摘要：项目资金支出管理办法(试行) [详情]

摘要：万博房地产公司资金管理及费用报销制度 [详情]

摘要：规范项目资金计划编制,使得各职能部门能够高效、及时的编制相应的资金计划,便于公司进行资金的预先管理。 [详情]

摘要：拓展融资渠道,解决公司发展的资金供给。 [详情]

摘要：定期信息:指某项工作的定期统计信息或者定期变化的非统计信息。该类信息的特点是数据性、统计性、分析性强。如:销售日报、项目管理月报、部门资金计划等。 [详情]

摘要：根据《城市房地产开发管理暂行办法》的规定,房地产开发公司应具备以下条件:　　1、有符合公司法人登记的名称和组织机构;　　2、有适应房地产开发经营需要的固定的办公用房;　　3、注册资金100万元以上,且流动资金不低于100... [详情]

摘要：总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况…………………... [详情]

摘要：买房前首先根据资金实力、还款能力等估算自己的实际购买力,并根据工作生活的需要,确定房屋的区位、面积、价格、楼层、朝向等。 [详情]

摘要：郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植物园、河南晖达广告信息有限公司、河南新城置业有限公司、河南晖达旅行社有限公司等多... [详情]

摘要：流程目录包括人事行政部门、市场发展部门、资金财务部门、总工程师办公室、造价审计部等下属部门的流程图。 [详情]

摘要：以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。 [详情]

摘要：设定竞拍门坎:资金门坎、资质门坎;改变用地条件:附带诸多规划条件如加酒店、降容积率、配套公建;带方案拍卖:设定方案或者要求短期给出方案;人为因素:搞定拍卖师(敲锤)、搞定政府(返利)、搞定对手(给钱)。 [详情]

摘要：本机构为了加强财务管理,合理调用资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律.法规.和各项财政政策,结合本机构的具体情况制度本规定。 [详情]

摘要：房地产信托,是指信托投资公司通过信托方式集中两个或两个以上委托人合法拥有的资金,按委托人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的,以不动产或其经营企业为主要运用标的,对房地产信托资金进行管理、运用和处分的行为。这里... [详情]

摘要：在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 [详情]

摘要：金融财务部可根据需要为工程项目设立专用账户,该账户作为工程项目资金往来的主要账户。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本,在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产销售及经纪业务。 [详情]

摘要：房地产企业开发流程环节 1 开发设想 可行研究目录 2 3 申请项目用地 4 项目设计 5 征地及拆迁安置 6 筹措开发资金 7 建设工程招标 8 施工 9 市场营销与策划 ... [详情]

摘要：结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：本文是新景祥公司培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：要求各地加快完善商品住房预售资金监管制度,明确预售资金要全部纳入监管账户,确保预售资金用于项目工程建设 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：一、人事行政部二、市场发展部三、资金财务部四、总工程师办公室五、造价审计部 [详情]

摘要：安诚地产资金流出管理流程 [详情]