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共 28 条结果
“城市综合运营商”投资及运作模式研究(第三阶段)20130320(1)
摘要:“城市综合运营商”投资及运作模式研究(第三阶段)20130320(1)
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发布时间:2022-06-29 阅读量:76 下载量:5 财富值:10 页数:336
万科为什么能在宏观调控中实现加速度
摘要:面对市场的发展与变化,开发商唯一的生存之道就是走上企业转型的道路,将过去做生意的运作模式,改变成作企业的运作模式,也就是要走规范化、专业化的道路。万科在95年就开始走上这条专业化发展的道路。
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发布时间:2015-12-14 阅读量:132 下载量:3 财富值:30 页数:71
地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:我们有幸生活在“城市中国”崛起的伟大时代。“城市中国”崛起的时代,是城市精神觉醒的时代,也是城市个性张扬的时代。伟大的时代呼唤城市人文地产的开拓者与领跑者。
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发布时间:2015-11-27 阅读量:57 下载量:2 财富值:30 页数:170
2013年6月中国物业服务百强企业研究报告
摘要:(1)以客观的数据和研究结果,反映行业最新状况和主流企业的发展态势,为政府部门研究制定行业政策、有关部门加强行业指导提供参考和依据;(2)科学评价企业的真实实力,发掘一批综合实力强、服务水平高、业主满意度高的优秀物业服务...
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发布时间:2014-04-30 阅读量:30 下载量:17 财富值:30 页数:42
2011年房地产标杆企业研究——佳兆业急速土地扩张
摘要:2009年末上市后,佳兆业将其发展模式调整为快速开发,做大规模。2010年,尤其下半年,佳兆业在土地市场上频频拿地,较为激进。为支付其庞大的新增土地储备及现有项目开支,公司在资本市场的运作也较频繁。
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发布时间:2014-03-10 阅读量:57 下载量:1 财富值:50 页数:26
宝龙地产城市广场商业案例
摘要:宝龙城市广场是复合商业地产中最先进的运作模式——SHOPPING MALL,是集购物、休闲、美食、娱乐、游乐、文化、旅游、酒店式公寓为一体的“一站式”超大型国际商业体验中心。作为安徽首座超大型全生活购物中心,宝龙城市广场...
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发布时间:2013-12-13 阅读量:98 下载量:18 财富值:10 页数:8
标杆地产企业--龙湖人力资源管控模式研究及实践2011
摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴;全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点,以什么样的视角来提升公司的人力资源管理水平;针对几个主要工具和模块,通过案例分享方式了解它们是如何...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:18 下载量:2 财富值:30 页数:72
万科中国房地产大盘项目世纪金源销售模式分析研究报告
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2013-10-01 阅读量:121 下载量:1 财富值:50 页数:20
安徽芜湖华强城市广场商业运作方案
摘要:“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱乐人群、消费人群、常居人群等提供了多元素的互相渗透,互相支持,产生一种集聚人流、...
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发布时间:2013-04-30 阅读量:58 下载量:9 财富值:50 页数:21
房地产项目陌生区域大盘派单营销模式分享
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2013-04-15 阅读量:93 下载量:8 财富值:50 页数:29
华润公司商业地产运营模式研究报告
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2013-03-18 阅读量:87 下载量:2 财富值:50 页数:32
地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:成语“一飞冲天”故事中的楚庄王,为春秋时代楚国著名的贤君,前613年——前590年在位。他少年即位,面临朝政混乱,为了稳住事态,他表面上三年不理朝政,实则暗地里在等待时机,人问之,曰:“三年不飞,飞将冲天...
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发布时间:2013-03-13 阅读量:70 下载量:1 财富值:100 页数:169
地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:成语“一飞冲天”故事中的楚庄王,为春秋时代楚国著名的贤君,前613年——前590年在位。他少年即位,面临朝政混乱,为了稳住事态,他表面上三年不理朝政,实则暗地里在等待时机,人问之,曰:“三年不飞,飞将冲天...
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发布时间:2013-03-04 阅读量:48 下载量:9 财富值:100 页数:169
地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:成语“一飞冲天”故事中的楚庄王,为春秋时代楚国著名的贤君,前613年——前590年在位。他少年即位,面临朝政混乱,为了稳住事态,他表面上三年不理朝政,实则暗地里在等待时机,人问之,曰:“三年不飞,飞将冲天...
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发布时间:2013-03-04 阅读量:77 下载量:9 财富值:100 页数:169
国内新市镇或新城区域开发模式及思考
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2013-03-04 阅读量:180 下载量:7 财富值:50 页数:48
境外房地产基金投资模式专题研究
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2012-11-09 阅读量:35 下载量:8 财富值:50 页数:46
解密房产营销模式联合代理的利弊研究报告
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2012-10-30 阅读量:46 下载量:9 财富值:50 页数:32
首创置业2011年“地产开发+养老产业”的开发模式研究
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2012-03-12 阅读量:14 下载量:5 财富值:50 页数:74
商业房地产的运作模式和可持续经营
摘要:据新华社消息,今年上半年,我国商业营业用房投资同比增长23.8%,我国商业地产开发继续保持快速增长态势。一些地区空置面积增长过快,商业地产已呈局部过热趋势。
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金融街商务地产开发模式标杆企业研究高通智库2011年10月
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2012-02-09 阅读量:37 下载量:8 财富值:50 页数:35
中齐:地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:对标杆企业研究较深,参考价值大一、万科的品牌理念二、万科的品牌战略三、万科价值战略四、万科的客户研究
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发布时间:2011-10-14 阅读量:59 下载量:8 财富值:2 页数:169
房地产标杆企业研究(运作模式)
摘要:持续改进品牌的专业化管理,建立完善的品牌管理体系,以客户为导向,致力于提高客户忠诚度,形成了房地产第一品牌形象。
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发布时间:2011-08-24 阅读量:117 下载量:8 财富值:80 页数:169
高通智库2009年5月WD集团“房地产开发补贴商业经营”模式
摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责...
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发布时间:2010-09-27 阅读量:15 下载量:7 财富值:50 页数:114
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