摘要：世联地产年沈阳万科深蓝营销策略总纲 [详情]

摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]

摘要：西安传统城市富人区,早期的别墅项目多在于此,如御花园、皇家御苑、钻石王朝。 [详情]

摘要：强化英伦标签性,深化成熟都市化属性,打造独具辨识度,专属的光谷青年生活,实现2013年五月花的收官传奇。 [详情]

摘要：价量突破,持续两年成为华南区域乃至全国范围内的豪宅销售标杆。 [详情]

摘要：在城市资源聚合之地将“东方首座”打造成集商业、金融、办公、商务配套、酒店、酒店式公 寓为一体 的国际性 的商务中心。 [详情]

摘要：在城市资源聚合之地将“东方首座”打造成集商业、金融办公、商务配套、酒店、酒店式公 寓为一体 的国际性 的商务中心。 [详情]

摘要：综合体功能复合,多重功能的相互联动使得其具备很强的自我成长、自我繁荣能力。 [详情]

摘要：世联就项目核心价值梳理和产品打造方向进行风暴沟通和探讨,确定了项目以“产品力”为依托打造成深圳一线豪宅,并确定多个打造点。 [详情]

摘要：09年全市90M2以下小户型供应集中在南山区域,关内其它区域及关外的供应量都比较少。 [详情]

摘要：项目形象与企业品牌:持续保持三丰鼎城仙桃市场领跑者地位,强化高端豪宅形象。 [详情]

摘要：从俊城浅水湾-荷兰墅-俊城橡树原-本项目,正信品牌要通过本项目,在天津市场品牌知名度上有个质的飞跃。 [详情]

摘要：在本项目的主销期内,市场同类型写字楼供应量巨大(100万平方米),并且供应集中,产品化及卖点同质化严重,竞争激烈。 [详情]

摘要：项目位于中山七路与光复北路交汇处,昭示性好,北向可望小区花园。 [详情]

摘要：09年全市90M2以下小户型供应集中在南山区域,关内其它区域及关外的供应量都比较少。 [详情]

摘要：品牌指标——提升“海蓝椰风”整体项目品牌价值,实现项目在海口乃至海南的区域影响力。 [详情]

摘要：世联2010年昆明东方首座项目项目营销策略总纲 [详情]

摘要：在城市资源聚合之地将“东方首座”打造成集商业、金融、办公、商务配套、酒店、酒店式公 寓为一体 的国际性 的商务中心。 [详情]

摘要：一、长期目标:◎ 实现项目整体销售,兑现价值◎ 建立中恒地产知名度和美誉度,提升品牌价值 [详情]

摘要：绿城玫瑰园在整个2010年中,销售速度一直不温不火,经过2个多月的蓄客后,新加推别墅在1月3日开盘当天销售6套后,至今则处于停滞状态;但随着其2011年销售目标的调整后,由于销售速度需相当于2010年的3倍,预计其对价格... [详情]

摘要：惠州由沿江城市向沿海城市发展的战略,本项目处于惠州向沿海方向发展的城市发展轴线 [详情]

摘要：鼎峰·尚境”——城区与镇区交界处一块极为独特的土地,将在201011年上演怎样的一场“营销游戏”? [详情]

摘要：打造招商地产品牌物业,展示招商地产 全新形象 [详情]

摘要：作为香蜜湖1号的标杆之作,顶层复式的价格区间在5.5万-11万元/㎡,摸高点基本处于总价3000万,单价7万元/㎡ 的位置上。 [详情]

摘要：本项目08年已在价格调整上取得“头啖汤”,09年区域竞品肯定会做价格调整,在整个沈阳价格下浮空间都不大的情况下,当价格探底时,价格成为底牌,但不是唯一驱动力。 [详情]

摘要：——本项目自身配套带来的客户;——周边专业市场带来的客户;——周边政府、机关、事业单位带来的客户;——可比项目进驻客户…… [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：八卦岭住宅物业的租赁市场活跃,空置率14%。租金范围在25—40元/m2之间,近年开发的住宅物业租金集中在33—40元/m2之间。 [详情]

摘要：提升项目品质感,打造类甲级写字楼的形象; 提供高质素物管服务; 降低投资门槛; 降低办公成本; 利用项目配套资源,提升项目附加值 [详情]

摘要：本报告汇报前,已有过两次以上针对项目整体推售策略的系统化汇报,分别就一期剩余产品推售策略及二期营销策略总纲作了较深入的探讨,以下是近两周汇报的结果文件。 [详情]