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地产百强巡礼之新城控股:25载砥砺前行 成功跃进房地产公司销售榜TOP8

2019年01月22日17:24 来源:房天下产业网
[提要] 新城控股集团股份有限公司(股票代码:601155.SH,简称“新城”)成立于1993年,历经二十五年的发展,新城始终能把握住市场主流需求、紧抓城镇化机遇,同时不断创新转型,在强者林立的中国房地产市场里,实现速度与质量并举,迎来了一次又一次的跨越和突破。
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新城控股集团股份有限公司(股票代码:601155.SH,简称“新城”)成立于1993年,历经二十五年的发展,新城始终能把握住市场主流需求、紧抓城镇化机遇,同时不断创新转型,在强者林立的中国房地产市场里,实现速度与质量并举,迎来了一次又一次的跨越和突破。自2005年开始,连续14年入选中国房地产百强企业,其中2011-2018连续八年入选中国房地产TOP20企业。

销售业绩:行业“增长王”,千亿军团中的“ROE之王”

在房地产行业中,规模和利润就像是鱼和熊掌不可兼得的故事一样。论速度:同行是在跑,新城是在飞。新城的速度究竟有多快?有数据为证。2016年新城销售达650.6亿,同比增103.76%;2017年销售额达1264.7亿,同比增94.39%,首次跻身“千亿俱乐部”。一次翻倍可能是运气,两次翻倍就应该说是实力了。在严峻的调控下,新城近2年来实现了2年4倍的高增长。


图:2012-2018年新城控股销售业绩变化情况

而在刚刚出炉的2018年四季度简报中,新城全年销售额高达2210.98亿元,在全行业低迷萎缩的情况下,同比增长依旧高达74.82%。而在十强榜单上更是跻身地产8强,杀入其在中国房地产江湖历史上的最佳座次。更难能可贵的是,在2017年公布的千亿房企年报中,新城以高达34%的净资产收益率(ROE)排行第一。双轮驱动,既有高增长、又有高回报!因此,仅仅2年半时间,新城是用硬实力跑出了一条冠绝同行“罕见的”业绩上升曲线!

增长之道:布局为王,超一流运营能力,多元化融资渠道


图:新城控股的四个黑马秘籍

目前新城的土地储备10%在一线城市,二三线分别占40%,四线城市占10%,形成对此浓缩为“1441”的投资布局。销售额主要大多来自长三角核心及周边城市,以一二线城市为基础,兼顾三四线。所以,严格来说,新城的起飞得益于早期以上海为中枢,深耕长三角的前瞻布局。这种城市布局,反映了新城管理层的大智慧,确保了新城的发展是符合中国城市化的主逻辑,避免了最大的经营风险。 

与此同时,较低的拿地成本,助力高ROE。新城的土地储备得益于其多元化的拿地模式,较低的拿地成本也是推动新城净利润率增长的关键因素。在拿地渠道上,新城不以纯宅地和拍卖方式作为单一途径,而是拓展多元化拿地方式:第一,对于招拍挂,仍积极参与,不放过一个机会;第二,争取横向联合、合作开发、收并购,增加获取土地的机会;第三,关注商住办综合土地获取;第四,代建代管;第五,争取参与一级开发、产业园区、特色小镇、城市改造升级等获取土地资源。

另一方面,“项目卓越运营能力”已成新城核心竞争力。在营销策略上以销定产,存货供应策略与销售去化相匹配,精准的产品定位及品质的不断升级,有效促动“老带新”,推动了项目的快速去化,在新城当前已开发的100余个项目中,业主重复购买或推荐购置率达到40%以上。整体分析,产品快速开发、快速推售能力成整套体系,环环相扣、高速运转。

