别成立党支部，充分发挥集团党员干部的先锋模范作用。加强企业工会建设工作，增强员工归属感，提升企业凝聚力和向心力。

结语：

未来，保集控股集团将持续优化地产战略布局，加快地产创新驱动，全面升级产品服务，树立高品质为核心的地产品牌战略，深挖新时代的国民生活需求，造就品质生活。为社会提供更优质的产品和服务，为实现人民对美好生活的向往贡献力量。