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共 43 条结果
万科工程项目计划管理体系介绍
摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:65 下载量:7 财富值:30 页数:39
万科工程项目计划管理体系介绍
摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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发布时间:2015-12-15 阅读量:400 下载量:4 财富值:30 页数:39
博瑞计划管理体系探索(草案)
摘要:在所有的指标当中,“进度”是最基本的指标之一,也常常被认为是最重要、管理难度最大的指标之一。 因此,对于大多数房地产企业而言,计划管理都首先从“计划管理”开始。
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发布时间:2015-12-14 阅读量:130 下载量:12 财富值:30 页数:57
上海某高层住宅项目质量保证计划
摘要:目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项目质量方针 81.2 项目质量总目标 8第二章 管理职责 92.1 项目组织结构...
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发布时间:2015-11-28 阅读量:45 下载量:7 财富值:30 页数:120
万科工程项目计划管理体系介绍
摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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发布时间:2015-11-07 阅读量:60 下载量:11 财富值:30 页数:41
房地产项目资金管理体系及融资模型实战培训
摘要:当时计划经济下的银行信贷管理模式,导致了获得银行贷款的灰色途径。只要找到负责审批的关键人,就可以拿到银行贷款。
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发布时间:2015-09-28 阅读量:27 下载量:23 财富值:30 页数:254
万科工程项目计划管理体系介绍
摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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发布时间:2014-08-14 阅读量:71 下载量:24 财富值:40 页数:40
房地产企业运营与项目时间计划管理讲座
摘要:房地产行业的三大核心业务,房地产企业运营管理的三个核心基础,房地产企业管理体系核心模块,中国房地产企业综合运营能力评估指标体系,房地产项目运营管理讨论(串讲),房地产项目开发三级计划管理体系.
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发布时间:2014-08-14 阅读量:117 下载量:1 财富值:40 页数:26
河北商博国际汽配城项目招商计划书
摘要:周边宏观范围内有大量配套设施项目周边3公里范围内生活配套设施大型超市、药店、医院、中小学、娱乐、商业和生活配套等;地块周边拥有两大生态资源环境配套体系,自然环境优越未来该片区将成为西市重要的大型居住聚集社区,人气旺盛
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发布时间:2014-07-10 阅读量:35 下载量:12 财富值:40 页数:15
龙湖项目计划管理体系之PMO管理体系
摘要:项目预案的审核与控制,项目进度计划的审核与控制,项目目标成本的审核与控制,项目质量与阶段性成果的审核与控制,项目投资收益监控与应对。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:422 下载量:1 财富值:40 页数:31
龙湖的信息化及项目计划管理体系(明源)
摘要:龙湖地产于1995年6月成立于重庆,目前龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块,现有员工3000多人。2007年龙湖集团销售突破100亿元...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:100 下载量:30 财富值:50 页数:47
龙湖项目计划管理体系PMO管理体系
摘要:地区公司层面对各项目的管控计划,由集团统一定义指导性模板(别墅、花园洋房、高层、商业)允许各项目在指导性模板基础上增加工作项(或工作包),不允许减少工作项(或工作包)
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发布时间:2013-12-07 阅读量:104 下载量:20 财富值:50 页数:31
项目管理师培训课程-227页
摘要:明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识/技能要求 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目人力资源管理、项目范围管理等(PMI九大项目管理知识领域),覆盖了项目计划制定、...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:44 下载量:12 财富值:50 页数:227
房地产设计阶段成本管理与优化实战
摘要:1、全过程: 零浪费计划、目标成本与动态成本管理、标准化、信息化系统、成本分级体系;2、设计阶段: 成本对标、成本前置体系、成本缺陷手册、图纸审查体系;3 、采购阶段:采购策划、标准合同、市场数据库与参考价体
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发布时间:2013-12-07 阅读量:31 下载量:3 财富值:50 页数:51
房地产项目计划管理体系
摘要:分级管控:项目成员对计划的管控点;集团提供的计划编制模板是参考性的;用于指导项目成员编制个人工作月/周计划;在项目周例会上,讨论的内容主要是三级计划;集团运营中心对三级计划采取抽查的管理方式
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发布时间:2013-07-25 阅读量:151 下载量:1 财富值:50 页数:12
龙湖地产项目运营管理体系专题研究_2012年版.
摘要:项目计划:新项目取得土地中标通知书后7-14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成“项目计划”。
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发布时间:2013-07-21 阅读量:93 下载量:1 财富值:50 页数:94
合富辉煌2012年安徽芜湖恒大华府住宅项目营销总结及营销计划
摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固调控成果,促进房地产市场平稳健康发展;房地产市场调控政策仍不放松。
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发布时间:2013-06-30 阅读量:63 下载量:8 财富值:50 页数:71
商业地产运营管理之----提升百货店的视觉形象
摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开...
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发布时间:2013-06-20 阅读量:51 下载量:20 财富值:60 页数:151
项目管理采购招标与合约管理之探讨(新版)
摘要:采购的概念采购管理基本体系架构与授权计划与业务管控采购业务管理解析供应商管理采购实务合约管理采购管理理念升级关于战略合作关于资源整合
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发布时间:2013-04-17 阅读量:18 下载量:1 财富值:50 页数:34
立业地产:全球购物中心发展及操作体系1
摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分。
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发布时间:2012-11-02 阅读量:170 下载量:1 财富值:10 页数:30
立业地产:全球购物中心发展及操作体系2
摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分。
[详情]
发布时间:2012-11-02 阅读量:110 下载量:1 财富值:100 页数:19
立业地产:全球购物中心发展及操作体系3
摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分。
[详情]
发布时间:2012-11-02 阅读量:144 下载量:1 财富值:100 页数:27
立业地产:全球购物中心发展及操作体系4
摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分。
[详情]
发布时间:2012-11-02 阅读量:157 下载量:1 财富值:100 页数:21
立业地产:全球购物中心发展及操作体系5
摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分。
[详情]
发布时间:2012-11-02 阅读量:43 下载量:16 财富值:100 页数:29
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