而在所有标准化模块中,新城产品定位分类清晰。在住宅产品上,新城控股通过“典雅”人文住宅的产品主张,对居住文化研究与甄选,确立了“新中式、大都会、现代简约”三大产品系列,以贯穿“古今中外”多维居住文化形态的凝练,实现弘扬文化的更高理想。三大产品系列定位清晰,即覆盖基于年轻时尚人群需求的“乐居”产品线、基于品质升级需求的“圆梦”产品线、基于颐养享受型需求的“尊享”产品线,形成新城九大产品系。


图:2013-2017年新城控股ROE对比分析

从新城近五年来的净资产收益率走势来看,2013-2016年四年间一直稳定在20%上下,新城控股ROE高于千亿房企同期水平,并自2014年开始快速拉开差距,2016年ROE位居行业第二,比千亿房企高出12.1个百分点,成为第一梯队中盈利能力突出的新锐房企。另外,项目跟投对于吸引和保留核心人才也发挥了部分重要。新城在行业里,具有“高管团队最稳定房企”美誉,高管团队整体平均司龄10年以上,一批高管司龄在15年以上。

新城商业:推动民族品牌商业扶持计划,做强民族商业品牌

新城控股立足于“住宅+商业”双轮驱动的发展战略,持续保持高昂的发展势头,不仅销售业绩稳居行业前十,而且旗下商业品牌“吾悦广场”积极推进全国化布局,目前已开业及在建总数达83座,至2018年底开业规模将达到42座,到2020年实现100座吾悦广场开业。

在9月19日的新城控股FAC商业精英俱乐部首届峰会暨中国三四线城市商业发展交流会上,新城控股总裁陈德力发表了“振兴民族品牌,见证中国力量”的主题演讲,提出推动民族品牌商业扶持计划。随着中国综合国力的增强和国际影响力的不断提升,推动民族品牌崛起、传递中国文化自信,成为大势所趋,对于优秀民族品牌而言,也是前所未有的机遇。


图:2018新城控股瑞安中国三四线城市商业发展交流会

目前,吾悦广场主要布局在上海、南京、成都、天津、青岛、长春、西安等国内大中城市和江浙地区百强县市。2018年上半年已开业的26家吾悦广场实现租金及管理费收入8.76亿元,同比增长154.93%,出租率达98.32%。瑞安吾悦广场自7月初开业以来,销售业绩已突破2亿元,累计客流量达到600万人次,平均每天有近10万的客流量。随着三四线城市经济快速发展和消费水平不断提高,商业消费需求旺盛、发展潜力客气,新城控股有能力、有义务去推动民族品牌商业扶持计划的实现。

幸福理念:赋能幸福生活,创造幸福消费体验

新城控股一直倡导“有情怀、不复制、具规模”的发展理念,致力于让幸福变得简单,希望打造一个不一样的幸福新城。整合打通从投资、研发、建设、招商、运营和资本的商业地产全产业链,让品牌商、投资商、代理商、商户都成为幸福的受益者和缔造者,为客户和社会都带去幸福的体验。

与此同时,新城正积极发力智慧商业建设,推动智能化,打造智慧商场。包括机器人送餐、3D全息影像等高科技元素颠覆了人们对商业形态的传统认知,给消费者带来别样的服务体验。未来,新城商业将通过特制化的服务与精准营销,全面升级“智慧化”体系,提成商场经营、服务等价值。

在消费结构持续升级的新环境下,文化、智慧、创新、服务正从多个不同维度改变着传统的商业地产格局,也影响着城市居民的生活方式和幸福指数。新城着力打造“围绕消费者,紧密联结投资者、品牌商、运营者等各个利益方”的幸福生态链,在带动行业、社会更好地感知幸福的同时,为中国地产未来发展带来更多可能。


图:2018新城控股上海世博中心幸福商业年会

结语:

地产的未来,不再是高速公路,而是戈壁沙漠。新城不要做黑马,而要做骆驼。就是因为在未来地产的沙漠环境中,唯有骆驼是跑得最快的,而且是最有耐力的。显然,新城的未来,关注的不是一时的高增长,而更多是高度强调企业的耐力、持久力,做长跑型选手!

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