▲经济工作会议现场

日前，地产集团召开经济工作会议，总结分析上半年经济工作，查找存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作，动员全集团上下紧紧围绕“十三五”战略规划部署，全力拼搏赶超、不断改革创新，决战三季度、决胜四季度，确保圆满完成年度工作目标。

集团董事长、党委书记袁堃，总经理付明贵等集团领导，集团总部各部门负责人、控股公司、统建公司、城开公司、地铁地产公司、城发投公司、市政公司、保障房公司主要负责人等出席会议。

从投资、销售回款、土地出让回款、施工面积、竣工面积、销售面积、财务及融资指标等集团生产经营指标以及各市级工作目标完成情况来看，集团基本实现了“时间过半、任务过半”目标。

此次经济工作会议，这些方面不容错过。

关键词：城建板块

重点工程全面提速

上半年，通过每月一次有集团特色的拼搏赶超交流会，营造争先氛围，常青路道达尔加油站、长丰大道征地拆迁和管线迁改等老大难问题取得重大突破，城建重点工程、“四水共治”等项目建设高效推进，提前完成既定目标。

▲绿道二期提前一个月完成节点目标，于6月22 日正式开工，目前已全面铺开建设。

▲竹叶山立交汉口火车站右转长江二桥方向交通拥堵改善工程提前半个多月完成拼搏目标，于7 月12 日正式建成通车，成为武汉市今年完工通车的市政重点工程项目。

集团今年承担了17项城建重点工程，下半年建设任务将会更加艰巨。要继续发挥上半年的拼搏赶超精神，咬定目标攻坚克难，确保重点工程目标全面实现。

关键词：土储棚改

土储、棚改项目进展显著

上半年，集团积极开展包外土地收储，主动拓展新的土地资源；重点聚焦新城区片区开发，努力寻求可持续的效益增长点；积极与各区协调配合，重大棚改征收项目取得显著进展。

▲江汉大学汉口校区、中百商网及银丰项目成功签订了框架协议。

▲金口新城是集团作为社会资本方参与的片区开发项目，目前已与江夏区政府成功签订了全方位的合作协议，项目总体定位、功能布局、小镇规模、还建选址已确定。

下半年，集团应继续保持棚户区改造项目良好的发展态势，开拓创新，有活力地推动棚户区改造进程。充分发挥棚改和土储项目造血功能。

关键词：房地产

武汉销售排行榜位列第六

集团在上半年的开发项目销售中，较好地完成了销售目标，实现了销售回款48.53亿元、签约合同额49.66亿元的历年同期值，在武汉上半年房地产企业商品房销售中排名第六。

▲武汉市2017年上半年房地产企业商品房销售排名 （单位：亿元）

注：1、数据来源于中指研究院华中分院；

2、上述表格中地产集团的房地局备案合同金额不含菁英城项目的销售数据。

下半年，全集团有11个项目计划开盘或加推，要紧抓开发项目业务不放松，加速推进前期销售准备工作，奋力冲刺全年“双百亿”目标。

关键词：开发储备

狠下功夫争抢开发储备规模

今年上半年，集团在激烈的土地争夺战中，成功竞得了新益村、三金潭13、14号以及经开区商服4个地块，共计新增储备规模88万平米（权益数据）。

▲2017年1-6月武汉土地市场企业拿地规模排行榜 （单位：万方 亿元）

注：1、数据来源于中指研究院华中分院；

2、上述表格集团的拿地规模数据中，地地公司的三金潭13、14号地块按照49%权益计算。

从近期武汉土地市场的招拍挂可以看出，外地大鳄加大了在武汉的布局力度，前20强的房地产企业基本都登陆武汉，区域市场竞争更加激烈。下半年，集团要持续深耕，狠下功夫争抢开发储备规模。

关键词：融资

多维度探索融资渠道

上半年，在财预〔2017〕50号文等系列政策出台的背景下，集团内外结合，探索PPP融资模式，夯实建设资金基础。

▲东湖绿道二期工程自正式确立实施机构后仅用3个月便完成了社会资本政府采购公开招标。

城发基金公司自建立以来，迅速开展各项业务，助力集团多渠道融资。城发投公司、保障房公司等成员公司充分发挥自筹能力，争取更多资金储备。

▲5月出台的“50号文”，明确地方政府“四不得”，强调了政府融资平台在境内外融资时必须主动告示不承担政府融资职能，使得各融资平台为政府承担债务失去合法身份。

今年以来，金融监管部门频繁掀起金融监管风暴：央行不断收紧流动性；银监会强调“三套利”、“四不当”等去杠杆的监管，卡住了资金的供应端……在此背景下，集团融资条件逐渐苛刻，融资环境日趋收紧，要积极开拓可靠、稳定的融资新形式。

领导寄语

▲总经理付明贵

集团总经理付明贵表示，上半年工作值得肯定，各市级目标基本完成时间过半、任务过半目标，但仍需继续努力。集团面临各成员公司、各板块发展不平衡，融资形势严峻等现实问题。下半年，既要多研究政策，把集团发展与武汉发展融合研究，与国家政策融合研究，又要务实重干、狠抓落实，扎扎实实做好集团各项工作，确保实现年度目标。

▲董事长、党委书记袁堃

对于此次经济活动分析，集团董事长、党委书记袁堃这样评价：有数据有情况，有比较有分析，实事求是，质量很高；针对工作短板，提出了对策和建议，有很大的启发性，有利于集团公司健康发展。

他强调，尽管上半年核心指标迈了一大步，市级目标基本实现时间过半任务过半，形势喜人，但还需保持冷静的头脑，清醒地看到集团排位指标下降、项目建设压力大、土地开发储备总量不足、产业亟待创新升级等问题，针对这些短板和不足，要在下半年的工作中进行改进，确保做到以下四点：

✦一要锁定目标，明确责任，确保全面超额完成目标任务；

✦二要勇于担当，再鼓干劲，抓紧落实各项工作措施；

✦三要加强协调，为各项目标任务完成提供坚强保证；

✦四要争取资源，抢抓机遇，做大做强地产集团，实现地产梦。