用六年品质坚持

打磨出穿越周期的项目

“D10天府，我们想为几十年甚至百年后的成都，留下一座地标。”

——新希望地产总裁姜孟军先生

成都新希望·D10天府实景图

2016年，东大街45亩由新希望地产斩获，2018年D10天府亮相，时至今日，谈起成都豪宅产品，D10天府都是绕不开的话题。

6年时间，房地产行业发生巨变，市场规模从扩张到见顶，房企格局也发生了翻天覆地的变化。

谈及D10，浸润地产行业20余年，伴随新希望地产一路走来，穿越并见证行业多轮周期的姜孟军先生，表现的异常笃定。

“新希望地产一直坚持聚焦核心城市、核心区域和中高端产品。D10天府的地段优势极其稀缺，当时有很多优秀企业竞拍，但最终由新希望地产成功斩获，所以对这个项目，从总裁包括团队所有人员都付出很多心血，仅设计方案，就考察过全国众多项目，颠覆式调整过三次，耗时一年最终形成。在当时的市场环境下，花一年时间打磨一个方案，从效率上讲并不经济。但现在来看，这种‘耽误’、反复斟酌是值得的。”

“项目一开始目标就是打造城市高端，全体上下都围绕这个目标开展工作。如何在有限地块内打造空间感和城市地标感、如何将企业产品理念与城市文化衔接等，为此D10天府的园林景观、每一套样板房的室内装饰，都邀请知名机构设计打造。”

2017年7月，成都市出台新房限价政策，致使新盘价格被限制利润有限，D10天府也面临是否调整配置以保证经营利润的抉择。

“对当时的D10而言，具备条件进行配置调整，但最终公司还是坚持按照最初想法落地。”姜孟军先生表示，新希望不仅没有减配，反而过程中不断优化、提升项目品质。

成都新希望·D10天府实景图

也正是新希望地产对匠心铸造的一贯保持，始终恪守品质标准，最终实现D10天府的口碑交付。

成都新希望·D10天府实景图

对新希望地产而言，这既是对客户的承诺，也是对城市的责任。D10天府，是想要为几十年乃至百年后的成都留下一座城市地标，所以对于品质标准，新希望地产一直毫不犹豫在坚持。

基于民生理念

以严苛的管控体系确保交付按时按质

“房子是民生。当下，对健康经营的企业而言，交付既是责任也是优势。我们不仅要按时交付，更要按质交付。”

——新希望地产总裁姜孟军先生

今年以来，中央及地方多次出台相关政策，要求切实做到做好“保交楼，稳民生”。越来越多的房企开始重视交付力，交付力甚至成为企业的“生命线”，成为影响业主购房的核心要素。

对于“保交付”，姜孟军先生给出了新希望式的理解和答案。

“准时交房，对房企是一种承诺关系，在过去和将来，都应是顺理成章的事情。对健康经营的企业而言，准时交付既是责任也是优势。新希望地产不仅要按时交付，更要按质交付。”

传承新希望集团的实业基因，新希望地产对产品质量一直有着严苛的要求。在新希望地产，所有产品都实行一把手工程，一把手对产品品质负责。

姜孟军介绍说，“新希望地产对产品品质的追求极其严格，并且从上至下一致贯彻实施。就像D10天府，总部的工程管理中心、供应链环节的同事，几乎每周都跟一线团队在项目上一起办公，共同为项目最终的品质交付努力。”

新希望地产制定“品质五条军规”为品质保驾护航；以客户居住体验为基础，根据过往案例经验和工艺标准，形成并启用了《人居红线》管理办法，对建筑设计、装饰装修、工程质量、总平景观等方面提出一套完整的产品优化标准。《人居红线》即是保证产品品质、客户体验的红线，也是新希望地产不容挑战的底线。

据统计，2022年新希望地产推出“希望心交付”体系，截至10月底，全国9城25项目，共计交付21815套，其中超万套都是提前交付。

新希望地产以其对品质的坚持、建造体系和严苛的过程管控，不仅实现D10的高品质交付，也实现了全国项目的按时按质交付，其交付实力由此体现。

高品质交付背后

是产品硬实力的体现

“交付是成果展现。对新希望地产而言，交付的不仅是一套房子，更是一种生活。”

