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共 144 条结果
成都广平物业服务有限公司绩效考核管理制度
摘要:提高工作效率,增强向心力和凝聚力,把每个部门(班组、岗位)职责任务用制度的形式确定下来,平等竞争,择优选择。打破论资排辈,平均主义和“吃大锅饭”现象,为素质强、业务精、有创优意识的员工选拔创造条件,使各岗位上不称职的负责...
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发布时间:2016-05-20 阅读量:127 下载量:4 财富值:30 页数:9
北京房地产开发公司绩效考核管理办法
摘要:绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
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发布时间:2016-05-20 阅读量:281 下载量:5 财富值:30 页数:26
思源策划顾问部-策划顾问部绩效考核管理制度
摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障;
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发布时间:2015-12-30 阅读量:211 下载量:3 财富值:30 页数:4
四川诚信公路工程有限公司员工绩效考核管理办法
摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。 第二章:适用
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发布时间:2015-12-30 阅读量:94 下载量:1 财富值:30 页数:14
深圳联想科技园公司项目策划部月工作绩效考核表
摘要:深圳联想科技园公司项目策划部月工作绩效考核表的主要内容
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发布时间:2015-12-29 阅读量:165 下载量:7 财富值:30 页数:2
四川诚信公路工程有限公司员工绩效考核管理办法
摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。
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发布时间:2015-11-29 阅读量:73 下载量:6 财富值:30 页数:14
XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法
摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。
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发布时间:2015-11-27 阅读量:85 下载量:5 财富值:30 页数:15
中海地产总部员工考核手册
摘要:员工考核使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有针对性地提出改进措施,有利于提高本部门的工作效率。
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发布时间:2014-12-28 阅读量:175 下载量:2 财富值:30 页数:57
中海地产股份有限公司地区公司考核手册
摘要:时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
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发布时间:2014-12-28 阅读量:101 下载量:1 财富值:30 页数:30
华泰证券CRM培训(客户管理绩效考核)
摘要:客户管理绩效考核是对员工的工作情况进行综合的量化评定,通过对“潜在客户管理”、“现有客户管理”、“流失客户管理”和“员工日常工作”这四个方面来进行考核。
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发布时间:2014-10-21 阅读量:174 下载量:12 财富值:50 页数:33
珠海某物业公司客服部工作规程及相关制度
摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。客户服务部员工月绩效考评工作由经理统一负责,员工年终绩效考核由经理负责。员工绩效考评的标准由客户经理根据实际情况进行合理制定。
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发布时间:2014-09-29 阅读量:25 下载量:22 财富值:10 页数:10
广州新城市绩效管理理论及设计思路培训
摘要:KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应体现公司战略的要求,反映被考核者对实现公司战略最有意义的工作成果由考核双方达成一...
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发布时间:2014-09-01 阅读量:58 下载量:6 财富值:50 页数:105
青岛伟东置业集团绩效管理专题培训(新版)
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:127 下载量:13 财富值:30 页数:128
新时期地产企业管理解析之企业绩效管理(新版)
摘要:实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系。这项工作根据企业战略目标出发,从上而下地逐级确定目标。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:44 下载量:14 财富值:40 页数:84
北京世博伟业房地产公司绩效管理方案(新版)
摘要:为规范北京世博伟业房地产开发有限公司(以下简称“世博伟业”)的绩效考核管理工作,充分发挥每位员工的积极性和创造性,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高世博伟业整体经营业绩,确保世博伟业战略目标的达成和相关政策、制度的有...
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发布时间:2014-07-19 阅读量:66 下载量:20 财富值:40 页数:49
宝龙集团人力资源部目标管理与绩效考核(新版)
摘要:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
[详情]
发布时间:2014-07-19 阅读量:176 下载量:17 财富值:40 页数:91
房地产企业管控绩效经验分享-企业管理
摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:35 下载量:13 财富值:30 页数:66
北京伟业房地产公司绩效管理方案-企业管理
摘要:基于未来持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:62 下载量:12 财富值:30 页数:49
宝龙集团人力资源部管理+绩效考核
摘要:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
[详情]
发布时间:2014-06-14 阅读量:248 下载量:11 财富值:40 页数:91
房地产企业绩效考核指标-企业管理
摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。
[详情]
发布时间:2014-06-14 阅读量:32 下载量:12 财富值:30 页数:48
万科销售绩效考核体系-考核管理制度
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
[详情]
发布时间:2014-05-31 阅读量:574 下载量:1 财富值:40 页数:36
万科绩效考核体系考核管理制度
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。本制度适用于房地产项目部全体工作人员,考核对...
[详情]
发布时间:2014-05-22 阅读量:347 下载量:26 财富值:50 页数:36
2013年企业员工绩效倍增-秘诀培训教程
摘要:您住的房子、您开的车子、您穿的衣服、您用什么样的工作工具、您去饭店是去酒店还是大排档、点菜的时候看左右还是右边。
[详情]
发布时间:2014-05-15 阅读量:32 下载量:1 财富值:40 页数:126
天津市津茂置业绩效手册-149页-
摘要:考评目标:记录被考评人本考评年度需要达成的各项工作的年度目标、季度目标,并预测目标实现过程中可能发生的障碍和所需的责权划分。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:34 下载量:13 财富值:40 页数:148
佳兆业集团绩效管理体系诊断报告2010
摘要:工作方法:通过多角度访谈及信息收集的方式,详细分析佳兆业组织与人力资源管理现状,并整理优化方案思路。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:109 下载量:18 财富值:40 页数:122
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