房天下产业网讯：2018年6月1日，由中指研究院、北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组主办，中指研究院承办的“2018中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十一届中国物业服务百强企业家峰会”在北京举行。

会议发布了中国物业服务百强企业研究报告及中国物业服务百强企业名单，房天下产业网对获奖企业——云南城投置业股份有限公司党委书记、副总经理兼物业公司董事长袁浩先生进行了专访。

云南城投置业股份有限公司党委书记、副总经理兼物业公司董事长袁浩

记者：针对当下物业行业转型升级的变革期，云南城投物业是怎么看待的？

袁浩：随着住房制度改革的深入以及城市建设和城镇化进程加快，物业服务业得到了长足的发展。在发展的同时也进入到行业转型升级的快车道。人民群众对美好生活的向往，也对物业行业提出了新的要求。

物业行业经历30多年的发展历程，规模化扩张仍是当下的主旋律，通过市场拓展、兼并收购等方式初步形成了强者越强的局面。物业行业万亿级的市场存量空间、行业轻资产特性及可想象的变革性经营突破模式，让物业行业越来越受资本市场的青睐。物业行业目前仍处于升级探索阶段，但其发展潜力巨大，随着人才虹吸效应式的流入、科技手段优化性的植入、市场资本渗透式的汇入，无论在当下变革期亦或是在不久的未来，物业行业将会形成具有自身特色的服务生态体系。

记者：云南城投物业在传统物业向现代化服务业转型升级的背景下，有怎样的战略规划和实施措施，来应对这个行业未来的发展？

袁浩：经过十年的稳步发展，云南城投物业目前已深耕云南，布局，管理项目覆盖昆明、西安、北京、兰州、成都、大理、腾冲、西昌、攀枝花、九江、重庆等城市。未来，云南城投物业将成为中国具有高成长型、高竞争力和高价值的物业企业，力争在2020年进入物业管理50强。

云南城投物业现正加强区域深耕，主动拓展市场，充分利用集团资源进行内部整合，积极推进化布局或完善区域化布局，通过内生式增长加外延式并购，助推管理规模扩张。

优质的服务是物业企业生存和发展的基础，也是提高客户黏度和满意度的重要保障。云南城投物业专注打造高品质服务，以匠心匠技实现资产保值增值，近年来，加大对智能化建设的投入，构建智慧社区，物业管理由传统劳动密集型向知识密集型转型，从而提升作业效率及管理效率，实现了管理服务的升级。

云南城投物业积极实践和探索运营新模式，嫁接移动互联、物联网等新技术，依托集团和社会优质资源，搭建社区生活服务平台，创新开展多元化的增值业务。

记者：云南城投物业近几年的经营数据呈爆发式增长的势头，是什么原因？作为总部在昆明具有国企背景的物业公司，在管理运营和经营层面有怎样的特别之处？您给我们介绍一下。

袁浩：云南城投集团在许雷董事长的坚强领导下不忘初心，牢记使命，以超前的国际化视野，复合型盈利新模式的发展战略，围绕城市运营核心，在市场拓展、资源整合、资本运作和贯彻政府战略意图方面精准发力，实现了城市开发、城镇环境、健康休闲、金融业务的良好布局。云南城投集团是香港主板上市公司莱蒙国际流通股大股东；是持有和运营会展面积双指标的中国会展集团，也是洲际酒店全球单一业主。云南城投集团三七科技凭借雄厚的科研实力和三七产业优势领军云南省中药材的创新发展。云南城投集团在半导体战略棋盘上，已布局上海超硅、重庆超硅、闻泰科技、美国豪威等，在大尺寸硅片制造方面处于领先水平。云南城投集团全资及控股40家二级子公司，参股28家公司，业务涵盖城市开发、城镇环境、文化旅游会展、医疗、生物医药、金融、教育、酒店等领域，集团总资产达到2600亿元，实现多年持续跨越式发展。

云南城投置业公司是云南城投集团下属的地产开发板块的上市企业，以住宅综合体、旅游地产、养老地产三条业务为主线，积极整合强大的医疗、教育资源和商业配套，打造集文化娱乐、便利生活、健康休闲、教育服务多位一体的新型全能社区。云南城投置业收购银泰16家公司后总资产近800亿元，成都会展100％股权全部收购完成后总资产将增加到约1300亿元。目前，云南城投置业地产开发项目现已布局，包括昆明、北京、深圳、西安、成都、杭州等热点城市。

云南城投物业以物业基础管理服务为本，凝练核心竞争力，依托云南城投集团及置业公司大健康、大休闲、教育配套、酒店管理等各方面资源，顺应“吃、住、行”到“养、健、游”的转变，细分专业服务领域，科技助力，形成差异化的竞争优势，项目管理规模不断发展壮大。云南城投物业今天能进军物业百强被市场认可，是与云南城投集团近年来的迅猛发展，异军突起密不可分的。未来，云南城投物业将紧随云南城投集团及置业公司的步伐，快速扩张，布局，整合云南城投旗下物业企业，成长为中国具有高成长型、高竞争力和高价值的性物业企业。

记者：好的，感谢袁书记的分享。