房天下产业网讯：2018年6月1日，由中指研究院、北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组主办，中指研究院承办的“2018中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十一届中国物业服务百强企业家峰会”在北京举行。会议发布了中国物业服务百强企业研究报告及中国物业服务百强企业名单，房天下产业网对获奖企业——楷林物业董事总经理李亚丽女士进行了专访。

楷林物业董事总经理李亚丽

记者：我们从去年到今年物业行业发展比较迅速，出现了收并购的大浪潮，在这样一个背景下，您觉得未来的行业将会是怎样一个格局？

李亚丽： 感谢中指研究院给物业行业的企业家们搭建了一个相互交流、相互认识的平台，在这样一个平台，大家也许都能够找到收并购的合作伙伴。

请允许我借着这个机会，简单介绍一下楷林集团，楷林集团成立17年以来专注做写字楼的开发、代建、物业运维管理，我们也是中国写字楼开发标准、以及中国写字楼物业管理操作指南的双标准的一家双参标单位。今年楷林物业是中国写字楼联盟第二任主席单位，负责整个写字楼标准指南的编纂工作，今年主要负责写字楼的《物业风险管理评价导则》以及《写字楼能源管理指南》两项标准的编撰工作。目前楷林物业的管理，也遍及北京、天津、郑州、长沙。

面对整个市场，大家都在做跑马圈地，在做资本，在做并购等等一系列的动作，楷林物业毫无疑问也一定是并购者的身份。目前我们希望在的省会城市，以及新一线城市找到我们的合作伙伴。我们希望找到跟企业文化，以及价值观相吻合的企业，坚守诚信、责任，以及寻求共生、共赢、共发展，以客户为中心、品质为上的合作伙伴，我们将会以合作、合同、股权等多样的形式，进行合作共赢。

记者：刚才您介绍到楷林在写字楼物业服务行业深耕了十多年，也谈到了涉及到行业标准编纂的工作，能否给我们分享下楷林在企业治理方面的一些经验和心得？

李亚丽：首先是专业专注，无论是楷林集团还是楷林物业，十几年来我们舍弃了很多的机会，专业专注深耕在写字楼这个领域。

第二，在整个行业发展中，企业一定要关注服务的标准化和品质。近期我们也请了专业的咨询公司，成立了上海楷林学院，进一步打造产品品质和服务品质。楷林物业在做市场的同时，不断地修炼自己的内功，这段时间，我们在不断地走访的大企业，分析物业市场，找寻差异化服务，强化我们的核心竞争力。

此外，企业经营，要懂得“舍得”。在楷林物业的战略调整和变革期，我们果断颠覆自己原有的商业模式，要有舍有得，不能大而全，楷林物业必须进一步优化企业资源，突出特色，突出优势，坚持走专而精的道路，避免大而全，做到有所为，有所不为，坚持“高端写字楼专业运营商”的定位，拓宽业务范围并丰富其内涵，聚焦于写字楼为核心的大商办物业，适应市场化发展的转型需要。

同时，楷林物业将继续立足中原，抢抓拓展一线城市，升级品牌影响力，同时规模化拓展二线城市市场，以核心城市为基础进行深度垂直整合。

记者：谢谢李总，希望将来在李总的带领下，楷林会取得更好的成绩。