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房地产企业施工成本管理制度

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正荣地产成本管理业务制度

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【成本管理】碧桂园全成本管理制度手册

摘要:【成本管理】碧桂园全成本管理制度手册V2 [详情]
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恒大地产集团设计成本质量管理制度

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万科成本管理制度

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【碧桂园】全成本管理制度手册

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金科地产成本管理制度(2019版)

摘要:金科地产成本管理制度(2019版) [详情]
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万科地产成本管理制度

摘要:万科地产成本管理制度 [详情]
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万科样品封样制度

摘要:第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。 [详情]
发布时间:2020-12-23 阅读量:94 下载量:3 财富值:10 页数:39
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中海地产项目发展成本管理制度

摘要:中海地产项目发展成本管理制度 [详情]
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鹏润地产项目投资成本基础指标管理制度

摘要:鹏润地产项目投资成本基础指标管理制度 [详情]
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房地产企业工程成本管理制度

摘要:房地产企业工程成本管理制度 [详情]
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某房企项目工程施工成本控制管理制度

摘要:某房企项目工程施工成本控制管理制度 [详情]
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恒大地产集团设计成本质量管理制度(2015年发文版)

摘要: [详情]
发布时间:2017-08-23 阅读量:209 下载量:8 财富值:10 页数:15
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成本管理制度

摘要:办公室主任必须建立《办公用品合格供方名册》。采购时,必须在《办公用品合格供方名册》中选择。 [详情]
发布时间:2016-05-20 阅读量:42 下载量:1 财富值:30 页数:8
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强化房地产开发企业成本管理的策略

摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在一定的盲... [详情]
发布时间:2016-01-12 阅读量:81 下载量:19 财富值:30 页数:4
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强化房地产开发企业成本管理的策略

摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在 [详情]
发布时间:2016-01-03 阅读量:16 下载量:8 财富值:30 页数:4
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万科房地产成本管理流程

摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高... [详情]
发布时间:2016-01-03 阅读量:187 下载量:7 财富值:30 页数:12
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万科地产成本管理制度

摘要:万科地产成本管理制度的主要内容 [详情]
发布时间:2015-12-29 阅读量:39 下载量:7 财富值:30 页数:11
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成本管理制度

摘要:成本管理制度的主要内容 [详情]
发布时间:2015-12-29 阅读量:4 下载量:8 财富值:30 页数:8
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中海地产项目发展成本管理制度

摘要:中海地产项目发展成本管理制度的主要内容 [详情]
发布时间:2015-12-28 阅读量:27 下载量:4 财富值:30 页数:13
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江西万科房地产公司规划设计管理制度

摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。 [详情]
发布时间:2015-12-12 阅读量:100 下载量:4 财富值:30 页数:123
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某地产公司工程招标管理制度

摘要:为维护河南康利达置业有限公司的经济利益,合理控制并降低成本,规范公司所有的招投标工作。依据中华人民共和国、河南省及郑州市有关的法律法规规定,结合本公司《工程合同管理制度》等有关的管理文件,制定本制度。 [详情]
发布时间:2015-12-09 阅读量:27 下载量:2 财富值:30 页数:13
https://filefdc.fang.com/wenku/457331/2015-12-07_7e246bfa-fada-4645-ba97-d825d0d2ca08_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3309817f8904d45a99418c3a92bdf159&wsTime=1713967119 12P

万科房地产成本管理流程

摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前 [详情]
发布时间:2015-12-07 阅读量:38 下载量:13 财富值:30 页数:12
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管理运作制度

摘要:财务系统的设置按深圳港中旅花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。 [详情]
发布时间:2015-12-01 阅读量:46 下载量:4 财富值:30 页数:34
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某地产公司工程招标管理制度

摘要:第一条 为维护河南康利达置业有限公司的经济利益,合理控制并降低成本,规范公司所有的招投标工作。依据中华人民共和国、河南省及郑州市有关的法律法规规定,结合本公司《工程合同管理制度》等有关的管理文件,制定本制度。 [详情]
发布时间:2015-11-27 阅读量:56 下载量:9 财富值:30 页数:12
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中海地产项目发展成本管理制度

摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。 [详情]
发布时间:2015-11-25 阅读量:36 下载量:1 财富值:30 页数:13
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万科景观设计施工过程管理

摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。下文中我们将试图从景... [详情]
发布时间:2015-11-06 阅读量:79 下载量:15 财富值:30 页数:53
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中建三局项目成本管理实施细则

摘要:为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。 [详情]
发布时间:2015-10-28 阅读量:50 下载量:12 财富值:30 页数:10
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川蓝集发全过程造价管理制度

摘要:投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息,对拟竞拍地块进行技术分析并形成项目设计方案,向和骏投资公司提交,和骏投资公司对项目设计方案进行审核后向集团成本管理中心签发。 [详情]
发布时间:2015-10-25 阅读量:80 下载量:6 财富值:30 页数:9
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