2017年9月14日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院共同主办的“2017中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十四届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京雁栖湖国际会议中心举行。会议不仅发布了2017中国房地产品牌价值研究报告和品牌企业名单，还分享了房地产品牌建设的成功经验。作为本次获奖企业之一，房天下产业网记者对36氪进行了采访。

记者：刘总您好，36氪作为一个科技媒体起家的公司，为什么会选择进入地产联合办公行业，目的是什么？

刘成城：因为我们的科技媒体也是服务创新企业的，我们目前是国内的科技创新媒体，我们一直想给企业提供更多的服务。而办公空间的服务对企业来说肯定是非常重要的，所以我们大概在2014年决定往这个方向去做一些延展。

记者：联合办公作为今年的地产新秀，它有什么样的特点，在国内会有什么样的机遇和挑战？

刘成城：联合办公主要是给小企业提供一个新的办公解决方案，以前我们国家给小企业办公解决方案并不多，比如我们公司，2011年创业的时候是在民居、小区公寓里办公，现在很多的初创企业没有联合办公出现之前，也都是在这种空间内办公的，联合办公其实就是这种公寓办公的替代品，它有很多我们因为联合办公共享的一些东西，把空间的效率提高了，简单来说，一百个五个人的公司，每个人都是租一百平的公寓，就是一万平米的空间，但是在我们这个一百个五个人的公司，可能用大概三千多平米，就全解决了大家的办公室，再加上用来接待的一千多平共享空间，省下来大概五千多平米。这一百个公寓可能有一百个卫生间，但在我们这儿可能五六个就解决了。所以在小公司全球范围内每年都快速增加的情况下，这是出现的一个的办公空间解决方案。

记者：现在联合办公玩家这么多，怎么样才能更具备竞争力，进入梯队？

刘成城：我觉得现在玩家很多，但是已经分出梯队来了，因为前两年有很多人进来，并没有很好的竞争力，现在我理解的两个竞争力，一个是招商能力，一个是空间产品设计能力，招商能力方面，我们因为有36氪天然的条件，所以在招商上是有很大的优势的，拥有充足的招商能力，才敢去不停的创造新的产品，产品才会不断的迭代，继而有更好的产品出现，我们产品现在用的咖啡机都是六万多的，因此给客户的体验都是的，这样才能形成正的循环，所以我理解的未来的竞争就是招商能力和产品能力的竞争。

记者：谢谢刘总今天接受我们采访。