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共 49 条结果
招标界面划分办法(试行稿)
摘要:第一类,不论合同金额大小,本办法明确需实行招标;(2)第二类,不论合同金额大小,本办法明确不实行招标;(3)第三类,非第一、第二类项目,当合同金额大于100万元(含100万元)时,则实行招标;当合同金额小于100万元,则...
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发布时间:2015-12-09 阅读量:405 下载量:2 财富值:30 页数:13
全过程成本控制与精细化管理的采购招标和合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:45 下载量:28 财富值:40 页数:64
房地产企业采购招标合同-企业管理
摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:21 下载量:2 财富值:20 页数:34
房地产工程采购合同管理-企业管理
摘要:采:涵盖的是供应商考察、入围、确定、关系管理的范畴;购:涵盖的是定价、支付、完成交易的范畴;
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发布时间:2014-06-15 阅读量:94 下载量:1 财富值:30 页数:139
MLJY-YG-QP-CGG-004材料设备供应商采购管理流程
摘要:施工图设计后确定项目主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同;并进行材料设备供应商评价。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:119 下载量:16 财富值:40 页数:10
管字2012-008附件-全国性材料物资采购供应管理制度
摘要:全国性材料物资定义:由集团统一招标、签订年度合同,广州恒大材料设备有限公司(以下简称材料设备公司)或地区公司负责采购供应的材料物资。
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发布时间:2014-02-21 阅读量:86 下载量:23 财富值:40 页数:13
GFI-CB-10招投标及合同管理工作细则
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。
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发布时间:2014-02-20 阅读量:20 下载量:13 财富值:40 页数:7
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