摘要：房企资金计划与关键目标节点管控 [详情]

摘要：发展计划控制时间节点分析 [详情]

摘要：在项目计划中,我们把以下节点定义为项目关键节点,取得国土使用权证;交地,完成方案设计,完成初步设计,完成施工图设计,取得施工许可证。 [详情]

摘要：集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”节点控制最严,每延误1天,扣权重的5%,且不保底;“取得施工许可证、示范区展示”... [详情]

摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]

摘要：目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准 [详情]

摘要：考虑同东方都会共同发布,本着节约高效的原则,建议少量幅大,于关键性节点如开盘或大型商家进驻时发布,建议媒体:特区报,每次半版。 [详情]

摘要：时代目前的计划编制模式为拿地以后集团先提出里程碑关键节点的时间要求,基于此时间要求,分公司开发、设计、工程三部门各自分别编制部门计划,集团项目管理与发展部再根据各部门计划组合编制项目总体控制计划。 [详情]