摘要：项目开盘销售案前准备及工作细则 [详情]

摘要：开盘前销售准备工作流程图 [详情]

摘要：本次设计以开盘为主题,整体画面还是延续之前大气、尊贵的气质。画面中适当掺入红色元素,能更好地体现出开盘的喜庆感。建议整套媒体广告选择统一的设计画面,以便更好的传播开盘的信息,以达到最佳的广告效果,促进销售。 [详情]

摘要：由于目前项目推广内容以树立项目形象为主,媒体推广力度不够、销售渠道单一、客户价格敏感、来人来电量少蓄客不足、开盘时间紧促等不利因素。 [详情]

摘要：本案在5月份顶住了政策压力,施行VIP卡销售策略,经过3个半月的市场积累达到富有成效的客户累积效果。在宏观政策强力打压市场低迷的情况下,至项目开盘前共出售385张VIP卡,同时为项目开盘取得成功奠定了坚实的基础。 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：价格无明显优势,保证开盘销售150套,有一定压力,利用前期已有的展示优势和入市处于市场空档期,应用推售策略分批限量入批制造稀缺感,逐步提价,可以实现目标。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：宣导:项目营销副总在开盘日3个月前牵头组织各部门筹备开盘文件资料、拟定开盘方案,并需在正式开盘日1个月前完成前述工作的准备。明确各部门负责人负责筹备的文件资料,制定工作进度表,在规定时间内拟定完成各项筹备工作。 [详情]

摘要：每个阶段的广告主题,解决不了所有销售问题。我们需要用一个突破性主题破冰,而后运用立体广告行为全面为销售提供助力。解决这个问题我们需要支点。找到这个支点,源于以上分析。 [详情]

摘要：招商前置,有力支撑住宅销售,2年储客期,躲避08年市场低迷期,选择最佳的开盘时机,提升价格、保证销量。 [详情]

摘要：本案所处区域目前仍处于开发建设中,不属于常州大市场的主流购房区域,但原住民资源丰富,包括周边乡镇均有较高的购买实力,可以对一期产品形成良好的去化支撑。但本项目拥有较大的别墅体量,考虑到对后续产品的平稳销售,建议一期采用“... [详情]

摘要：从国房景气和销售价格指数指数之间的走势关系,可以看出,限购和限贷对市场冲击极大。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：开盘前项目组通过多次摸查客户、反复试探客户的心理,以多环节折扣增加蓄客量、锁定目标客户。开盘期设置验资折扣、开盘折扣、签约折扣、付款方式折扣,以0.912的折扣保证开盘销售量;持销期设置项目经理折扣、团购折扣、老带新折扣... [详情]

摘要：根据沈阳当前市场局面和本项目具体情况, 2010年的销售开盘结合春季房展会、5.1假日是最好的时机,市场营销部建议的销售时间节点:东陵项目销售时间节点(计划) [详情]

摘要：开发商的资金链提出了空前的考验。北京知名豪宅操盘手马总认为,豪宅的消化速度是刚需楼盘的四分之一,换而言之,一个刚需目标客群的楼盘,可能开盘就卖光,楼盘从拿证到售罄,在没有销售控制的情况下,可能只需要2-3年。如果是豪宅,... [详情]

摘要：凯南东方盛世花园位于深惠公路旁,该项目占地面积约4万平方米,建筑面积约15万平方米,是目前布吉最靠近关口的住宅项目。4月8日,凯南东方盛世花园现场举办开盘庆典,活动安排包括领导致词、物业介绍及文艺表演,借助本次开盘活动聚... [详情]

摘要：桃源盛世园位于宝安区西乡前进路北端桃源居社区内,总占地面积约4.45万平方米,总建筑面积约12.7万平方米。4月15日桃源盛世园二期公开发售,当天购房下定客户可享受9.8折优惠,以开盘享受折扣特惠促进项目销售。 [详情]

摘要：前期VIP认购随着预售许可证的获得,已经进入一个新的阶段。在“五一”黄金周即将到来之际,如果能够良好的把握住这难得的销售节点,在预售证取得和按揭银行确定的情况下,进行一次开盘,对项目的整体销售进度和销售节奏无疑是一个较大... [详情]

摘要：关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解。对于一个项目来说,卖点是固定不变的,它是当项目价格高于区域同类产品价格的支撑点... [详情]

摘要：吉祥嘉园开盘到现在,60%的客户是通过老客户介绍楼盘前来售楼处看房的,所以销售重点从维护老客户介绍新客户为主,再通过去市中心派单达到挖掘新客户,由于我项目销售到尾盘阶段不适合再做大量广告。 [详情]

摘要：5#与2#一同推出,开盘至今已8个月,但去化率不足50%,去化情况很不理想;3、3#为小户型公寓,由于市场原因等,销售情况也很不理想,截至目前仅去化9% [详情]

摘要：线上推广主要是利用各种线上媒体组合,输出项目信息达到树立项目的形象和对外输出项目的销售及产品信息。形象广告一般在开盘前一个半月(一二线城市),3个星期(三四线城市),促销广告一般在开盘前3周(一二线),2周(三四线城市)... [详情]

摘要：团队受托为项目的前期策划以及后期销售服务工作,在2008年楼市低迷情况下项目一期开盘仅3天所有房源售罄。 [详情]

摘要：.第一名购房客户自动获得名牌摩托车一辆,第二、三名自动获得彩电一台。前三名客户仍然拥有参与首轮抽奖和第三轮抽奖的资格。 [详情]

摘要：活动目的:消化前期客户,销售剩余单位40%以上项目形象再次提升,在凯里形成良好口碑,树立开发公司品牌为项目持续强销打下基础 [详情]

摘要：根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。 [详情]

摘要：根据当前的市场情况,各种调控房地产呼声高涨,房地产走势力不明朗,观望氛围日趋浓厚, [详情]

摘要：本次活动的客户邀请范围为销售部积累的70组有效客户,通过活动邀请有50组客户表明会参加本次活动;在活动的前一天销售人员进行确认,有41组客户可到活动现场;当日实际到场客户为34组、50多人。 [详情]