2017年9月14日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院共同主办的“2017中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十四届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京雁栖湖国际会议中心举行。会议不仅发布了2017中国房地产品牌价值研究报告和品牌企业名单，还分享了房地产品牌建设的成功经验。金侨集团作为本次获奖企业之一，房天下产业网对金侨集团进行了采访。

刘朝晖：紧跟国家步伐 深耕京津冀 拓展珠三角" alt="刘朝晖：紧跟国家步伐 深耕京津冀 拓展珠三角" src="//cdns.soufunimg.com/imgs/news/2017_09/22/industry/1506064666721_000.jpg" type="image" img-height="375" img-width="500"/>

记者：刘总，你好，你们是怎么看待现在的房地产发展形势和未来的发展前景？

刘朝晖：当下的房地产发展形势，在限购、限贷、限价重磅政策之下，短效机制成效发挥作用，已经趋于回归平稳理性；但从长期的机制来看，随后出台的一系列限购限贷政策，这就意味着政府将不断完善制度建设，进一步引导市场需求。我相信政府将会建立更多的长效机制，逐步稳定和规范房地产市场，以逐步完善作为楼市长效机制的财税政策与措施。

随着生产行业的竞争越来越激烈，行业集中度会越来越高，细分时代即将到来，行业的不断成熟，房地产产品业态日渐丰富多元——住宅、商业、酒店、体育文化和旅游度假物业、酒店式公寓等等，相信未来房地产的划分将得到一个跨越式的进步。

而我们的行业竞争力也会越来越强，未来可持续发展的竞争态势将会呈现出多元化。比如说，在产品的精细化方面，在多元化的发展方面，在我们产城融合和未来的转型升级方面都会出现一些新的竞争态势。

现如今，城镇化的发展到了另一个关键时期，“产城融合”渐成主流。重住宅、轻配套、缺产业以及摊大饼式的不断外扩导致城市功能分配不平均。与此同时，污染、噪音、交通等方面的生态环境恶化，令人们的都市生活质量受到严重影响。而城市运营商可以通过人为规划弥补这些缺陷，而且已经通过一些实践得以证明。随着“特色小镇”建设和“产城融合”的国家战略开展，房地产企业也随之开启多元化发展之路，转型开放，投身到产城融合和特色小镇建设事业中去。

记者：请您简单说一下金侨未来的发展战略和城市布局。

刘朝晖：说到发展战略，从金侨集团这27年的企业发展和战略版图就可以看出来的，秉承“立足长株潭，深耕京津冀、拓展珠三角，适度配资海外”的发展战略，一是在重点板块、核心城市投资（如天津、河北、长沙、广州等地）。二是借助集团教育产业，医疗产业，把产业融入地产，升级做些产城融合，参与小镇建设。三是适度配资海外，完成全球化战略。近年来金侨已在美国波士顿、休斯顿、达拉斯等地投资房地产项目，良好，未来还有一些投资。

记者：金侨现在的优势是什么？

刘朝辉：以集团董事长任玉奇为代表的金侨人，始终将“回报社会，服务社会。”作为金侨集团的“精神指南”27年予以贯之，逐年坚持在文化教育、公益事业、慈善领域等领域做出了突出贡献，这是金侨优势最坚实的基础。

金侨集团从房地产开发起步，跻身于地产百强企业，在建筑物业服务、文化教育科技、金融证券投资等领域有不错的发展。我们在过去的十年已经开始进行转型的升级，做了一所万人大学，也做了一所中医院，这是我们的教育、医疗产业，我们现在想把这些产业元素植入我们的地产，使之与我们的地产相结合，做一些产城融合的，与国家政策所匹配的一些项目来配合国家城镇化的建设。

当然这一切都基于每一个金侨人的不懈努力。金侨地产板块更是不惜成本的致力于绿色地产、科技地产、文化地产和教育地产的研究与开发。目的就是为购房者打造更加舒适宜居、健康环保的高品质生活。同时我们也非常注重对养老及旅游地产的开发。真正从客户需求角度出发，做到真正的以人为本，服务社会。

记者：谢谢刘总的分享。