“敢为人先、追求卓越”，武汉精神孕育了庭瑞这样的汉派民营企业。在不断的发展中，庭瑞集团已成为一家以实业化发展为核心的多元化现代企业集团，旗下拥有10余家地产开发成员单位，通过打造“大观澜”系汉派地产品牌，不断推进企业多元化、国际化发展，成为拥有百亿资产的企业集团。

品牌战略助推企业大发展

秉承为明天奋斗的发展理念，作为地产行业的创新者、开拓者，庭瑞集团传承“汉阳造”光荣历史，深耕细作，精心打造出“大观澜系”汉产地产品牌，创新性打造“庭瑞系”高端产品线，产生了强大的“品牌共振”效应。

庭瑞集团从汉阳造起步，精心打造观澜御璟台、观澜国际、观澜高尔夫、观澜湖、观澜外校城等“大观澜系”汉派产品。武汉汉阳滨江滨湖生态新区、武昌滨江区、汉口金融街及安徽蚌埠4A风景区四大核心区域格局清晰。

2017年，庭瑞星火燎原（汉阳二环滨江）、庭瑞中心（友谊路）、庭瑞U-me（经开核心）、庭瑞时代（新华路）、庭瑞汉南项目、观澜瑞公馆（安徽蚌埠）联动发力，新一代产品全线升级，倾力打造庭瑞生活圈。庭瑞大厦、庭瑞中心、庭瑞时代沿汉口心新华路三点一线，形成全新的金融圈地标，这也标志着庭瑞集团进入加速发展阶段。

2017年，在夯实百亿规模的基础上，董事长张华提出了未来5-8年的发展战略，即地产、融创投、海外三大板块起跑，通过跨越式发展打造一个千亿级的庭瑞。

2014-2017年，庭瑞集团连续四年蝉联“中国房地产百强企业”，2013-2016年连续四年获“中国房地产地方项目品牌价值10”，庭瑞集团品牌价值达人民币17.58亿元，资产规模近400亿元，净资产超过100亿元，成为拥有百亿资产的企业集团，目前在北京、香港、湖北武汉、安徽蚌埠等地及美国都设立了集团分公司。

“庭瑞速度”凸显企业责任

作为一家责任房企，庭瑞集团争做企业公民，利用品牌房企实力，全力助推城市发展。

庭瑞新汉口项目原为汉口印象，该项目原开发商资金链断裂，造成项目烂尾。2017年4月，庭瑞集团以16.82亿主动接手汉口印象及国际丽都两个项目。严格把关工程质量，迅速推进竣工验收工作完成，短短两个月时间，完成原汉口印象3年未解决的棘手工作，于2017年6月21-23日（原汉口印象一期部分）正式交房。体现出了一个企业的实力、魄力及社会责任感。

与此同时，庭瑞集团在夯实企业实力的过程中，持续救助社会困难人群，不忘爱心回馈社会，多年来，庭瑞集团积极参与助学、修路、爱心帮扶等公益活动，累计对外捐赠逾8000万元。

在城中村改造中，庭瑞集团因势利导，采取互惠互利原则，关心汉阳区燎原村村民的生活，积极改善该村的生活环境，组织“庭瑞集团·燎原经贸八年情深大型联欢汇演”等活动，大力支持燎原村的社区工作，开创旧城改造的新模式。

战略驱动品牌塑造多元化

在中国和世界经济新常态下，庭瑞集团产业结构多元化调整，构建起新时期的“三又三分之一”战略布局——地产开发占三分之一、融创投占三分之一、海外发展占三分之一。

庭瑞集团逐步确立了以地产总公司、融创投总公司、海外发展总公司为核心的产业体系。业务范围包括地产及其相关行业、投资、物流、贸易、视觉产业、互联网、生物工程、机器人无人机、轨道交通施工运维装备、特色城镇建设等各大领域。

2016年11月，庭瑞集团孝感杨店特色小镇项目正式签约，项目总投资约10亿元，六年内分期实施，拟将杨店镇打造成为一个复合功能的“特色小镇”。

庭瑞集团还积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与越南、柬埔寨等东盟国家的发展，投资农业及农业深加工等国家“一带一路”鼓励性项目，同步开拓境内、境外两个市场，为庭瑞的发展谋求未来发展空间。

为实现企业精细化管理，提升企业的盈利能力与竞争力，庭瑞集团从管理、产品、物业服务等方面不断提升水平，全方位提升企业实力，ERP系统将于今年内完成上线工作。

2016年12月10日，万科物业与庭瑞集团就观澜物业、华楚物业项目全面展开合作，万科物业将向庭瑞观澜国际、观澜高尔夫等11个项目提供“睿服务”管理模式输出，通过对项目管理升级以及运营服务升级，提升物业服务品质。

2017年5月，庭瑞集团与中国建筑百强企业新八建设集团战略合作，新八集团为湖北省仅有的三家国家建筑施工总承包特级资质企业之一。双方将紧密携手，强强联合，用诚信的态度，严格把控项目品质，把最的产品送到每一位客户的手中。

庭瑞集团将结合自身优势，实现新兴行业与传统行业的结合升级，进一步做好专业化分工、精细化作业，成就一批富有竞争力的企业家及关联企业，为社会提供更丰富、更完美的服务，形成企业集群，凝聚“合能”。

北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组2017中国房地产品牌价值研究已全面启动，将于2017年9月14日在北京举办“2017中国房地产品牌价值研究成果发布会”，庭瑞集团的多元化战略与品牌战略，是否会成为中小企业新时期发展的样本，我们拭目以待。