新生代管培生班第二期集训在大家的期盼中再次吹响了集结号，共计67位地产集团管培生参加了此次集训。为了帮助管培生更好地融入团队，提高房地产业务水平，祥生商学院在期培训课程的基础上优化升级，不仅引入了沙盘模拟工作坊，更增加了团队拓展训练，令学员备受期待。

团队拓展——素质熔炼、青春绽放

此次集训共计3天，由团队拓展和培训授课两大环节组成。团队拓展邀请了拓展咨询师贾斌老师，贾老师2008年起从事企业管理咨询行业，曾为多家企业进行内部管理培训，完成团队建设及体验式培训课程。商学院通过和贾老师的前期调研及反复沟通，针对祥生管培生设计了一天完整的素质拓展课程，帮助新生代更好地完成团队建设。

贾老师首先为大家言明了此次拓展的纪律性，整顿整个团队的精神面貌，让学员们马上从松懈的状态进入到军事训练的紧张感。随后每组通过自我推荐方式选出最有责任心、最有求生欲望的队长，通过此方法选出来的队长既能让自己在活动中体验如何做好管理者，也能检验自身是否具备企业所需管培生的基本素质。随后在队长的带领下创建各组团队的队名、口号、队歌、队旗、队形，并进行团队展示。

最后，各位学员都对自己及团队在今天活动中的体会及感触做了总结分享，并合影留念，顺利地完成了一天的团队拓展。

培训授课——走进房地产项目管理实践

在随后的两天，学员们重新回到课堂，接受房地产业务知识的培训学习。此次培训邀请到上海蒙田管理咨询有限公司总经理王昆老师为大家带来《房地产项目管理能力提升——沙盘模拟工作坊》，王老师曾辅导多家地产企业构建企业大学和培养体系，有20年在不同领域房地产企业实战经历，近12年房地产高端管理人才培养经历。

王老师的课程分为两大部分，一是项目管理理论概述，二是沙盘模拟操练。在部分，王老师为大家讲解了房地产项目管理的理论概念、项目管理的四大关键模块以及项目管理问题解决等几大专题；在第二部分，通过让学员动手操练，模拟房地产企业开发全流程，让学员在理论架构的基础上，更加理解房地产开发业务的实际运行。王老师风趣幽默的讲课风格、深入浅出的知识传授，让学员们沉浸其中。而学员们和老师积极的问题互动、专题探讨、体验学习，让课堂上充满欢声笑语。

蒙田智慧王昆老师

祥生商学院2018新生代管培生班第二期培训圆满结束，在此祝愿各位新生代管培生能在公司平台上不断地进行自我磨砺，接受祥生文化的洗礼，努力成长，创新进取，成长为一个做事踏实、仔细、处变不惊的高复合型人才，也希望全体学员能齐心协力，配合演奏出属于祥生独特的魅力华章，共生共荣，愈强愈大！

合影留念