摘要：清华大学-AIGC(GPT-4)赋能通信行业应用白皮书(2023)-清华&亚信科技-2023-132页 [详情]

摘要：清华大学区块链与供应链金融报告 [详情]

摘要：清华大学区块链与供应链金融报告2019版 [详情]

摘要：房地产金融实务是一门实用性很强的课程。本书从理论和实务两个方面对房地产金融进行了分析和深入的论述,对近年来房地产金融的发展、变化进行了总结,并对其发展前景进行阐述和预测。为了便于教师教学和学生学习,每章都配有案例分析及练... [详情]

摘要：目前做法:将预计的总开发成本按年实际销售收入中逐年扣除,使开发商只要有销售收入就要扣交所得税,而非按照整个项目的获利年度起计征。在开发项目最终销售完毕的年度,再统一核算整个项目的所得税,并按核算结果结合项目开发过程中已交... [详情]

摘要：本项目坐落于北京高校云集的海淀区学院路,项目周边学府林立,如著名的北京大学,清华大学等。 [详情]

摘要：本课程教学程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培训中心等权威培训机构广泛认同并作为长期培训资源。 [详情]

摘要：谢贵荣:经济学博士,硕士生导师,教授。曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。1993年—1998年先后考取注册会计师、地产估价师、律师、资产评估师、注册税务师、注册会... [详情]

摘要：2011年6 月1 日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院主办的“2011 中国房地产上市公司研究成果发布会” 在中国证券监督管理委员会北京会议厅举行。保利地产获综合实力、财富创造能力、... [详情]

摘要：建立“学习型”企业是企业参与竞争的必然选择。随着知识化、信息化、网络化经济时代的到来,企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。只有具备高素质的员工,才能创造高素质的企业,而员工队伍的高素质,在很大程度上取决于其学习能力,... [详情]

摘要：北京翠微集团当代商城位于北京市海淀区中关村大街40号。座落于中关村高科技园区的核心地带,遥望颐和园、圆明园等古典皇家园林,毗邻北京大学、清华大学、中国科学院等上千家科研院所和高新技术企业,新兴人文科技与传统文化交相辉映,... [详情]

摘要：本规 范 是 根据建设部建标仁2001口87号文的要求,具体由河南省建筑科学研究院会同苏州市卫生检测中心、国家建筑工程质量监督检验中心、河南省辐射环境监测管理站、苏州城建环保学院、南开大学、清华大学组成编制组共同编制完成... [详情]

摘要：本套资料涵盖住宅、别墅、商业、写字楼、酒店、复合、旅游、小户型、工业、专业市场等多种物业形态,涉及市调分析、定位规划、代理投标、商业定位和招商、营销策划、价格策略、销售管理、视觉和平面创意、广告推广、各类活动策划、房地产... [详情]

摘要：清华大学不确定性与风险分析课件 [详情]

摘要：开发产品销售收入的确认?? 开发产品预售收入的确认?? 开发产品视同销售行为的收入确认 [详情]

摘要：清华大学建筑教材-中国古典园林史 [详情]

摘要：组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。 [详情]

摘要：清华大学人力资源管理教学讲义(人力资源管理——企业文化-2002) [详情]

摘要：清华大学人力资源管理教学讲义(第2章人力资源管理理论-2002) [详情]

摘要：将各部分内容有机结合,避免割裂,明确人力资源管理与企业全面经营管理之间,人力资源管理内各内容之间的内在联系。 [详情]

摘要：清华大学人力资源管理教学讲义(事与愿违的奖励系统) [详情]

摘要：本文是一篇调查研究型论文,文章通过对60位管理人员进行访谈发现: 评估政治是真实的存在于组织之中的。紧接着作者对影响评估政治的因素进行了分析,然后,作者就评价中的有意高估和有意低估问题分别进行了分析。文章的最后,就对待评... [详情]

摘要：选定各岗位共有的影响因素,作为评价的基础。一般包括以下五项:智力条件、技能、责任、身体条件、工作环境和劳动条件。将每一个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度的高低进行排序。 [详情]

摘要：个人职业计划:个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展,而制定的自己成长、发展和不断追求满意的计划。 [详情]

摘要：清华大学人力资源管理教学讲义(第5章人员招聘与甄选-2002) [详情]

摘要：企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益,根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过程。 [详情]

摘要：人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才 [详情]

摘要：大型企业将被改造成许多小的能提供某种专门服务的自行管理的单位。智能信息系统利用企业内综合通信网或者组件系统,把所有的生产经营活动合成一个工作整体,协调生产全过程和分散在各地的各单位之间的工作; [详情]

摘要：任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度,以有助于达到组织目标的系统化过程。根据实际工作的需要,为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。 [详情]

摘要：选择多样化的管理者作为样本(60人,7大组织中的11个职能范围,平均20年以上工作经验,13年以上管理经验,曾在197个组织中进行过绩效考评)。 [详情]