“新希望地产始终坚持长期主义，专注产品和服务。只有形成良好的市场口碑，才能有助于企业持续稳健发展。”

——新希望地产总裁姜孟军先生

当前，房地产市场规模已触顶，正从卖方市场转为买方市场，关注购房者诉求变得愈加重要。另一方面，2020年我国人均住房面积已超41㎡，生活和居住水平的提升，推动人们对美好生活有更多追求和向往，未来对产品和服务的品质诉求将愈加丰富多元。

房地产行业承压之下，房子逐渐回归居住本质，修炼产品力内功穿越行业周期已是行业共识。只有把握客户诉求，提供优质产品及服务，才能在买方市场中占据一席之地。未来，具有产品情怀，认真做好产品和服务的企业将有更大的发展空间。

深知此趋势的新希望地产，不仅全力为客户打造称心如意的人居环境，更致力于提供全生命周期服务，为业主营造温暖美好的生活体验。

“交付是成果展现。前端的用心程度，最终都会在交付环节受到检验。”姜孟军表示，对新希望地产而言，交付的不仅是一套房子，更是一种生活。从放心买到放心住，新希望地产希望透过高品质的产品和服务，为业主带来更美好的生活。

新希望地产推出的数字化平台——「希望云社区」则成为这其中重要的工具。希望云社区基于“没有围墙的社区”理念打造，深度整合新希望集团产业链，打通从购房到入住及生活的全链条，协调线上与线下，为业主提供购房服务、社群活动、工地直播、交付预约、报事报修、投诉通道、物业缴费、停车缴费、智慧门禁等诸多贯穿“全生命周期”的优质服务。

今年以来，依托集团强大的供应链和希望云社区，新希望为成都、重庆、昆明等多个受疫情影响的城市提供助力，在24小时内就能实现将新希望的生鲜果蔬礼包给客户配送上门。

对于未来的产品打造方向，新希望地产也有自己清晰的理解和定位。数据显示，即使在华东区域，与一线城市的优秀企业竞争，新希望地产打造的产品也毫不逊色。从满意度的调研结果看，新希望地产的产品力和服务力仍获得华东区域客户的认可和喜爱。

中指研究院认为，新希望地产的全国视野、一线城市锤炼、多年改善产品经验的沉淀，对品质的一贯坚持，都为新希望地产未来打造出更多高品质产品提供支撑。

重庆新希望·D10天际示范区实景图

“新希望地产对产品的精益求精，来源于集团基因的传承。作为食品行业企业，产品质量把控非常严谨。新希望地产将食品制造基因中的责任感深深刻入到住宅产品打造中，将客户满意度、产品品质与企业成长和责任深度融合。”姜孟军介绍说，经过多年沉淀，让新希望地产对中高端客户的产品诉求有更深刻的理解和落地执行能力，包括审美、产品配置、细节打造等多方面的沉淀，不断帮助新希望地产丰富和提升自身的产品打造实力。

武汉新希望·D10天元示范区实景图

“新希望地产从成都出发，并不止步于成都。除了成都的D10天府，我们也在重庆和武汉分别打造了D10天际、D10天元。未来，我们将在现有的城市布局基础上，持续聚焦优势城市，聚焦核心区域，聚焦中高端改善产品，将更多的精力和资源投入到产品品质锻造提升。”

结语

中指研究院通过对D10天府穿越周期的价值表现探究，能够发现新希望地产基于民生、人居理念对房屋交付的思考，以及其成熟的建造体系和管理方法构建形成的产品交付实力，也更深层次理解到新希望地产对品质产品的建造理念和对品质的坚持。正是新希望地产的产品理念和多年积淀形成的产品实力，确保了其全国众多项目的品质交付，才让我们看到D10天府的价值。

未来房地产行业仍将持续深度调整，经济下行承压，客户对居住的思考将更加理性。在行业高质量发展、高质量居住诉求的背景下，开发企业持续长效发展的核心，是基于民生和人居对企业发展的思考，立足产品本身，聚焦品质和服务，不断夯实美好人居理念，方能行稳致远。