摘要：万象城位于钱江新城CBD核心,周边市民中心、国际会议中心、杭州大剧院、城市阳台等地标建筑,地铁2号线、4号线规划进过项目旁。周边同期开发有东方润园、金色海岸、新绿园等高端项目。 [详情]

摘要：09~10年,西溪排屋板块声势较弱,而西溪海更是在板块外,而今,随着新盘不断推出,城西成为排屋最为集中的市场。 [详情]

摘要：前期销售主要由地缘客群及投资客组成,且已经消化。证明在地缘客群中认知度较高。 [详情]

摘要：09年底开始,西溪海“庞德伯利”高端形象推出,一定程度上达到了高端项目知名度和高端形象树立的需求。 [详情]

摘要：随着营销阶段的推进,及市场情况的变化,不论沟通的深度和精确度都未随之升级,一定程度上也影响本案销售。 [详情]

摘要：从09年西溪海项目进入传播开始,至今已过去1年半的时间,闲林板块竞争格局正在发生变化。 [详情]

摘要：国语沟通杭州西溪华盛达独立团项目营推策略及执行计划(全案) [详情]

摘要：在目前项目已具备实景展现条件,面临2次开盘的营销阶段,能有效结合项目产品卖点,打动真正实效的目标客群的,将是我们寻找的整合包装诉求方向。 [详情]

摘要：国语沟通杭州远洋大运河商务区战略思考及西区沟通策略 [详情]

摘要：国语沟通杭州远洋大运河商务区战略思考及西区沟通策略 [详情]

摘要：他们都有城市住房,不少是老一代高端城市公寓或老一代排屋,再置业不愿考虑功能性重复的高端公寓,而是希望补充城区周边的新型排屋。 [详情]

摘要：09~10年,西溪排屋板块声势较弱,而西溪海更是在板块外,而今,随着新盘不断推出,城西成为排屋最为集中的市场。 [详情]

摘要：国语沟通杭州西溪华盛达独立团项目营推策略及执行计划(全年案) [详情]

摘要：杭州西溪海2011年核心推广策略及视觉(国语沟通) [详情]

摘要：国语沟通杭州西溪华盛达独立团项目营推策略及执行计划(全年案) [详情]

摘要：国语沟通2011年7月杭州远洋大运河商务区战略思考及西区沟通策略 [详情]

摘要：随着营销阶段的推进,及市场情况的变化,不论沟通的深度和精确度都未随之升级,一定程度上也影响本案销售。 [详情]

摘要：由于规划的变更,使得排屋区后变成高层区,破坏了排屋区的私密性,这对高端物业来说影响很大。板块之中类似成功的项目以和家园为首,但和家园整体项目体量大,且排屋项目与高层项目区隔明显. [详情]

摘要：在目前项目已具备实景展现条件,面临2次开盘的营销阶段,能有效结合项目产品卖点,打动真正实效的目标客群的,将是我们寻找的整合包装诉求方向。 [详情]

摘要：国语沟通杭州西溪华盛达独立团项目营推策略及执行计划(全年案) [详情]

摘要：国语沟通杭州西溪海项目2011年下半年度营销推广策略 [详情]

摘要：MOHO是赋予的概念,是生活方式,也是产品内涵。营销和推广策略,则围绕定位打开并延伸。 [详情]

摘要：09年开始起势,传播力度最大的时候,营销工具(样板房、售楼处)却未到位10年开盘时,却遇到史上最严厉的政策调控11年,本应更积极的采取积极营销对策,我们的声音却越来越弱 [详情]

摘要：审视前期的整合包装,剖析项目的目标客群,寻找在目前的项目条件下,更为适合的整合推广方向。 [详情]

摘要：审视前期的整合包装,剖析项目的目标客群,寻找在目前的项目条件下,更为适合的整合推广方向。 [详情]

摘要：09年底开始,西溪海“庞德伯利”高端形象推出,一定程度上达到了高端项目知名度和高端形象树立的需求。但是,随着营销阶段的推进,及市场情况的变化,不论沟通的深度和精确度都未随之升级,一定程度上也影响本案销售。 [详情]

摘要：前期销售主要由地缘客群及投资客组成,且已经消化。证明在地缘客群中认知度较高。 [详情]

摘要：从09年西溪海项目进入传播开始,至今已过去1年半的时间,闲林板块竞争格局正在发生变化。 [详情]

摘要：整体而言,在宏观环境不发生突变的情况下,本案未来的销售会面对一定程度的压力,本案销售周期内,地块的价值张力有限,很难产生质的飞跃。也就是说,营销对于未来售价的影响较小,整个案子的营销和定位自由度较大。 [详情]

摘要：从09年西溪海项目进入传播开始,至今已过去1年半的时间,闲林板块竞争格局正在发生变化。 [详情]